內(nèi)蒙古有機(jī)羊策劃方案

1、“內(nèi)蒙古有機(jī)羊”品牌策劃方案,廣告策劃方案說明,任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產(chǎn)品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“內(nèi)蒙古有機(jī)羊”提供一個(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在對(duì)本地市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下，找出 “內(nèi)蒙古有機(jī)羊”項(xiàng)目的資源問題與機(jī)會(huì)，以達(dá)到或超出“內(nèi)蒙古有機(jī)羊”的原定銷售計(jì)劃，并為企業(yè)塑造品牌形象。,第一節(jié) 市場(chǎng)分析,內(nèi)蒙古有機(jī)羊基本狀況 羊肉同類品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì) 消費(fèi)

2、者分析,內(nèi)蒙古有機(jī)羊基本狀況,內(nèi)蒙古有機(jī)羊其初期主要是依據(jù)市場(chǎng)買賣的趨勢(shì)發(fā)展起來的，根本沒有建立自己的品牌VI系統(tǒng)、自己的文化理念和品牌推廣。經(jīng)過短短幾年時(shí)間的發(fā)展，內(nèi)蒙古有機(jī)羊的產(chǎn)品已經(jīng)在尋找自己的產(chǎn)品風(fēng)格，但多數(shù)產(chǎn)品還是依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品款式進(jìn)行的。注冊(cè)“XX”品牌，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，從市場(chǎng)營銷角度來講，品牌名稱策劃的不是很成功，沒有自我特色，真正突出自己的有機(jī)產(chǎn)品的特色和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。整體的CIS品牌形象系統(tǒng)嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致市場(chǎng)的視覺系統(tǒng)不

3、統(tǒng)一，品牌影響力表達(dá)不到位，品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等系列問題，從而阻礙品牌的推廣力度和推廣效果。,羊肉同類品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì),中國還沒有真正意義上的羊肉第一品牌，在中國，羊肉的市場(chǎng)逐年都在增加，而與之相匹配的生產(chǎn)商還沒有真正參與的競(jìng)爭(zhēng)中來。火鍋競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為紅海的時(shí)候，羊肉市場(chǎng)還是藍(lán)海。還有更加廣闊的市場(chǎng)正在蘇醒，誰先占領(lǐng)了高地，誰就占用了主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。,羊肉同類品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì),小肥羊：小肥羊目前是中國最大的羊肉加工、銷售企業(yè)，上市后的小肥羊?qū)⒔?/p>

4、助集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)打造成為中國羊肉第一品牌。小肥羊是最典型的"先做市場(chǎng)，后建工廠"的企業(yè)。散落在全國的連鎖店一度超過700多家，OEM的形式，最初是可以滿足小肥羊的胃口的。但隨著小肥羊擴(kuò)張的速度加快，很多工廠根本不能保證小肥羊的需求數(shù)量和質(zhì)量。為了保證品質(zhì)和數(shù)量，小肥羊決定自己投資建廠，加工羊肉。目前，小肥羊已經(jīng)在內(nèi)蒙古的錫林郭勒盟和巴彥淖爾市分別設(shè)立了肉業(yè)基地。這兩個(gè)基地的總投資近2億。,羊肉同類品牌調(diào)查

5、統(tǒng)計(jì),草原興發(fā)：草原興發(fā)品牌，創(chuàng)建于1993年。迄今為止，草原興發(fā)羔羊肉、草原綠鳥雞、世界屋脊牛、特色熟食、四野雜糧等3000多種特色產(chǎn)品，為珍愛健康的都市人群，提供了豐富的選擇，奠定了草原興發(fā)健康食品開拓者的領(lǐng)導(dǎo)地位。在內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、甘肅、青海、新疆等六省區(qū)擁有逾50家生產(chǎn)工廠 。中國肉類協(xié)會(huì)評(píng)為中國肉羊生產(chǎn)企業(yè)第一名。國家羊肉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。長期向日本、中東、俄羅斯等國家出口高品質(zhì)肉類制品 ，有國內(nèi)唯一的澳羊種羊基地。

6、,羊肉同類品牌調(diào)查統(tǒng)計(jì),內(nèi)蒙古知名品牌： 內(nèi)蒙古蘇尼特肉業(yè)有限公司隸屬于跨國企業(yè)MBB（國際）集團(tuán)有限公司，是內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，被評(píng)為2004年度內(nèi)蒙古民營企業(yè)50強(qiáng)之一。現(xiàn)旗下企業(yè)有：全資子公司蘇尼特左旗蘇尼特羊業(yè)有限公司；控股企業(yè)巴盟巴美羊業(yè)有限公司；控股企業(yè)內(nèi)蒙古二連浩特市艾倫香腸熟制品有限公司；山西省長治市肉類熟制品分廠等企業(yè)。蘇尼特肉業(yè)有限公司總部設(shè)在呼和浩特市，生產(chǎn)基地設(shè)在錫林郭勒盟西部盛產(chǎn)蘇尼特

7、羊的蘇尼特右旗和蘇尼特左旗。蘇尼特肉業(yè)有限公司的前身是蘇尼特右旗食品公司，成立于1958年，是一家具有40多年歷史的老字號(hào)國有企業(yè)。2002年MBB集團(tuán)收購后進(jìn)行了整體技術(shù)改造而成為一家大型羊肉產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是內(nèi)蒙古肉類產(chǎn)品主要出口基地之一。日屠宰能力3000只羊單位，年加工肉羔羊50萬只，冷凍能力1500噸，速凍能力150噸，肉制品加工能力5000噸，是一家立足草原，面向全國，走向世界的集養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售于一體的現(xiàn)代化大型肉食品

8、綜合加工企業(yè)。,消費(fèi)者分析,1、羊肉的品牌：社會(huì)上充斥著用低價(jià)的豬肉冒充混雜在羊肉中的現(xiàn)象，目前消費(fèi)者挑選羊肉為了放心會(huì)挑選知名品牌的羊肉，消費(fèi)者會(huì)覺得有品質(zhì)保證。2、口味：味道鮮美，無膻腥之氣，嫩滑不柴。3、價(jià)格：價(jià)格適中，可以根據(jù)羊肉不同部位，選擇適合消費(fèi)者的品質(zhì)價(jià)位的羊肉。,第二節(jié) “湘藝苑”項(xiàng)目分析,項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 項(xiàng)目劣勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略分析 核心價(jià)值分析,項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析,,項(xiàng)目劣勢(shì)分析,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

9、,,項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略分析,,核心價(jià)值分析,,第三節(jié) 推廣策略界定,目標(biāo)消費(fèi)群體界定 賣點(diǎn)界定,目標(biāo)消費(fèi)群體界定,,賣點(diǎn)界定,,第四節(jié) 廣告策略,廣告宣傳目的 總體策略 要樹立的形象 分期廣告的整合策略廣告主題及口號(hào),第五節(jié) 營銷活動(dòng)建議,營銷渠道及人員促銷建設(shè) 營銷公關(guān)活動(dòng)建議,第六節(jié) 媒體策略,媒體目標(biāo) 目標(biāo)受眾 媒介策略 媒介分析及選擇 廣告預(yù)算及分配,第七節(jié) 方案說明,,方案說明（續(xù)）,二、附（廣告腳本）,方案說明