奇瑞第三方物流公司考核細(xì)則

1、奇瑞第三方物流公司考核細(xì)則奇瑞第三方物流公司考核細(xì)則序號考核條款扣分值1質(zhì)檢報(bào)告、供貨清單填寫不規(guī)范(未按奇瑞公司要求)，每次12物流公司問題導(dǎo)致生產(chǎn)線停線每分鐘53未按照標(biāo)準(zhǔn)高度碼放、包裝或器具不能滿足配送要求的，每次14未按產(chǎn)品特性要求進(jìn)行有效防護(hù)的如防潮、防震、防塵防腐蝕等每次15沒有按照秩序等待卸貨的每次16零部件包裝標(biāo)識不正確不完整不便于追溯或不符合協(xié)議規(guī)定的，每次17非免檢產(chǎn)品貼免檢標(biāo)識的，或是免檢產(chǎn)品不貼免檢標(biāo)識的，每次2

2、8供貨時(shí)外包裝標(biāo)識數(shù)量和內(nèi)實(shí)物數(shù)量不符59供貨時(shí)有供貨憑證沒有實(shí)物1010未經(jīng)許可，擅自更改包裝及包裝的尺寸規(guī)格、數(shù)量，每次111裝箱數(shù)量不統(tǒng)一（零頭箱除外），每次112物流器具不能按要求及時(shí)返回超出定置的限量時(shí)，每天113供貨時(shí)器具未清理干凈器具未維護(hù)無效標(biāo)識沒有及時(shí)清理，每個(gè)114沒有按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行不合格件的處理每延遲一天0.515服務(wù)人員不勝任，又不能在約定時(shí)間內(nèi)置換到位的116服務(wù)人員不遵守奇瑞公司各項(xiàng)管理規(guī)定的，視嚴(yán)重程度，

3、每次117倉庫標(biāo)識不清，作業(yè)區(qū)域劃不分明確，貨物不按區(qū)域擺放，每次218零件標(biāo)識不清，不同件混放在一起；無批次管理，未能做到先進(jìn)先出，每次235物流公司員工不配合奇瑞公司合理的安排，每次136物流公司在配送工作方面有重大創(chuàng)新和超越的，每項(xiàng)237物流公司和奇瑞公司合作意識及配合意識強(qiáng)，每次238物流公司電話無人接聽，無法聯(lián)系造成重大信息無法傳遞的，每次139需進(jìn)行防雨、防銹、防損、防污保護(hù)措施的器具，沒有做到相關(guān)防護(hù)1此考核扣分值每月累計(jì)