工程項目管理章節(jié)練習

1、第一章工程項目管理概述一、單項選擇題：1、單位工程的組成部分，按工程的部位、結構形式的不同而劃分的項目單元為（B）。A.建設項目B.分部工程C.單項工程D.分項工程2、具有獨立的設計文件，可以獨立組織施工和單項核算，但是不能獨立發(fā)揮其生產(chǎn)能力和使用效益的項目單元指的是（A）。A.單位工程B.分部工程C.單項工程D.分項工程3、分部工程的組成部分，根據(jù)工種、構件類別、使用材料劃分的項目單元指的是（D）。A.單位工程B.分部工程C.單項工程

2、D.分項工程4、建筑施工項目產(chǎn)品的（A）決定了項目實施過程的一次性。A.唯一性B.固定性C.多樣性D.復雜性5、建設工程項目必須在規(guī)定的時間內(nèi)按照一定的成本要求建成，這反映了項目實施過程的（C）。A.一次性B.目標明確性C.約束性D.不確定性6、下列項目管理類型中，是各方項目管理核心的為（A）。A.業(yè)主方項目管理B.設計方項目管理C.施工方項目管理D.咨詢方項目管理7、以下不是項目經(jīng)理責任制特點的是（C）。A.對象終一性B.內(nèi)容全面性C

3、.主體間接性D.責任風險性8、一級建造師的專業(yè)目前有（C）個。A.6B.8C.10D.14二、多項選擇題：1、建筑施工項目的產(chǎn)品特征包括（ABC）。A.唯一性B.固定性C.產(chǎn)品龐大造價高昂D.靈活可變E.壽命短2、從項目的實施過程來看，建筑施工項目可分為（ABCDE）。A.新建項目B.擴建項目C.遷建項目D.改建項目E.恢復項目3、按照項目在國民經(jīng)濟中的作用劃分，建筑施工項目可分為（DE）。A.籌建項目B.施工項目C.投產(chǎn)項目D.生產(chǎn)性

4、項目E.非生產(chǎn)性項目4、按照建設過程劃分，可將建設項目劃分為（ABCDE）。A.籌建項目B.施工項目C.投產(chǎn)項目D.收尾項目E.停緩建項目5、建筑施工項目按產(chǎn)品對象范圍不同可分為（ABCDE）。A.建筑項目B.單項工程C.單位工程D.分部工程E.分項工程6、建筑施工項目的生命周期一般可劃分為（ABCE）。A.前期策劃和決策階段B.設計與計劃階段C.實施階段D.籌建階段E.運行階段7、建筑施工項目按照管理的層次不同可分為（AB）。A.宏觀

5、項目管理B.微觀項目管理C.廣義項目管理D.狹義項目管理E.業(yè)主方項目管理8、按照管理主體不同，項目管理一般可分為（ABDE）。A.業(yè)主方項目管理B.設計方項目管理C.監(jiān)理方項目管理D.施工方項目管理E.供貨方項目管理9、建筑施工項目管理的基本目標包括（ABCDE）。A.安全目標B.工期目標C.成本目標D.質(zhì)量目標E.環(huán)境保護目標10、建筑施工項目管理的基本目標包括（ABCDE）。A.安全目標B.質(zhì)量目標C.工期目標D.成本目標E.環(huán)境

6、保護目標三、填空題：1、建筑施工項目產(chǎn)品的唯一性唯一性決定了建筑施工項目實施過程的一次性。2、建筑施工項目的目標有成果性目標和約束性目標約束性目標。3、建筑施工項目按產(chǎn)品對象范圍從大到小可分為：建設項目、單項工程、單位工程、分部工程建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、和、和分項工程分項工程。4、現(xiàn)代項目管理知識體系可分為三個層次，分別是技術方法層、系統(tǒng)方法層和技術方法層、系統(tǒng)方法層和哲理層哲理層。5、組織的法定代表人在項目上的一次性

7、授權管理者和責任主體指的是項目經(jīng)理項目經(jīng)理。6、項目經(jīng)理的知識結構主要包括專業(yè)知識和專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗實踐經(jīng)驗兩方面。7、項目經(jīng)理的基本能力包括：創(chuàng)新能力、決策能力、組織能力、領導能力、控制能力創(chuàng)新能力、決策能力、組織能力、領導能力、控制能力和協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力。8、一級建造師的專業(yè)有10個。二級建造師的專業(yè)有6個。個。四、簡答題：1、簡述項目的特征。參考答案：（1）由過程和活動組成的階段是唯一的且不重復；（2）有一定程度的風險和不確定性

8、；（3）可以期望在預先確定的參數(shù)內(nèi)，如與質(zhì)量有關的參數(shù)，提交規(guī)定的定量結果；（4）有計劃好的開始和完成日期，明確規(guī)定的費用和資源約束條件；（5）在項目的持續(xù)時間內(nèi)，可以臨時指定人員參與到項目組織中；B.一個項目單元只能從屬于某一個上層單元，不能同時交叉屬于兩個或多個上層單元C.工程風險越大的項目通常分解的相對較粗D.工作分解結構每個組成部分的編碼具有唯一性14、劃定建筑項目的系統(tǒng)范圍，包括（B）。A.劃定工程產(chǎn)品范圍B.劃定工程產(chǎn)品范圍

