項目方案安全管理目標(biāo)體系資料

1、_安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)方針、原則、目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主”2、安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項原則1)“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點控制”的原則；2)“誰承包施工，誰負(fù)責(zé)安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則；3)“從嚴(yán)治理、獎罰分明”的原則；4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則；5)“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須實現(xiàn)“五無”：1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之

2、五；2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；4)無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；5)無10人以上集體中毒事故。二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)為實現(xiàn)安全控制目標(biāo)，我項目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)，加強檢查，落實各項預(yù)控措施，全面提高安全工作管理水平，確保安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。一）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：常務(wù)副組長：副組長：組員：二）工

3、作機構(gòu)安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。_1.2建立健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.3組織制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本項目所必須的安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。1.4領(lǐng)導(dǎo)并參加該項目重點工程的安全檢查，并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。1.5督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。1.6組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、總工程師安全

4、職責(zé)：2.1項目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.2加強項目安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。2.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項目時，保證技術(shù)上切實可行。2.4參加重大事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。2.5負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、工程部長安全職責(zé)：3.1在施工技術(shù)

5、、計劃統(tǒng)計工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。3.2在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時必須同時制訂施工安全措施；在檢查落實施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃時，同時檢查落實安全技術(shù)組織措施。3.3負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施，提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案，制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促實施。3.4負(fù)責(zé)提出臨時生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，對臨時結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強度、穩(wěn)定性