管理學(xué)基礎(chǔ)答案齊全版

1、2013最新職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)最新職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)管理學(xué)基礎(chǔ)答案（齊全版）管理學(xué)基礎(chǔ)答案（齊全版）職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)（一）形成性考核答案管理學(xué)基礎(chǔ)（行政管理專業(yè)）2010.9單選題1(社會(huì)屬性)不屬于人性的內(nèi)容。D2(廣告)是企業(yè)以一定的代價(jià)，通過(guò)各種傳播媒介，向可能的購(gòu)買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息，以擴(kuò)大影響、增加銷售的一種手段。3(獨(dú)家性分銷)，即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷或代理其產(chǎn)品。420世紀(jì)二三十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)教

2、授埃爾頓梅奧提出了(社會(huì)人)假說(shuō)。A5(管理費(fèi)用)不屬于人力資本投資支出的形式。B6(人力資本是有形資本)對(duì)人力資本的理解不正確。C7(約束人)不符合人本管理思想。D8下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是(改善產(chǎn)品策略)。A9(商標(biāo))是指已獲得專利權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。B10產(chǎn)品組合的(深度)是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色、品種和規(guī)格。11下列不屬于售前服務(wù)的是(提供零件)。C12企業(yè)(實(shí)力)是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力

3、、財(cái)力和物力。B13渠道的(長(zhǎng)度)就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的中間層次或環(huán)節(jié)。14所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由(企業(yè))向最終顧客移動(dòng)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)，或企業(yè)通過(guò)(中間商)到最終顧客的全部市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)。15在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學(xué)性和藝術(shù)性)。B16在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)。B17在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(人性化管理)。C18在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(

4、主動(dòng)開(kāi)發(fā)型)。A19企業(yè)管理的核心是(人的管理)。C20在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處于決策層)。C21在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(以計(jì)算機(jī)為主)。A22(人的發(fā)展)是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。A23(目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性)不體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性。D24(針對(duì)性)不屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性。D25(美國(guó)模式)不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。B26在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動(dòng)態(tài)管理)。C27在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源

5、管理(以人為中心)。C28(科技手段)不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。C29衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括(差異化戰(zhàn)略)、合適定位戰(zhàn)略、迅速推出戰(zhàn)略?！瑽30(穩(wěn)定)行業(yè)的特點(diǎn)是銷售增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加……D31在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一……C32企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的(主體)。A33當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于()時(shí)，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安……D34安全余額越大，銷售額緊縮的余地就(大)，經(jīng)營(yíng)越(安全)……A35(戰(zhàn)

6、略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)……C36(政治法律環(huán)境)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。C37當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí)，行業(yè)成長(zhǎng)變(慢)，導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)(下降)…D38企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的(總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性)的謀劃與方略?！瑼39企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有(相對(duì)性和時(shí)間性)，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)?！瑽40差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)

7、原則和(有效原則)……B41在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取(扭轉(zhuǎn)型)戰(zhàn)略……A42(售后服務(wù))屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。B43消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了(社會(huì)消費(fèi))而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)……D44(技術(shù)市場(chǎng))提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲(chǔ)存、無(wú)法轉(zhuǎn)售……C45按照()不同，可將市場(chǎng)分為商品市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、……A46在復(fù)雜的購(gòu)買行為中，購(gòu)買者的購(gòu)買決策過(guò)程包括①引起需求、②收集信息、③評(píng)價(jià)方案、④決定購(gòu)買、⑤買后行為。將以上過(guò)程排序正確

8、的為(32145)。47(產(chǎn)品項(xiàng)目)是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來(lái)區(qū)別的具體產(chǎn)品。C48所謂(企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì))就是對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷具有吸引力的、能享受競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。A49()是指企業(yè)的采購(gòu)部門根據(jù)過(guò)去和許多供應(yīng)商打交……A50在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一……C51(悲觀決策標(biāo)準(zhǔn))又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。A96PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理四個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種

9、方式。將四個(gè)階段按順序排列正確的是(1234)。職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)（一）管理學(xué)基礎(chǔ)答案職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)（一）管理學(xué)基礎(chǔ)答案單選題單選題1企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生……總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性2當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí)，行業(yè)成長(zhǎng)變()，導(dǎo)致為了……慢，下降3()是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。政治法律環(huán)境4企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有()，企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)……相對(duì)性和時(shí)間性5()屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。售后服務(wù)6在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限

10、的企業(yè)應(yīng)采取(……扭轉(zhuǎn)型7差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、適當(dāng)原則和(……有效原則8在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一……重點(diǎn)戰(zhàn)略9()行業(yè)的特點(diǎn)是銷售增長(zhǎng)緩慢，市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加……穩(wěn)定行業(yè)10衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括()、合適定位戰(zhàn)略、迅速……差異化戰(zhàn)略11企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的()。主體12()是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，是戰(zhàn)略控制的依據(jù)……戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)13安全余額越大，銷售額緊縮的余地就()，經(jīng)營(yíng)越(……大，

11、安全14當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于()時(shí)，企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安……20%15決策樹(shù)的分析程序包括①剪枝決策、②計(jì)算期望值、③繪……???16()又稱為“華德決策準(zhǔn)則”。悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)17在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中()是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一……重點(diǎn)戰(zhàn)略18PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理四……????19建立合理有效的()是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。目標(biāo)體系20市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的()。中心環(huán)節(jié)21市場(chǎng)是()購(gòu)買者和()購(gòu)買者的總和?，F(xiàn)實(shí)

12、，潛在22按照()不同，可將市場(chǎng)分為商品市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、……買方的類型23()提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲(chǔ)存、無(wú)法轉(zhuǎn)售……技術(shù)市場(chǎng)24消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了()而購(gòu)買商品或服務(wù)的個(gè)……社會(huì)消費(fèi)25在復(fù)雜的購(gòu)買行為中，購(gòu)買者的購(gòu)買決策過(guò)程包括①引起……?????26()是指企業(yè)的采購(gòu)部門根據(jù)過(guò)去和許多供應(yīng)商打交……修正重購(gòu)27所謂()就是對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷具有吸引力的、能享受……企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)28()是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀

13、……產(chǎn)品類目29產(chǎn)品組合的()是指產(chǎn)品大類中每種產(chǎn)品有多少花色……深度30()是指已獲得專利權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一……商標(biāo)31下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是()。改善產(chǎn)品策略32下列不屬于售前服務(wù)的是()。提供零件33所謂銷售渠道是指產(chǎn)品由()向最終顧客移動(dòng)過(guò)程中……企業(yè)，中間商34渠道的()就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)……長(zhǎng)度35企業(yè)()是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。實(shí)力36()，即企業(yè)在一定地區(qū)、一定時(shí)間內(nèi)只

14、選擇一家中……獨(dú)家性分銷37()是企業(yè)以一定的代價(jià)，通過(guò)各種傳播媒介，向可……廣告38()不屬于人性的內(nèi)容。社會(huì)屬性3920世紀(jì)二三十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓梅奧提……社會(huì)人40()不符合人本管理思想。約束人41()對(duì)人力資本的理解不正確。人力資本是有型資本42()不屬于人力資本投資支出的形式。管理費(fèi)用43()不屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性。針對(duì)性44()不體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性。目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性45()是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)

15、。人的發(fā)展46()不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。美國(guó)模式47()不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段?？萍际侄?8在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理()。以人為中心49在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。動(dòng)態(tài)管理50在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。人性化管理51在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合52在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理()。追求科學(xué)性與藝術(shù)性53在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。主動(dòng)開(kāi)發(fā)型54在管理手段