淺談公路工程管理中的問題與改善

1、淺談公路工程管理中的問題與改善淺談公路工程管理中的問題與改善摘要:隨著我國公路的迅猛發(fā)展公路工程質(zhì)量問題也越來越突出質(zhì)量事故不斷出現(xiàn)。公路工程質(zhì)量關(guān)系到國家的命運(yùn)和民族的未來。要想高質(zhì)量、高水平、高效益地完成公路工程建設(shè)就必須對工程質(zhì)量事故進(jìn)行全方位的分析進(jìn)而找出有效的控制措施公路好壞影響了整個(gè)國計(jì)民生。本文首先介紹了公路工程管理的基本常識然后介紹了公路工程管理中存在的問題最后針對這些問題提出了相應(yīng)的對策。下載關(guān)鍵詞:公路工程管理問題改

2、善措施隨著亞行、世行貸款項(xiàng)目的增加及中國加入WT0我國基本建設(shè)市場順應(yīng)國際建筑市場接軌于國際慣例。工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制等市場規(guī)則廣泛采用。公路工程具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)影響其質(zhì)量的因素很多在眾多影響因素中公路工程質(zhì)量管理關(guān)系全局至關(guān)重要。■一、公路工程管理的概述技術(shù)管理是指一個(gè)施工企業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列組織指揮協(xié)調(diào)和控制等活動的總稱它是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制目標(biāo)所采取的必要手段。我們對一個(gè)工程要進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析對重要的施工部

3、位要進(jìn)行多方比較再次要貫徹國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策這些是我們在工程施工中應(yīng)該注意的。在任何一項(xiàng)工程開工前要根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立從技術(shù)負(fù)責(zé)人(或總工程師)為首的自上而下實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的一個(gè)系統(tǒng)并根據(jù)需要設(shè)立各級技術(shù)管理的職能機(jī)構(gòu)和職能人員各級職能機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)范圍并建立各級責(zé)任制一般認(rèn)為根據(jù)在施工過程中通常開展的技術(shù)活動應(yīng)該建立以下幾種管理制度:①圖紙會審及設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度②施工日記和施工記錄制度③技術(shù)交底制度④材料驗(yàn)收制度

4、⑤工程驗(yàn)收制度。在施工準(zhǔn)備階段主要工作內(nèi)容及基本任務(wù)是了解和分析建設(shè)工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求摸清施工的客觀條件編制施工組織設(shè)計(jì)并制定合理的施工方案充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行。施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理其具體內(nèi)容包括:①搞好圖紙會審堅(jiān)持按圖施工②編制并優(yōu)化施工方案或施工措施③做好技術(shù)交底工作嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工④及時(shí)檢查施工進(jìn)度和計(jì)劃執(zhí)行情況確保工

5、程按期完成⑤認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄⑥做好施工資料的積累和整理確保與施工進(jìn)度同步。■二、公路工程管理中存在的問題隨著國家相關(guān)法規(guī)的頒布實(shí)施公路工程管理取得了明顯效果有力地支持了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)維護(hù)了人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全保障了社會交通。但也存在突出的問題這些問題制約著公路建設(shè)的發(fā)展必須加以分析。1、施工現(xiàn)場管理中存在一些問題。目前施工現(xiàn)場管理存在的問題有資源配置不合理施工材料采集不優(yōu)化資金浪費(fèi)嚴(yán)重施工質(zhì)量不嚴(yán)格偷工減料的現(xiàn)象突出應(yīng)對

6、各種突發(fā)困難的能力不強(qiáng)未建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)度控制不夠嚴(yán)格延期完工的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生未處理好施工與日常正常工作的關(guān)系施工往往影響人們的日常工作和生活。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。3、改變當(dāng)前承包商現(xiàn)狀的措施。為了促進(jìn)承包商的技術(shù)水平的提高提高工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)在招投標(biāo)制度方面大下工夫。要貫徹采用公開招標(biāo)和邀請投標(biāo)的形式使招投標(biāo)過程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。4、改善公路養(yǎng)護(hù)管理體制。順應(yīng)高等級公路發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)在建立高等級公路養(yǎng)護(hù)管理體制時(shí)優(yōu)先考慮集中統(tǒng)

7、一原則。集中是指領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的集中要求必須實(shí)施嚴(yán)格的分級管理統(tǒng)一主要是指對高等級公路的養(yǎng)護(hù)管理要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求大力培育并開放高等級公路養(yǎng)護(hù)市場真正實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理用人機(jī)制和用工方式走向社會化公路養(yǎng)護(hù)維修要面向建筑市場通過招標(biāo)選擇施工隊(duì)伍建立養(yǎng)護(hù)工程的競爭機(jī)制養(yǎng)護(hù)工程實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃任務(wù)形式向合同管理形式的轉(zhuǎn)變以適應(yīng)高等級公路養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)建設(shè)專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。只有人員精干、技術(shù)全面、訓(xùn)練有素、機(jī)械配套、

8、安全措施完備的專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍才能完成高等級公路各種突發(fā)事故的搶修工作實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工程的決策由經(jīng)驗(yàn)型向?qū)＜蚁到y(tǒng)型的轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從“好路率”指標(biāo)向綜合服務(wù)水平指標(biāo)的轉(zhuǎn)變。建立和完善高等級公路養(yǎng)護(hù)管理數(shù)據(jù)庫充分發(fā)揮路面管理信息系統(tǒng)(PMS)、橋梁管理信息系統(tǒng)(BMS)及養(yǎng)護(hù)維修工程專家決策系統(tǒng)的主導(dǎo)作用采用國際通行的服務(wù)類行業(yè)星級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對高等級公路的使用能力與服務(wù)水平進(jìn)行綜合評價(jià)。公路工程管理對于保障整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的

9、發(fā)展具有重要意義。公路管理內(nèi)容復(fù)雜管理難度大一定要形成良好機(jī)制、綜合運(yùn)用各種管理手段切實(shí)解決公路管理中的各種突出問題。參考文獻(xiàn):陳浩張付軍.公路施工企業(yè)管理存在的問題及對策.科技信息20088范靖.公路工程管理的若干問題.中小企業(yè)管理與科技200711胡長順.高等級公路路基路面施工技術(shù).人民交通出版社1995王紅霞.公路養(yǎng)護(hù)與管理技術(shù).人民交通出版20069吳繼峰.公路工程管理.人民交通出版社20033陽卓.對公路施工技術(shù)管理的有限分析