統(tǒng)計學課后習題

1、第二章第二章統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)查與整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)調(diào)查與整理9對對50只燈泡的耐用時數(shù)進行測試，所得數(shù)據(jù)如下：只燈泡的耐用時數(shù)進行測試，所得數(shù)據(jù)如下：(單位：小時單位：小時)8869289999469508641050927949852102792897881610009181040854110090086690595489010069269009998861120893900800938864919863981916818946926895967

2、921978821924651850要求：(1)根據(jù)上述資料編制次數(shù)分布數(shù)列，并計算向上累計和向下累計頻數(shù)和頻率。(2)根據(jù)所編制的次數(shù)分布數(shù)列，繪制直方圖、折線圖。(3)根據(jù)圖形說明燈泡耐用時數(shù)的分布屬于何種類型。最大值=651最下限=650最小值=1120最上限=1150全距=1120651=469組數(shù)=5，組距=100組限人數(shù)頻率%向上累計頻數(shù)向上累計頻率%向下累計頻數(shù)向下累計頻率%65075010.0210.0250175085

3、040.0850.1490.98850950300.6350.7450.99501050120.24470.94150.31050115030.0650130.0610某服裝廠某月每日的服裝產(chǎn)量如下表所示。某服裝廠某月每日的服裝產(chǎn)量如下表所示。某服裝廠X月X日服裝產(chǎn)量表將表中資料編制成組距式分配數(shù)列，用兩種方式分組，各分為五組，比較哪一種分組較為合理。（2）主詞用一個品質(zhì)標志分組，賓詞用一個品質(zhì)標志和一個數(shù)量標志分三組的賓詞層疊分組設(shè)計

4、表。（1）按來自部門分組按年齡分組農(nóng)業(yè)工業(yè)商業(yè)203030404050男女（2）按來自部門分組農(nóng)業(yè)工業(yè)商業(yè)203030404050203030404050203030404050男女第三章第三章總量指標與相對指標總量指標與相對指標8某企業(yè)統(tǒng)計分析報告中寫道：“我廠今年銷售收入計劃規(guī)定2500萬元，實際完成了2550萬元，超額完成計劃2％；銷售利潤率計劃規(guī)定8％，實際為12％，超額完成計劃4％（％（50%）；勞動生產(chǎn)率計劃規(guī)定比去年提高5

5、％，實際比去年提高55％，超額完成計劃10％（％（10。5%）；產(chǎn)品單位成本計劃規(guī)定比去年下降3％，實際比去年下降25％，實際比計劃多(少)下降下降0.5％。指出上述分析報告中哪些指標計算有錯誤，并將其改正過來。銷售收入計劃完成相對數(shù)=25502500=102%銷售利潤率計劃完成相對數(shù)=12％8％=150%勞動生產(chǎn)率計劃完成相對數(shù)=(155％)(15％)=110.5%產(chǎn)品單位成本計劃完成相對數(shù)=(125％)(13％)=100.5%9某企

6、業(yè)2004年某種產(chǎn)品單位成本為1000元，2005年計劃規(guī)定比2004年下降1O％，實際下降8％。試確定：(1)該種產(chǎn)品2005年單位成本計劃與實際的數(shù)值。(2)2005年單位產(chǎn)品成本計劃完成程度。(3)2005年單位產(chǎn)品成本實際比計劃多或少降低的百分點。2005年單位計劃成本=1000(110％)=900元2005年單位實際成本=1000(18％)=920元2005年單位產(chǎn)品成本計劃完成程度=920900=102%成本少2005年單位