國(guó)美獎(jiǎng)懲制度及補(bǔ)充規(guī)定v1.0

1、國(guó)美－人資－績(jī)效001《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》2006720第1頁共11頁內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究獎(jiǎng)懲管理規(guī)定獎(jiǎng)懲管理規(guī)定V1.0V1.05.65.6《鵬潤(rùn)《鵬潤(rùn)國(guó)美獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目規(guī)定》國(guó)美獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目規(guī)定》5.6.1獎(jiǎng)勵(lì)分為日常獎(jiǎng)勵(lì)、階段性獎(jiǎng)勵(lì)以及特別獎(jiǎng)勵(lì)。5.6.2日常獎(jiǎng)勵(lì)是公司對(duì)團(tuán)隊(duì)、員工個(gè)人在日常工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的肯定和鼓勵(lì)。獎(jiǎng)項(xiàng)包括：團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)和個(gè)人優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)。5.6.3.團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)：5.6.3.1目的：獎(jiǎng)勵(lì)在一定時(shí)期表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)灸稠?xiàng)

2、專項(xiàng)任務(wù)完成出色的團(tuán)隊(duì)5.6.3.2范圍：國(guó)美電器有限公司公司及下屬公司的部門、門店。5.6.3.3標(biāo)準(zhǔn)：該團(tuán)隊(duì)或部門在一定時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī)或服務(wù)達(dá)到較高水平，取得較好成績(jī)，或者在執(zhí)行公司專項(xiàng)任務(wù)時(shí)，表現(xiàn)出色，成績(jī)優(yōu)秀。5.6.3.4評(píng)委：該團(tuán)隊(duì)所屬公司的部門經(jīng)理級(jí)以上人員或上級(jí)管理部門。5.6.3.5評(píng)選時(shí)間：定期或不定期。5.6.3.6評(píng)選流程：見公司獎(jiǎng)勵(lì)流程。5.6.3.7獎(jiǎng)勵(lì)：5.6.3.7.1授予錦旗、榮譽(yù)證書；5.6.3.7.2給

3、予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；5.6.3.7.3該團(tuán)隊(duì)員工代表可與所屬公司高層領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐。5.6.3.8積分：無5.6.4個(gè)人優(yōu)秀表現(xiàn)獎(jiǎng)：5.6.4.1目的：獎(jiǎng)勵(lì)在一定時(shí)期內(nèi)，表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)灸稠?xiàng)專項(xiàng)任務(wù)完成出色的員工個(gè)人。5.6.4.2范圍：國(guó)美電器有限公司公司及下屬公司所有員工。5.6.4.3標(biāo)準(zhǔn)：5.6.4.3.1員工個(gè)人在一定時(shí)間內(nèi)工作業(yè)績(jī)突出；5.6.4.3.2臨時(shí)或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)完成出色；5.6.4.3.3日常工作表現(xiàn)優(yōu)秀、敬業(yè)精神強(qiáng)；5.

4、6.4.3.4為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全忠于職守、見義勇為；5.6.4.3.5勇于舉報(bào)公司內(nèi)嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄露公司機(jī)密、違法版本號(hào)：V1.0附件數(shù)：4密級(jí)：機(jī)密撰寫人：李晶審核人：魏秋立審批人：黃光裕國(guó)美－人資－績(jī)效001《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》2006720第3頁共11頁內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳違者必究5.6.7.7.3在公司年會(huì)上，由公司總裁副總裁親自頒獎(jiǎng)。5.6.7.8積分：無5.6.8優(yōu)秀部門獎(jiǎng):根據(jù)單位的年終量化評(píng)估成績(jī)包括：綜

5、合管理、銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、顧客服務(wù)等項(xiàng)目，達(dá)標(biāo)的部門可獲優(yōu)秀部門獎(jiǎng)。5.6.8.1目的：獎(jiǎng)勵(lì)一年中公司各系統(tǒng)內(nèi)最優(yōu)秀的部門。5.6.8.2范圍：國(guó)美電器有限公司及下屬所有子公司（大區(qū)、分部）的各職能部門。5.6.8.3標(biāo)準(zhǔn)：綜合評(píng)估部門工作業(yè)績(jī)、員工管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等項(xiàng)（采取加權(quán)平均方式計(jì)算）。5.6.8.4評(píng)委：由各公司（大區(qū)、分部）推薦，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理評(píng)定。5.6.8.5評(píng)選時(shí)間：每年年初。5.6.8.6

6、評(píng)選流程：公司總部年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選委員會(huì)設(shè)定優(yōu)秀部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各公司（大區(qū)、分部）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推薦，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理綜合評(píng)定選出。5.6.8.7獎(jiǎng)勵(lì)：5.6.8.7.1授予獎(jiǎng)狀、牌匾；5.6.8.7.2獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；5.6.8.7.3在公司年會(huì)上，由公司各中心總經(jīng)理親自頒獎(jiǎng)。5.6.8.8積分：無5.6.9優(yōu)秀門店獎(jiǎng):根據(jù)單位的年終量化評(píng)估成績(jī)包括：綜合管理、銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、顧客服務(wù)、公共關(guān)系等項(xiàng)目，達(dá)標(biāo)的門店可獲優(yōu)秀門店

7、獎(jiǎng)。5.6.9.1目的：獎(jiǎng)勵(lì)一年中公司內(nèi)最優(yōu)秀的門店。5.6.9.2范圍：國(guó)美電器公司各門店。5.6.9.3標(biāo)準(zhǔn)：綜合評(píng)估門店銷售、賣場(chǎng)管理、顧客服務(wù)、售后處理等（采取加權(quán)平均方式計(jì)算）5.6.9.4評(píng)委：由各分部推薦，大區(qū)審核，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理評(píng)定。5.6.9.5評(píng)選時(shí)間：每年年初。5.6.9.6評(píng)選流程：公司總部年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選委員會(huì)設(shè)定優(yōu)秀部門評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各分部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)推薦，總部各中心總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理綜合評(píng)定選出。