9、和項目實施責任范圍C.劃定項目實施責任范圍D.均不正確15、對于承包商，劃定建筑項目的系統(tǒng)范圍時，分析的對象是（A）。A.招標文件B.施工組織設計C.網(wǎng)絡計劃D.資源計劃16、常用的系統(tǒng)過程化分解方法的分解角度不包括（C）A.項目實施過程B.項目實施過程C.項目目標系統(tǒng)構成D.專業(yè)工作的實施過程17、常見的工程項目的結構分解方法包括（D）。A.按技術系統(tǒng)的結構分解B.按功能區(qū)間分解C.按實施過程分解D.按技術系統(tǒng)的結構和實施過程分解18

10、、對工程項目技術系統(tǒng)的分解一般從（B）角度分解。A.功能區(qū)間和實施過程B.功能區(qū)間和專業(yè)要素C.功能區(qū)間和專業(yè)要素D.功能區(qū)間和組織結構二、多項選擇題：1、系統(tǒng)是由兩個以上（AC）的要素組成，具有特定結構、環(huán)境和功能的整體。A.有機聯(lián)系B.互相獨立C.相互作用D.交叉E.相同2、系統(tǒng)定義的要點包括（ABCE）。A.要素B.結構C.功能D.聯(lián)系E.環(huán)境3、從系統(tǒng)的定義可以看出，系統(tǒng)具有以下（ABCD）。A.關聯(lián)性B.整體性C.環(huán)境適應性D

11、.目的性E.結構性4、從系統(tǒng)的組成來看，可以將系統(tǒng)劃分為（CD）。A.自然系統(tǒng)B.實體系統(tǒng)C.封閉系統(tǒng)D.開放系統(tǒng)E.概念系統(tǒng)5、系統(tǒng)工程是從總體出發(fā)，合理開發(fā)、運行和革新一個大規(guī)模復雜系統(tǒng)所需的（ABC）和技術的總稱，屬于一門綜合性的工程技術。A.思想B.理論C.方法D.程序E.工具6、可以從（ABCD）等角度描述和觀察建筑施工系統(tǒng)。A.目標系統(tǒng)B.對象系統(tǒng)C.行為系統(tǒng)D.組織系統(tǒng)E.管理系統(tǒng)7、建筑施工項目組織系統(tǒng)的構成要素包括（A

12、BCD）A.業(yè)主B.承包商C.設計單位D.供應商E.施工人員8、建筑施工項目的系統(tǒng)特性包括（ABCDE）。A.綜合性B.相關性C.目的性D.動態(tài)性E.開放性9、建筑施工項目結構分析的內(nèi)容包括（ABCD）。A.劃定整個項目的系統(tǒng)范圍B.工程項目的結構分解C.項目單元的定義D.項目單元之間界面的分析E.確定項目的實施過程10、常用的系統(tǒng)過程化分解方法的分解角度包括（ABDE）A.項目實施過程B.項目管理工作過程C.項目目標系統(tǒng)構成D.專業(yè)工

13、作的實施過程E.行政工作過程11、常見的工程項目的結構分解方法包括（AC）。A.按技術系統(tǒng)的結構分解B.按功能區(qū)間分解C.按實施過程分解D.按專業(yè)要素分解E.按組織結構分解12、對工程項目技術系統(tǒng)的分解一般從（BD）角度分解。A.目標系統(tǒng)B.功能區(qū)間C.實施過程D.專業(yè)要素E.組織結構13、確定項目結構分解的詳細程度時要綜合考慮下列因素（ABCE）。A.項目承擔著的角色B.風險程度C.工程的規(guī)模和復雜程度D.分解方法E.項目實施階段14

14、、工程項目管理界面的類型包括（ABCD）A.目標系統(tǒng)的界面B.技術系統(tǒng)的界面C.行為系統(tǒng)的界面D.組織系統(tǒng)的界面E.施工人員界面三、填空題：1、系統(tǒng)是由兩個以上有機聯(lián)系、相互作用有機聯(lián)系、相互作用的要素組成，具有特定結構、環(huán)境和功能的整體。2、系統(tǒng)是由兩個以上有機聯(lián)系、相互作用的要素組成，具有特定結構、環(huán)境和功能結構、環(huán)境和功能的整體。3、從系統(tǒng)的定義可以看出，系統(tǒng)具有以下特性：整體性、關聯(lián)性、環(huán)境適應性整體性、關聯(lián)性、環(huán)境適應性。4、

15、系統(tǒng)工程是從總體出發(fā)，合理開發(fā)、運行和革新一個大規(guī)模復雜系統(tǒng)大規(guī)模復雜系統(tǒng)所需的思想、理論、方法和技術的總稱，屬于一門綜合性的工程技術。5、對建筑施工項目所要達到的最終結果狀態(tài)進行描述的系統(tǒng)是目標系統(tǒng)目標系統(tǒng)。6、建筑施工工程項目是要完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程，這個工程是項目的對象系統(tǒng)對象系統(tǒng)。7、工程項目的行為系統(tǒng)行為系統(tǒng)即實現(xiàn)項目目標，完成項目任務所有必需的過程活動的集合8、由項目的行為主體構成的系統(tǒng)是建筑施工項目的組織系統(tǒng)

16、組織系統(tǒng)。9、對目標系統(tǒng)的定義存在于項目章程、項目任務書、合同文件、施工組織設計項目章程、項目任務書、合同文件、施工組織設計或項目管理大綱項目管理大綱等項目管理文件中。10、工程項目的對象系統(tǒng)是由項目的設計任務書、技術設計文件設計任務書、技術設計文件（如實物模型、圖紙、規(guī)范、工程量表）等定義的，并通過項目實施完成。11、項目的行為系統(tǒng)可由項目結構圖、網(wǎng)絡計劃、資源計劃項目結構圖、網(wǎng)絡計劃、資源計劃等表示。12、建筑施工項目結構分析的內(nèi)容