淺議建筑工程造價動態(tài)管理

1、淺議建筑工程造價動態(tài)管理【摘要】本文闡述了房屋建筑工程造價動態(tài)管理的基礎和現(xiàn)狀，進而對建筑工程項目實施各階段工程造價動態(tài)管理的方法和控制措施展開論述，以期提高工程造價控制管理的水平，提高投資效益?！娟P鍵詞】工程造價；動態(tài)管理；控制建筑工程造價管理是現(xiàn)行基本建筑管理的重要環(huán)節(jié)。按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下遵循等價交換的原則，在合理確定工程造價構成的基礎上.理順價格和價值的關系；改革工程造價的計價依據(jù)，并根據(jù)國家及有關部門頒布的政策、法規(guī)和

2、各地區(qū)發(fā)布的工程價指數(shù)，實行動態(tài)調(diào)整，逐步形成在國家宏觀調(diào)控下以市場經(jīng)濟為主的價格機制；建立起政府宏觀控制，業(yè)主對建筑項目投資全過程負責。強化建筑企業(yè)經(jīng)營管理和成本管理；這是當前深化工程造價改革的基本思路。本文就建筑項目實施各階段工程造價動態(tài)管理的方法和手段展開分析與闡述，以期提高工程造價控制管理的水平，提高投資效益。工程造價管理在整個工程項目管理中處于十分重要的地位。一個建筑項目從醞釀、規(guī)劃、設計到建成投產(chǎn)，包括項目建議書階段、可行性

3、評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估等各個環(huán)節(jié)都與造價管理息息相關。從某種意義上講，工程造價管理的好壞，直接決定著項目管理的成敗。1、工程造價動態(tài)管理的基礎和現(xiàn)狀1.1工程造價動態(tài)管理的基礎合同約定的工作內(nèi)容，處理好工期、質(zhì)量、造價三者間的關系，編制合理的施工組織設計，選擇質(zhì)量保證，價格合理的材料，有效地對工程造價進行動態(tài)管理。2、提高房屋建筑工程造價過程動態(tài)管理與控制的措施2.1決策階段科學地編制投資估算項目決策階段的

4、內(nèi)容直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價是否科學、合理。因此，做好決策階段的工程造價管理和控制至關重要。（1）收集詳實、準確的基礎資料要做好項目的投資估算需要很多資料，造價人員要對資料的準確性、可靠性認真分析，保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確。基礎資料主要有：工程所在地的水、電、路狀況；地質(zhì)情況；主要材料設備的價格資料及大宗材料的采購地等；現(xiàn)有已建的類似工程的經(jīng)濟指標和市場情況等；項目設立地的經(jīng)濟發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營情