新醫(yī)改下提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益策略研究

1、新醫(yī)改下提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益策新醫(yī)改下提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益策略研究略研究摘要：隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展以及新醫(yī)改政策的不斷實(shí)施，國(guó)內(nèi)許多醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均受到一定的影響，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理面臨較大的變革。要使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到有效保證，必須不斷完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作，使醫(yī)改的戰(zhàn)略高度得以提升，進(jìn)而提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)新醫(yī)改下提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的具體措施進(jìn)行分析，對(duì)完善醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)理論，指導(dǎo)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管

2、理，促進(jìn)醫(yī)院不斷發(fā)展，具有重要意義。下載關(guān)鍵詞：新醫(yī)改醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益策略研究醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益反映一個(gè)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平，醫(yī)院的社會(huì)效益是醫(yī)院為社會(huì)民眾提供的醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)態(tài)度的社會(huì)反映。在發(fā)展醫(yī)療事業(yè)的過(guò)程中，一些不均衡現(xiàn)象對(duì)社會(huì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展及人們生活質(zhì)量的提升有直接影響，并且新醫(yī)改策略的提出、實(shí)施對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理提出了較高的要求。因此，醫(yī)院必須重視新醫(yī)改策略，將其貫徹落實(shí)到具體的醫(yī)療工作中，進(jìn)而才可以促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和

3、社會(huì)效益的不斷提升。1.實(shí)施新醫(yī)改策略給醫(yī)院帶來(lái)的影響分析1.1改變了醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)收入形式在傳統(tǒng)的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)體制中，沒(méi)有對(duì)醫(yī)院費(fèi)用收支做出明確的規(guī)定，相關(guān)的體制也比較欠缺，因而導(dǎo)致醫(yī)院中存在亂收費(fèi)用、多收費(fèi)用的情況，很多病人因高額的醫(yī)療費(fèi)用而不敢到醫(yī)院去看病。但是，自從實(shí)施新醫(yī)改政策之后，醫(yī)院必須將病人作為服務(wù)的中心，切實(shí)保障病人的利益，做到惠民、利民。病人根據(jù)新醫(yī)改中的規(guī)定減少看病過(guò)程中的一些不必要支出，使病人的自主選擇地位更加突出，

4、進(jìn)而使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)來(lái)源形式從客觀上發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，使傳統(tǒng)藥物捆綁的銷售形式逐漸減少。而且新醫(yī)改中對(duì)醫(yī)院醫(yī)療結(jié)算定額進(jìn)行了明確的規(guī)定，不同情況下的結(jié)算必須根據(jù)實(shí)際來(lái)進(jìn)行定額，進(jìn)而使定額的標(biāo)準(zhǔn)不斷降低，導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入在一定程度上相應(yīng)地降低。1.2醫(yī)院面臨多層次多樣化的監(jiān)管由于受到醫(yī)院自身一些特性的影響，使人們對(duì)醫(yī)院的依賴性不斷增強(qiáng)，而依賴性比較容易使醫(yī)院在為病人服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)一些非透明的、模糊的收入項(xiàng)目，病人往往在不清楚的情況下被動(dòng)的接受

5、，對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督、監(jiān)管體制欠缺。但在新醫(yī)改的影響下，病人看病的過(guò)程中對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的依賴性相應(yīng)的降低，使醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用中支出比例逐漸提升。同時(shí)，醫(yī)?！翱傤~控制”、“按病種付費(fèi)”的啟動(dòng)，使病人在就醫(yī)過(guò)程中的自主性不斷提高，病人更加關(guān)注醫(yī)院診斷用藥、治療費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度等工作，并且對(duì)醫(yī)院相關(guān)工作的監(jiān)督意識(shí)也有所增加，這就要求醫(yī)院在開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)必須做到具體化、公開(kāi)化以及透明化，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展形成一種無(wú)形的約束力。另外，新醫(yī)改還對(duì)政府做

