營口中理公司人力資源管理評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中最重要的資源。而人力資源的管理和評(píng)價(jià)也成為各個(gè)企業(yè)保持可持續(xù)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。人力資源管理的一個(gè)重要課題就是對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。人力資源評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)企業(yè)準(zhǔn)確把握其自身人力資源管理現(xiàn)狀，保證其適應(yīng)性、執(zhí)行性和有效性，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。正是基于這一思想，本文以營口中理外輪理貨有限公司為研究對(duì)象，對(duì)其人力資源情況進(jìn)行考察，構(gòu)建相應(yīng)的人力資源評(píng)價(jià)

2、體系，并基于評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)人力資源中所存在的問題制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。
　　 論文緒論部分首先詳細(xì)介紹了課題的背景和意義，指出了港口理貨企業(yè)在人力資源管理中存在的問題，并據(jù)此對(duì)人力資源管理評(píng)價(jià)體系研究的意義和論文的主要內(nèi)容進(jìn)行了闡述。
　　 隨后，論文分析了企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)機(jī)制和人力資源管理評(píng)價(jià)體系的基本理論，并在分析國內(nèi)外對(duì)人力資源管理評(píng)價(jià)機(jī)制的研究成果的基礎(chǔ)上，提出面向港口理貨企業(yè)的人力資源評(píng)價(jià)體系的思想。
　　

3、 針對(duì)營口中理公司的具體情況，論文對(duì)其公司的人力資源現(xiàn)狀和參數(shù)需求進(jìn)行了論述。在此基礎(chǔ)上，提出了基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的人力資源評(píng)價(jià)模型，構(gòu)建了適用于營口中理公司的人力資源管理評(píng)價(jià)體系。
　　 在對(duì)人力資源管理評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上，論文迸一步探討了營口中理公司滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)健康發(fā)展需要的戰(zhàn)略調(diào)整策略，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、過剩人員分流調(diào)整等具體實(shí)施措施，為營口中理公司的改革和發(fā)展提供理論依據(jù)。
　　 最后，論文總