平頂山市宏業(yè)泰工貿(mào)有限公司治理結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)研究.pdf

1、我國的家族企業(yè)在改革開放30多年中發(fā)展迅速，當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者逐漸步入了人生的暮年，眾多的家族企業(yè)也到了代際傳承的重要關(guān)口。受我國傳統(tǒng)家族文化的影響，我國家族企業(yè)的所有權(quán)一般都是家族“世襲制”，形成根深蒂固的“家族控制”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，家族企業(yè)的這種治理結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要用現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。
　　 本文基于宏業(yè)泰工貿(mào)有限公司這一家族企業(yè)的實(shí)際情況及公司面臨的問題，對(duì)其公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)

2、行深入的剖析，找到公司治理方面存在的問題。運(yùn)用研究宏業(yè)泰公司治理問題所需要的理論，即公司治理結(jié)構(gòu)理論、現(xiàn)代企業(yè)理論中的委托代理理論，交易費(fèi)用理論、人力資本理論、股權(quán)結(jié)構(gòu)理論以及家族企業(yè)理論，結(jié)合宏業(yè)泰公司所處發(fā)展階段以及面臨的代際傳承的問題設(shè)計(jì)出一套新的公司治理結(jié)構(gòu)。
　　 本文的重點(diǎn)是公司治理結(jié)構(gòu)的具體設(shè)計(jì)。著重介紹了公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)原則以及設(shè)計(jì)內(nèi)容。新的公司治理結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)創(chuàng)新之處在于，家族企業(yè)內(nèi)部設(shè)立家族理事會(huì)，