工商企業(yè)管理答案

1、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院工商企業(yè)管理作業(yè)題答案作業(yè)題1一、名詞解釋1、企業(yè)的效率邊界：若隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，在企業(yè)內(nèi)部組織一筆交易的成本等于公開市場(chǎng)上完成這筆交易所需成本或等于由另一企業(yè)來組織這筆交易的成本，企業(yè)的擴(kuò)張就達(dá)到了他的實(shí)際停止點(diǎn)。這一點(diǎn)就是市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)組織的分界點(diǎn)，也稱為企業(yè)的效率邊界。2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：是指當(dāng)前服務(wù)于市場(chǎng)的企業(yè)留下的市場(chǎng)缺口，它意味著消費(fèi)者能得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)的可能性。3、企業(yè)管理：就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理

2、機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)的總稱。4、企業(yè)文化：在一定的客觀環(huán)境影響下，企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)踐中，由領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、為員工所認(rèn)同的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則及與之相對(duì)應(yīng)的行為方式、物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。5、企業(yè)微觀環(huán)境是指對(duì)企業(yè)外部所處的直接經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析。是對(duì)某一特定企業(yè)構(gòu)成影響的那些環(huán)境因素。它能夠直接地給企業(yè)提供更為有用的情報(bào)信息。6、企業(yè)戰(zhàn)略：在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

3、中，企業(yè)為求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展的目標(biāo)，而選擇企業(yè)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的途徑，并依據(jù)它對(duì)企業(yè)重要資源進(jìn)行優(yōu)化組合，以對(duì)目前與將來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總體的謀劃并制定相應(yīng)的對(duì)策。7、資本運(yùn)營(yíng)是以生產(chǎn)要素資本化、證券化為基礎(chǔ)，以資本流動(dòng)為前提，以產(chǎn)權(quán)(股權(quán))為工具，通過科學(xué)的擴(kuò)張性資本運(yùn)作及收縮性資本運(yùn)作，相機(jī)調(diào)整資本及資產(chǎn)配置，使資本在運(yùn)動(dòng)中和分散風(fēng)險(xiǎn)中不斷增值，從而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的—系列運(yùn)作活動(dòng)。五、簡(jiǎn)答題1、企業(yè)利潤(rùn)是不是越多越好？隨著企業(yè)的發(fā)展企

4、業(yè)已不單存的追求利潤(rùn)，而是追求經(jīng)濟(jì)效益。有觀點(diǎn)認(rèn)為利潤(rùn)不是越多越好，而是合理利潤(rùn)。單存地追求利潤(rùn)最大化絕對(duì)化有可能產(chǎn)生問題：一是易誘使企業(yè)唯利是圖忽視其社會(huì)責(zé)任；二是易誘使企業(yè)行為短期化。企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的過程中往往會(huì)為獲取眼前利益而忽視或放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。2、現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)，其運(yùn)行過程可以看作是一個(gè)“輸入——轉(zhuǎn)換——輸出”的過程。企業(yè)從社會(huì)環(huán)境中取得生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)所需要的一切資源要素，然后運(yùn)用一定方式，按照人們預(yù)定的目標(biāo)將諸要素有機(jī)結(jié)

5、合起來，形成一定的產(chǎn)品或服務(wù)向社會(huì)輸出，以滿足社會(huì)需要，并獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。物質(zhì)的轉(zhuǎn)換。即對(duì)各種各樣的原材料或零部件進(jìn)行加工使之成為具有使用價(jià)值的產(chǎn)品的變換過程。另外還有廢棄物物流的加工處理與轉(zhuǎn)換，使之成為有用的、而不是危險(xiǎn)的甚至是致命的物質(zhì)。實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。即從輸入到輸出的純價(jià)值增值。（處理產(chǎn)出廢棄物和其它不需要的輸出的費(fèi)用）個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展持續(xù)匹配。對(duì)企業(yè)系統(tǒng)自身及其外界環(huán)境所做出的反應(yīng)、判斷以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)控過

6、程。3、計(jì)劃的作用計(jì)劃的作用主要包括：指明方向、減少變化沖擊、減少浪費(fèi)和便于控制。1)、計(jì)劃可以為組織成員指明方向。2)、凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。3)、周密的計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)施前的協(xié)調(diào)活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)和減少重復(fù)和浪費(fèi)。4)、通過將實(shí)際績(jī)效與計(jì)劃確定的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，會(huì)發(fā)現(xiàn)可能的偏差，及時(shí)采取措施加以糾正，可以對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效控制。沒有計(jì)劃，就沒有控制。4、企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)(1)加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)測(cè)(2)調(diào)整職位和部門(3)建立緩沖(4)提高企業(yè)組