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1、一直以來(lái),伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及金融市場(chǎng)的逐步對(duì)外開(kāi)放,我國(guó)商業(yè)銀行面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng),這就需要提高我國(guó)商業(yè)銀行特別是上市銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,也就是銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2007年的次貸危機(jī)演變成百年一遇的金融危機(jī),迄今為止2年多了,它造成的影響重大而深遠(yuǎn),在一定程度上導(dǎo)致全球金融的動(dòng)蕩,很多金融機(jī)構(gòu)特別以銀行為代表在這次危機(jī)中倒下了,我們要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要提高商業(yè)銀行抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)在此基礎(chǔ)上提高盈利能力,加強(qiáng)銀行綜合管理。目前來(lái)說(shuō),
2、我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)主要是信貸風(fēng)險(xiǎn),隨著我國(guó)商業(yè)銀行利率市場(chǎng)化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也日漸暴露,操作風(fēng)險(xiǎn)以及流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等一系列風(fēng)險(xiǎn)都一直存在于商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù)中。我國(guó)的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體制沒(méi)有美國(guó)健全,如果危機(jī)爆發(fā)可能受到的影響更大,所以在愈演愈烈的商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)中,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該放在首要的位置得到重視,構(gòu)建適合我國(guó)銀行發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行所存在的各種類(lèi)型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化管理,對(duì)收益進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整。
本文從金融危機(jī)的視角
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