淺談監(jiān)理工程師通知單的規(guī)范使用

1、淺談監(jiān)理工程師通知單的規(guī)范使用摘要：監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理工程師對建設工程進行施工過程控制的一項重要手段和指令，同時也是監(jiān)理工作的可追溯依據(jù)，在工程建設監(jiān)理工作中起著重要的作用。筆者結合自己的監(jiān)理體驗，談談如何規(guī)范使用監(jiān)理工程師通知單的心得體會，希望以此能對同行們有所裨益。關鍵字：規(guī)范，監(jiān)理，通知單中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：一、前言監(jiān)理工程師通知單(簡稱“監(jiān)理通知單”)是指監(jiān)理工程師在檢查承包單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)

2、的問題后，用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改，整改后再報監(jiān)理工程師復查?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》中54.11條規(guī)定：“對施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果”。在條文說明中規(guī)定：“在監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構按委托監(jiān)理合同授予的權限，對承包單位所發(fā)出的指令、提出的要求，除另有規(guī)定外，均應采用B1表（即《監(jiān)理工程師通知單》)。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應采用B1

3、表予以確認”。由于監(jiān)理人員的業(yè)務工作水平、思想認識和經驗上的不同，目前在價，進而削弱或降低對監(jiān)理的可信度和權威。2.對監(jiān)理通知單的時效性缺乏認識和重視。具體表現(xiàn)在監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單的時間和承包單位簽收通知單的時間不具體，時效觀念弱。監(jiān)理通知單的生效是以承包單位在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間為準，如簽發(fā)和簽收時間不具體，直接造成通知單的生效時間含糊。如果由于監(jiān)理通知單簽發(fā)或簽收時間不具體，導致問題未整改而被隱蔽留下隱患，那監(jiān)理在書面依據(jù)上可

4、謂難以說清了，尤為嚴重的是，如因對方未及時整改，造成重大質量或安全事故，追究責任時可能因為監(jiān)理簽發(fā)通知單的時間不具體而影響到責任界定的劃分。另外，缺乏時效性還表現(xiàn)在通知單中要求承包單位整改的時限不具體，這樣承包單位對質量或安全問題不能及時進行整改，而是無限期拖延，給監(jiān)理工作帶來被動。3.僅要求承包單位對發(fā)現(xiàn)問題采取措施進行整改，未要求其采取預控措施。簽發(fā)監(jiān)理通知單不僅僅是針對本次發(fā)生的問題，更重要的是要求承包單位分析問題產生的原因，并采

5、取相應的預防措施防止類似問題的再次發(fā)生，但此點在實際操作中往往被忽視。試想一下，如果不分析本次發(fā)生問題的原因，不采取相應的預防措施，不對人、機、料、法、環(huán)等導致問題產生的關鍵因素予以消除，承包單位的整改只能是治標不治本，類似問題還會在以后一而再、再而三地反復發(fā)生。4.用口頭通知代替簽發(fā)監(jiān)理通知單。有的監(jiān)理人員習慣于發(fā)現(xiàn)問題后均用口頭通知承包商進行整改，不留下書面痕跡。這樣，一方面不能完整地體現(xiàn)監(jiān)理自身的工作情況，是一種監(jiān)理有所不為的表現(xiàn)