矩陣型組織熵模型的建立及其應(yīng)用研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間競爭的日益激烈，企業(yè)所處的環(huán)境的復(fù)雜程度和不確定程度也不斷增加。為了適應(yīng)外界環(huán)境的變化，企業(yè)需首先從自身實(shí)際出發(fā)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從傳統(tǒng)的直線職能結(jié)構(gòu)向矩陣組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，以完善其自身的組織結(jié)構(gòu)與競爭相適應(yīng)。同時(shí)，由于我國很多政府職能部門或行業(yè)監(jiān)管部門，是對(duì)下屬單位進(jìn)行項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，并非以完成項(xiàng)目為主，因此，簡單的直線職能制不再適應(yīng)于此類組織，從而需要尋找更為合適的組織結(jié)構(gòu)類型與之相匹配。
　　 本文在

2、眾多國內(nèi)外管理學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上，從管理熵及管理耗散結(jié)構(gòu)理論的角度對(duì)矩陣型組織進(jìn)行了分析，并把管理熵、管理耗散結(jié)構(gòu)理論與管理實(shí)踐相結(jié)合,從組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)環(huán)境和人力資源績效等方面為主要論述點(diǎn)，進(jìn)行了深入地分析。文章具體分析了組織中的矩陣型組織熵的存在性，存在原因以及熵的構(gòu)成；并通過對(duì)大量文獻(xiàn)的分析和總結(jié)，得出矩陣型組織中熵，其中主要包括社會(huì)環(huán)境熵，結(jié)構(gòu)熵，運(yùn)行熵以及人為熵，并用具體的方法進(jìn)行相應(yīng)的量化分析。最后應(yīng)用具體的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)際

3、案例分析，計(jì)算相應(yīng)的熵值，據(jù)此驗(yàn)證了所建模型和測算方法的有效性和可靠性，同時(shí)為監(jiān)管部門的組織優(yōu)化提供理論依據(jù)。
　　 管理熵理論作為管理科學(xué)的一個(gè)方法論，應(yīng)用于提高整個(gè)系統(tǒng)的有序度。本文從管理熵的四個(gè)角度去分析矩陣組織結(jié)構(gòu)，其中，企業(yè)的外部環(huán)境管理與分析，就是使企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略目標(biāo)與外部環(huán)境相適應(yīng)，從而減少社會(huì)環(huán)境熵；企業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)與計(jì)劃管理就是優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，從而減少結(jié)構(gòu)熵；人員之間的協(xié)作以及部門之間的有效溝通，能有效的減少運(yùn)