深圳彩虹氣霧劑制造有限公司-崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說明

1、深圳彩虹氣霧劑制造有限公司深圳彩虹氣霧劑制造有限公司崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說明崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)說明前言前言崗位任職資格是現(xiàn)代人力資源管理體系的一個(gè)核心內(nèi)容，崗位任職資格詳細(xì)規(guī)定了公司所需要的知識(shí)、技能、價(jià)值觀和工作經(jīng)驗(yàn)。通過這四個(gè)層次的指引，可以正確引導(dǎo)員工達(dá)到公司所需要的工作目標(biāo)。知識(shí)、技能、價(jià)值觀、工作經(jīng)驗(yàn)四者之間是有嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯關(guān)系的。首先，知識(shí)是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求，沒有良好的知識(shí)底蘊(yùn)，專業(yè)化的程度會(huì)大大降低，這就是我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)

2、常看見的有些人滿腔熱情，但是缺少方法，最后的工作成效并不理想；技能是在知識(shí)的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用知識(shí)的能力，是崗位任職資格體系里面第二個(gè)組成要素，如果沒有對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力——技能，知識(shí)就不能夠發(fā)揮作用，這也就是我們經(jīng)常看見的高學(xué)歷、低能力的現(xiàn)象；工作經(jīng)驗(yàn)側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，是指能證明績(jī)效的工作證據(jù)。在有了知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)后，最重要的就是價(jià)值觀，價(jià)值觀簡(jiǎn)單go說就是態(tài)度。雖然有了良好的知識(shí)基礎(chǔ)、技能和經(jīng)驗(yàn)，但并不一定就能符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的

3、要求。通常，當(dāng)員工價(jià)值觀與公司價(jià)值觀不一致時(shí)，其在工作中也將難于達(dá)到工作目標(biāo)，甚至?xí)砀蟮呢?fù)面效果。這就是說，良好的知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)，必須得通過符合公司要求的價(jià)值觀發(fā)揮出來。不同層級(jí)的崗位以及公司在不同的發(fā)展階段對(duì)崗位任職資格體系的要求和側(cè)重點(diǎn)不同。經(jīng)營(yíng)管理層（高層）除了要具備應(yīng)有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能外，更為重要的還是價(jià)值觀的要求，因?yàn)閮r(jià)值觀具有強(qiáng)烈的引導(dǎo)和示范效用，良好的價(jià)值觀會(huì)形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。在各種考核體系中，我們經(jīng)?？匆妼?duì)能

4、力、態(tài)度的考核，在引入崗位任職資格體系后，可以有效地將業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度的考核區(qū)分開來，使績(jī)效考核更清晰明了。崗位任職資格的認(rèn)證考評(píng)以知識(shí)考察、績(jī)效證據(jù)、行為標(biāo)準(zhǔn)為手段。通過對(duì)知識(shí)掌握程度的考察，可了解員工對(duì)知識(shí)的掌握程度；通過對(duì)績(jī)效證據(jù)的記錄與申報(bào)，可掌握員工的技能的狀況；制訂行為標(biāo)準(zhǔn)，可有效的考察員工的態(tài)度既價(jià)值觀。通過這三種方式，可以正確地引導(dǎo)員工成長(zhǎng)與發(fā)展。崗位任職資格體系的主要意義是1、引導(dǎo)建立起彩虹公司的“能力庫(kù)”建立符合彩虹

5、公司戰(zhàn)略發(fā)展所需要的能力庫(kù)，對(duì)于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常重要，在能力庫(kù)中不但定義了符合公司戰(zhàn)略發(fā)展所需要的知識(shí)，而且還定義了所必須的技能與價(jià)值觀。如果公司未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)生變化與轉(zhuǎn)移，由于能力庫(kù)與公司戰(zhàn)略有緊密的邏輯關(guān)系，能力庫(kù)自然而然地要發(fā)生變化，使公司的能力庫(kù)始終支持戰(zhàn)略的發(fā)展。2、了解每個(gè)崗位的培訓(xùn)需求，指引培訓(xùn)崗位任職資格應(yīng)指引員工與公司一同發(fā)展。崗位任職資格可以比較好的將公司發(fā)展與個(gè)一、知識(shí)要求：一、知識(shí)要求：1、知識(shí)（基本知識(shí)

6、、專業(yè)知識(shí)、公司知識(shí)）：1）基本知識(shí)：）基本知識(shí)：按學(xué)歷分初中（含初中）以下、高中（中專技校）、大專、本科、碩士研究生、博士等。一級(jí)：中專以下；二級(jí)：大專以上；三級(jí)：本科以上；四級(jí)：碩士研究生以上。2）專業(yè)知識(shí)：指）專業(yè)知識(shí)：指從事某一個(gè)領(lǐng)域管理工作所需要的專門知識(shí)。根據(jù)彩虹公司的特點(diǎn)具體分為以下十五類：1、戰(zhàn)略管理知識(shí)：級(jí)別定義備注一級(jí)二級(jí)了解戰(zhàn)略管理的一般理論基礎(chǔ)知識(shí)、概念。三級(jí)掌握公司某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位（SUB）的商務(wù)戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略

7、管理知識(shí)；四級(jí)掌握公司某一個(gè)或幾個(gè)商務(wù)戰(zhàn)略下的操作戰(zhàn)略（細(xì)分職能戰(zhàn)略）策劃與戰(zhàn)略管理知識(shí)，包括制造（生產(chǎn)、物流）、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源；五級(jí)公司整體（包括全部SUB）的戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理知識(shí)（含戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施）；2、營(yíng)銷知識(shí)：包括:A類：營(yíng)銷心理學(xué)、客戶關(guān)系管理、客戶管理、經(jīng)銷零售通路管理、價(jià)格管理；B類：預(yù)測(cè)與調(diào)研、營(yíng)銷信息管理、市場(chǎng)策劃、品牌管理；C類：推銷與銷售技巧；D類：國(guó)際貿(mào)易。級(jí)別定義備注一級(jí)了解以上內(nèi)容