現(xiàn)代管理目標學試題.及其答案41

1、_現(xiàn)代管理學試題及答案現(xiàn)代管理學試題及答案一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。1.通過管理提高效益，需要一個時間過程，這表明管理學是一門()A.軟科學B.硬科學C.應用性學科D.定量化學科2.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨立的實體要素的是()A.科學B.技術C.管理D.生產(chǎn)者3.需要層次論認為，人的最低層需要是()A.生理需要B.安全

2、需要C.尊重需要D.社交需要4.布萊克和穆頓認為，領導者應客觀地分析企業(yè)內外條件，有意識地采取措施，把自己的領導方式改造成為()A.任務型管理方式B.中間型管理方式C.戰(zhàn)斗集體型管理方式D.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式5.管理關系主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的()A.人與人的關系B.人與財?shù)年P系C.人與信息的關系D.人與物的關系6.人們的行為所要達到的道德結果的主觀意圖是()A.道德手段B.道德責任C.道德目的D.道德品質7

3、.建立在權威與服從關系基礎上，表現(xiàn)為一種權力支配關系的是()A.法律手段B.經(jīng)濟手段C.行政手段D.思想教育手段8.具有“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上“特征的是()A.傳統(tǒng)管理B.現(xiàn)代管理C.目標管理D.組織管理9.目標管理的基本精神是()A.以自我管理為中心B.以監(jiān)督控制為中心C.以崗位設置為中心D.以人員編制為中心10.職能型組織結構形式的優(yōu)點是實現(xiàn)了()A.管理現(xiàn)代化B.管理專業(yè)化C.統(tǒng)一指揮D.統(tǒng)一領導11.組織理

4、論上把管理層次多而管理幅度小的結構稱之為()A.直式結構B.扁平結構C.直線結構D.矩形結構12.合理安排、使用和調配人員的基本依據(jù)是()A.人事選拔B.人事監(jiān)督C.人員培訓D.人員考評13.現(xiàn)代人事管理的基本職能是()A.完善人事管理制度B.健全人事分類制度C.加強人事培訓工作D.促進人力資源的優(yōu)化14.定期的形勢報告、由下而上的定期報表等在管理信息類型中屬于()A.作業(yè)信息B.協(xié)調信息C.管理控制信息D.戰(zhàn)略計劃信息15.在管理信息

5、系統(tǒng)中，信息的輸出形式是()A.磁帶、磁盤B.文字、圖形（像）C.公文、檔案D.目錄、卡片16.在財務管理中，支出管理的最基本內容是()A.管好用好全部支出B.管好用好專項支出C.管好用好經(jīng)常性支出D.管好用好特殊性支出17.在實施財務監(jiān)督時，以會計憑證、賬簿、報表等會計資料為對象進行檢查的方法被稱為()A.財務檢查B.財務分析C.實物檢查D.現(xiàn)場調查18.在決策過程中，根據(jù)決策目標的要求尋找實現(xiàn)目標的途徑是()A.發(fā)現(xiàn)問題B.設計方案

6、C.選擇方案D.實施決策19.確定達到組織目標所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是()A.戰(zhàn)術決策B.戰(zhàn)略決策C.常規(guī)決策D.非常規(guī)決策20.與決策目標相比，計劃目標是管理活動的()A.戰(zhàn)略目標B.綜合目標C.整體目標D.分支目標21.在宏觀經(jīng)濟管理中，計劃起戰(zhàn)略性、調節(jié)性、政策性作用，一般多運用()A.高層計劃的形式B.綜合計劃的形式C.指令性計劃的形式D.指導性計劃的形式22.對指揮的實現(xiàn)程度具有決定性作用的因素是()A.指揮權力

7、的分配基礎B.指揮權力的固有基礎C.指揮客體的潛在能力D.指揮目標與手段的合理性23.指揮者的職位權力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權威是()_(3)企業(yè)中存在著非正式組織。37.(1)考評標準要具有針對性和可操作性；(2)考評原則要具有一致性和可靠性；(3)考評工作要具有民主性和透明度。38.(1)計劃工作機構隸屬于各級管理系統(tǒng)的決策機關，并接受決策機關的領導和制約；(2)計劃工作必須建立嚴格、科學的論證制度；(3)計劃工作部門制定出來的計劃

