2011年資產管理工作總結

1、2011年資產管理工作總結年資產管理工作總結暨2012年工作計劃年工作計劃資產管理部資產管理部2011.112.日常資產管理工作對分公司《固定資產管理》不斷進行完善，進一步加強、規(guī)范固定資產管理，上半年對分公司各職能部室進行了行政資產的統(tǒng)計，定期對堆場固定資產（大型工具、設備、周轉材料）盤點。加強對資產的添置、報廢手續(xù)監(jiān)督，每月編制固定資產報廢清單，經審批同意后對其進行報廢處理；按月編制分公司固定資產購置清單，并輸入固定資產管理軟件，每

2、月進行一次折舊，每半年進行一次資產凈值匯總，對分公司物資租賃成本進行資產經營統(tǒng)計分析，上半年并對項經部物資租費進行了調整，降低了10%，相應增加了項目經營盈利。3.行政、辦公用品管理在行政辦公用品采購上，對供應商采用進行了規(guī)定，統(tǒng)一規(guī)定在大型辦公用品網站上進行定購、送貨，逐步從原來的采購對象供應商，轉至現在的網絡采購辦公用品。在申請辦公用品的領用手續(xù)上，我們已經形成在分公司的OA網上申請流程。在賬務上辦公用品開始使用邁搏軟件，從以前的手

3、寫領用，到電腦打印，在電腦中及時反應出收發(fā)存報表，降低庫存、減少成本支出。三租賃管理今年租賃中心對堆場內的各類物資進行清點和整理工作并對長期存放著的廢舊物資提出處置報告，及時節(jié)約了場地堆放的面積，為轉場做準備。在對出庫物資管理方面，按質按量迅速及時，嚴格按照領貨手續(xù)，按照供應計劃安排，實行定額發(fā)放，防止不合理的領用，嚴格按規(guī)章制度辦事。在對入庫物資管理方面：認真清點所要入庫物資的數量，并檢查好物資的規(guī)格、質量，做到數量、規(guī)格、品種準確無

4、誤，質量完好，配套齊全，如有缺損立刻與發(fā)貨方進行書面確認，并在驗收單上注明和簽字，租賃中心所有單據全部電腦掃描留存，出入庫單據有電腦打印為準。如入庫電纜米數與退料單據上所寫不符電纜表皮破損，立刻與使用方聯系并把入庫單傳真至發(fā)貨方進行書面簽字確認以防損傷，盾構基座有明顯的破損或惡意破壞結構，需在入庫單上寫明破損情況并拍照留證上報資產部，要求項經部進行賠償，保證分公司資產不流失、不損值。做好設備、大型工具、周轉材料的保養(yǎng)工作，保證物資出庫“