國(guó)家電網(wǎng)基建改革12項(xiàng)配套措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、1基建改革12項(xiàng)配套措施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)重點(diǎn)要求或標(biāo)準(zhǔn)（條文）分值檢查地點(diǎn)驗(yàn)收方法驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注一輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)安全管控措施（100分）1.1各省公司要組織做好口袋書征訂工作，確保全面發(fā)放至一線5作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)□抽查現(xiàn)場(chǎng)人員5人?！醅F(xiàn)場(chǎng)人員沒有配置口袋書或者APP學(xué)習(xí)無記錄，1人不滿足要求扣1分。1.2組織專門的師資力量，深入各項(xiàng)目一線進(jìn)行專題培訓(xùn)5項(xiàng)目部□檢查培訓(xùn)記錄?！跷匆娕嘤?xùn)記錄，扣5分。1.3確保每一位作業(yè)人員都熟悉所從事

2、施工作業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)、作業(yè)必備條件、作業(yè)過程安全控制措施，不達(dá)必備條件不施工、措施不到位不施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全、拒絕無知、相互監(jiān)督”的安全文化。60作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)□對(duì)正在作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)管控措施進(jìn)行檢查?！跏┕ぷ鳂I(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)、作業(yè)必備條件、作業(yè)過程安全控制措施不落實(shí)，每1處扣5分?！跏┕ぷ鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在I類隱患或觸碰停工紅線，扣完60分?？弁?0分，直接導(dǎo)致本項(xiàng)措施未通過驗(yàn)收。下同。1.4各單位要建立健全各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全督查機(jī)制，嚴(yán)

3、格督查關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)情況。30項(xiàng)目部作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)□檢查上級(jí)督查記錄。□對(duì)正在作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)管控措施進(jìn)行檢查。□處于施工高峰期的項(xiàng)目，省公司進(jìn)行過督查，得10分。地市級(jí)公司進(jìn)行過督查，得5分?！跎霞?jí)單位督查發(fā)現(xiàn)的問題未在現(xiàn)3序號(hào)重點(diǎn)要求或標(biāo)準(zhǔn)（條文）分值檢查地點(diǎn)驗(yàn)收方法驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)備注1.4對(duì)施工、監(jiān)理單位的量化考核結(jié)果作為公司輸變電工程招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)考核業(yè)績(jī)之一。10省公司□檢查抽查項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)文件?！鯔z查抽查項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)文件未考慮

4、量化考核結(jié)果，扣10分。1.5建設(shè)管理、監(jiān)理、施工單位在每次考核中排名在后3名、或不合格的，由其上級(jí)主管單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)被考核單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。10省公司□檢查相關(guān)文件□約談每缺1人，扣2分。1.6對(duì)建設(shè)管理單位量化考核的結(jié)果作為該單位基建安全同業(yè)對(duì)標(biāo)和負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的計(jì)分依據(jù)。10省公司□檢查相關(guān)文件□未納入考核，扣10分。1.7對(duì)施工、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部管理人員量化考核的結(jié)果納入有關(guān)人員上崗、薪酬或有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)范疇。20項(xiàng)目部□抽查