6、出了相應(yīng)的規(guī)定，要求在醫(yī)療、衛(wèi)生事業(yè)中必須建立有效的監(jiān)管以及監(jiān)督部門，實(shí)施多層次多樣化的監(jiān)管和監(jiān)督模式，并開(kāi)展相應(yīng)的投訴、反饋活動(dòng)，進(jìn)而使醫(yī)院根據(jù)新醫(yī)改對(duì)其新的醫(yī)改政策要求醫(yī)院在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中一定要做到高效、低耗、優(yōu)質(zhì)，如果醫(yī)院只是單純的對(duì)其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行追求，不重視醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，不重視自身內(nèi)涵的建設(shè)，這樣不僅會(huì)使醫(yī)院無(wú)法與社會(huì)需求相適應(yīng)，最終還會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院被市場(chǎng)所淘汰。因此，醫(yī)院應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)理念，不斷加強(qiáng)

7、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，以科技來(lái)振興醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)以科技來(lái)壯大醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，進(jìn)而才能促進(jìn)醫(yī)院效益的提升。醫(yī)院要建立其相應(yīng)的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，提升自身的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。首先醫(yī)院必須將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為工作、發(fā)展中的重中之重，并且跟隨新醫(yī)改策略的實(shí)施步伐，不斷完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度，而且醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳步、占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，只有將醫(yī)療工作的整體質(zhì)量控制好才可以實(shí)現(xiàn)。其次醫(yī)院應(yīng)該將病人當(dāng)作工作、服務(wù)的中心

8、，給病人提供更多便利的、有效的就診條件，不斷加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量，才可以使醫(yī)院的整體效益得到充分保障。再次醫(yī)院應(yīng)該培養(yǎng)新型經(jīng)濟(jì)管理工作人員，想要從其經(jīng)濟(jì)管理中得到更多的效益，其就必須不斷挖掘經(jīng)濟(jì)管理中的潛力，進(jìn)而就要求醫(yī)院一定要培養(yǎng)更多職業(yè)道德較好、政治素養(yǎng)較高、管理能力較強(qiáng)的新型的經(jīng)濟(jì)管理人員。2.5堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的原則，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展在醫(yī)院生存和發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益對(duì)其有重大的影響，醫(yī)院中如果缺少經(jīng)濟(jì)效益其就無(wú)法得到較好

9、的生存，并且還會(huì)增加員工對(duì)醫(yī)院的抱怨，降低員工的積極性和滿意度，進(jìn)而阻礙醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。但是，如果醫(yī)院只是追求經(jīng)濟(jì)效益而不重視其他方面的發(fā)展，盡管醫(yī)院可以生存下來(lái)，但也無(wú)法得到較好的發(fā)展。因此，醫(yī)院在開(kāi)展相關(guān)醫(yī)療服務(wù)工作的過(guò)程中應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要重視其社會(huì)效益的提升，只有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同樣的重視，才可以確保醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。醫(yī)院社會(huì)效益主要就是醫(yī)院在社會(huì)中的貢獻(xiàn)，而醫(yī)院的發(fā)展及存在就是要在社會(huì)中做出貢獻(xiàn)，因此醫(yī)院在具體的醫(yī)

10、療服務(wù)工作中一定要將其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的關(guān)系處理好，才能確保雙贏局面得以實(shí)現(xiàn)。如今，醫(yī)院中的公益性質(zhì)逐漸淡化，使其偏向于追求相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，尤其是在政府資金補(bǔ)償不充分的影響下，該現(xiàn)象表現(xiàn)得更加明顯，為了達(dá)到醫(yī)院發(fā)展中的各項(xiàng)要求，醫(yī)院必須將社會(huì)效益的提升放在首位。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能夠?qū)崿F(xiàn)，從根本上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是相輔相成的，要實(shí)現(xiàn)二者的統(tǒng)一，應(yīng)將提升社會(huì)效益作為促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益提升的有利條件。同時(shí)醫(yī)院也

11、要不斷提高其服務(wù)水平及醫(yī)療質(zhì)量，擴(kuò)大其服務(wù)的對(duì)象，才能夠促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提升，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提升。3.結(jié)束語(yǔ)隨著新醫(yī)改政策的不斷實(shí)施，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益受到了較大的影響，醫(yī)院要在新形勢(shì)影響下實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展，就要保持其經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，就必須對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行不斷的完善，醫(yī)院要跟上醫(yī)療改革的步伐，進(jìn)而提升醫(yī)院在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)該不斷對(duì)其創(chuàng)新能力進(jìn)行提升，加大科研的力度，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)