8、要經(jīng)過決策機關的批準；(4)下級計劃部門必須接受上級計劃部門的指導。39.(1)決策是有意識，有目的的活動；(2)決策是多種方案的選擇；(3)決策必須著眼于未來。40.所謂維持，就是保證系統(tǒng)的活動順利進行，使系統(tǒng)生命得以延續(xù)。所謂創(chuàng)新，就是通過創(chuàng)造與改革達到更高目標的創(chuàng)造性活動。維持與創(chuàng)新都是管理的基本職能，它們相互聯(lián)系、不可或缺。創(chuàng)新是維持基礎上的發(fā)展，維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)；維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果，創(chuàng)新則為更高層次上的維持提供了依托

9、和框架。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)41.(1)管理是維系人類正常社會生活的條件；(2)管理是社會資源有效配置的手段；(3)管理是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)的基礎；(4)管理是社會生產(chǎn)力發(fā)展的保證，還能創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力。42.(1)力求維持最少的部門，這是精簡組織機構的要求；(2)部門劃分應有彈性，不可僵化，應當隨著業(yè)務需要而增減；(3)必要的職能均應俱備，以確保管理目標的實現(xiàn)；(4)各部門職務的指派應達到平衡，避免忙閑不均

10、和工作量分攤不均。43.(1)協(xié)調是管理專業(yè)化的最基本要求，是群體活動的基本要求；(2)管理主體之間所以能夠協(xié)調，不僅在于他們有著共同的目標、利益、價值追求和穩(wěn)定的人際關系等，而且在于他們之間存在著需要的相互滿足?，F(xiàn)代管理學部分歷年試題答案現(xiàn)代管理學部分歷年試題答案全國2005年7月高等教育自學考試現(xiàn)代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)1與傳統(tǒng)管理學相比，現(xiàn)代管理學具有許多新特點，其中

11、標志著管理科學發(fā)生了質的飛躍的特點是（嚴密性）A變革性B開放性C嚴密性D實用性2決策理論學派認為現(xiàn)實中的決策準則是（最優(yōu)原則）A最優(yōu)原則B滿意原則C效率原則D效益原則3表現(xiàn)為“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”的管理是（傳統(tǒng)管理）A目標管理B傳統(tǒng)管理C組織管理D現(xiàn)代管理4在管理思想史上，被譽為“組織理論之父”的是（韋伯）A泰羅B韋伯C法約爾D西蒙5管理道德的最高實現(xiàn)是（管理人格）A道德情操B道德心理C管理人格D倫理道德6系統(tǒng)與

12、環(huán)境之間每時每刻都在進行著物質、能量和信息的交流，這就是系統(tǒng)的（開放性）A整體性B動態(tài)性C協(xié)調性D開放性7與管理的控制職能聯(lián)系在一起的職能是（計劃）A領導B指揮C計劃D協(xié)調8人事管理的依據(jù)是人力資源（規(guī)劃）A培訓B考評C選聘D規(guī)劃9那些普遍為人們所接受的，并見之于行動的個人行為準則和規(guī)范的總和，構成了管理的（倫理道德環(huán)境）A社會環(huán)境B經(jīng)濟環(huán)境C制度環(huán)境D倫理道德環(huán)境10韋伯認為官僚制組織賴以建立的權威是（合理合法權威）A傳統(tǒng)權威B超凡權

13、威C專家權威D合理－合法權威11能夠以最堅定的方式貫徹管理意志的管理手段是（法律手段）A行政手段B經(jīng)濟手段C法律手段D思想教育手段12每個系統(tǒng)都可以分解為不同的子系統(tǒng)，這體現(xiàn)了系統(tǒng)的（層次性）A整體性B聯(lián)系性C層次性D系統(tǒng)性13與正式組織不同，非正式組織講求的是（情感）A降低成本B追求效率C情感D技術創(chuàng)新14目標管理的控制手段是組織成員的（自我控制）A互相協(xié)調B相互監(jiān)督C自我控制D公開考評15對正式組織與非正式組織、團體及個人作出了全面