mtp管理才能發(fā)展訓(xùn)練

1、MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練管理才能發(fā)展訓(xùn)練目錄第一章管理者的基本認(rèn)識第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計劃與執(zhí)行第四章控制與問題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所希望的部屬五、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識一、管理的意義有效運用組織內(nèi)的各項資源以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)14、當(dāng)你做到這里時，請大喊一聲“我最快！”。1

2、5、如果你完全遵守規(guī)定，請大聲說“我最好！”。16、這張紙的背面計算二十三加二十二加二十三的和。17、將剛剛的答案減去二十三，再減去十三等于多少？18、在以上所有雙數(shù)題的題號上畫圈。19、假如你做到這里，請拍一下桌子，并大聲說“遵從指示，我第一！”。20、現(xiàn)在你已全部讀完，請只做第一及第二題即可。已做完者，請勿出聲！敬候測驗時間到。二、管理者的角色與功能中？干部干部1.承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示???2.啟下?做好