廣東建工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。特別是國(guó)有建筑企業(yè),一直都是我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要載體和媒介。從新中國(guó)成立時(shí)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,到改革開(kāi)放后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)有建筑企業(yè)經(jīng)歷了從“衣食無(wú)憂”到“自主拼搏”的轉(zhuǎn)變；中國(guó)加入WTO更是給國(guó)有建筑企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的時(shí)代背景之下,國(guó)有建筑企業(yè)更應(yīng)當(dāng)緊隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)、認(rèn)清現(xiàn)狀、主動(dòng)出擊!
　　 廣東

2、建工集團(tuán)不僅是一家有著50多年發(fā)展歷程的老牌國(guó)有建筑企業(yè),而且是我國(guó)改革開(kāi)放的前沿——廣東省的龍頭企業(yè)；她不僅在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的潮流中奮勇前行,而且在國(guó)有企業(yè)改制的陣痛中蛻變成長(zhǎng)。因此,分析廣東建工集團(tuán)的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)戰(zhàn)略,對(duì)于分析我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)有著典型的代表意義。
　　 本文以廣東建工集團(tuán)為例,采用多種戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,試圖給出廣東建工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略建議。全文共分七章,第一章,進(jìn)行選題意義和全

3、文結(jié)構(gòu)的說(shuō)明；第二章,回顧戰(zhàn)略管理經(jīng)典文獻(xiàn),選取PEST+N分析法、五力模型、價(jià)值鏈分析法和SWOT模型等分析工具,為廣東建工集團(tuán)制定戰(zhàn)略提供理論支撐和指導(dǎo)；第三章,對(duì)廣東建工集團(tuán)進(jìn)行宏觀環(huán)境分析(PEST+N分析法)和行業(yè)環(huán)境分析(五力模型)；第四章,對(duì)廣東建工集團(tuán)的歷史沿革和內(nèi)部資源進(jìn)行分析(價(jià)值鏈分析法)；第五章,用SWOT工具綜合第三、四兩章的分析結(jié)論,提出廣東建工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略；第六章,細(xì)化廣東建工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,提出具體實(shí)施