建設(shè)工程監(jiān)理案例分析2015

1、幻燈片1索賠索賠1幻燈片2索賠索賠2幻燈片3索賠索賠《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500GB50500。具體如下：因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款。1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2）發(fā)包人，承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；3）承包人施工機(jī)械設(shè)備的損失及

2、停工損失，由承包人承擔(dān)；4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場(chǎng)的必要管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。所以說不可抗力不可以索賠是不正確的。3幻燈片4案例一案例一?監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。位選

3、擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。4幻燈片5案例一案例一?事件事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)

4、理工程師隨即將更案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。?問題：請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正問題：請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？確處理？?解答：總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。因?yàn)楸O(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。解答：總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)

5、計(jì)單位。因?yàn)楸O(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。?正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。5幻燈片6案例一案例一?事件事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量先未經(jīng)過建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的先未經(jīng)過建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理

6、單位承擔(dān)。損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。?問題：建設(shè)單位的說法是否正確？為什么？問題：建設(shè)單位的說法是否正確？為什么？?解答：建設(shè)單位的說法不正確。因?yàn)楸O(jiān)理工程師在是合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位解答：建設(shè)單位的說法不正確。因?yàn)楸O(jiān)理工程師在是合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。9幻燈片10案例二案例二?某大型工程，由于技術(shù)難度大，對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求比較某大型工程，由于技術(shù)

7、難度大，對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求比較高，而且對(duì)工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)高，而且對(duì)工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對(duì)有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)了3家特級(jí)施工企業(yè)投標(biāo)，通過正規(guī)的開標(biāo)評(píng)標(biāo)后，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單家特級(jí)施工企業(yè)投標(biāo)，通過正規(guī)的開標(biāo)評(píng)標(biāo)后，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工位，并與其簽訂了工程施

8、工承包合同，承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該工程共程。該工程共4545層，采用框剪結(jié)構(gòu)，開工日期為層，采用框剪結(jié)構(gòu)，開工日期為20032003年4月1日，合同工期為日，合同工期為4242個(gè)月。月。?在施工過程中，發(fā)生如下幾項(xiàng)事件：10幻燈片11案例二案例二?事件事件1：20042004年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與甲方提供的地質(zhì)資料月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個(gè)別部位實(shí)際土質(zhì)與甲方提供的地質(zhì)資料不符造成施工費(fèi)用增加不

9、符造成施工費(fèi)用增加2.52.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了4天。天。（注：此工序未發(fā)生（注：此工序未發(fā)生在關(guān)鍵線路上）在關(guān)鍵線路上）?問題：施工單位可否索賠？為什么？問題：施工單位可否索賠？為什么？?解答：費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承解答：費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因?yàn)槭录晃窗l(fā)

10、生在關(guān)鍵線包商不可預(yù)見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因?yàn)槭录晃窗l(fā)生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長(zhǎng)。路上，所以工期不予延長(zhǎng)。11幻燈片12案例二案例二?事件事件2：20042004年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)面積，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)面積，開挖量增加導(dǎo)致費(fèi)用增加增加3.O3.O萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天。天。（注：此工序未發(fā)生在關(guān)鍵線路上）（注：此工序未