探討建筑施工管理中的關(guān)鍵問(wèn)題

1、探討建筑施工管理中的關(guān)鍵問(wèn)題【摘要】伴隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的飛度發(fā)展，建筑施工行業(yè)在我國(guó)逐漸興起，且房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈烈。建筑施工管理是關(guān)乎到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，對(duì)于施工的安全與進(jìn)度都有著至關(guān)重要的聯(lián)系。但是在越來(lái)越熱的建筑行業(yè)里，建筑施工管理中存在也各種各樣的問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)際，對(duì)建筑施工管理中存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探討與分析?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工管理；關(guān)鍵問(wèn)題；探討建筑施工管理將施工在起始準(zhǔn)備階段直至竣工階段所包含的全部組

2、織管理包含在內(nèi)，可以說(shuō)建筑施工管理對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在建筑施工管理中，有計(jì)劃有目的，且有組織有規(guī)律的施工，不僅能將其經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)到最大化，還能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置的最終目標(biāo)。由于施工項(xiàng)目比較復(fù)雜多變，且施工工期較長(zhǎng)，這就需要我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，就目前來(lái)說(shuō)我國(guó)逐漸在建筑施工項(xiàng)目管理中，形成了一套具有現(xiàn)代化管理體系的施工工藝，將建筑施工管理做好，才能保障施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，擴(kuò)大建筑施工企業(yè)的利益最大化。一、施工管理現(xiàn)

3、狀及存在的問(wèn)題（一）管理現(xiàn)狀在我國(guó)，對(duì)于建筑施工行業(yè)的管理政策依然存在較多的漏洞，隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)規(guī)定建筑行業(yè)的法律條款已經(jīng)與現(xiàn)階段建筑施導(dǎo)的觀念里要對(duì)安全工作高度重視，并且當(dāng)作份內(nèi)之事放在第一位，在施工作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)一般占主導(dǎo)地位，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)強(qiáng)烈了，給下面的工作人員起帶頭作用，整體工作人員的安全意識(shí)也會(huì)相對(duì)有所提高，這樣提高了員工對(duì)于安全工作的重視程度，更好的杜絕了安全隱患的發(fā)生。3、在管理資金和施工物料出現(xiàn)的問(wèn)題。我國(guó)大

4、部分的建筑行業(yè)采用招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行競(jìng)選建筑資格，一些企業(yè)為了中標(biāo)，就舍棄了一些在安全生產(chǎn)時(shí)的必需品，故意將投標(biāo)價(jià)格壓低，在中標(biāo)成功后，因?yàn)橘Y金上的問(wèn)題，企業(yè)拿足夠的資金去購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)建筑時(shí)必須的設(shè)備及材料，為以后的施工作業(yè)中留下隱患。在施工作業(yè)中，因?yàn)樗柙牧陷^多，對(duì)于施工建設(shè)時(shí)使用的部分材料，相應(yīng)的施工單位不夠重視，有時(shí)候甚至為了節(jié)約成本，不檢驗(yàn)買(mǎi)回來(lái)的原材料質(zhì)量，有些為了偷工減料，使用質(zhì)量較次的材料充當(dāng)好的建材，有的企業(yè)由于缺乏一些

5、合理的規(guī)劃，對(duì)原材料大肆的購(gòu)入造成原材料堆置，這樣就避免不了出現(xiàn)損失，也加大了成本，更帶來(lái)了安全隱患。4、相對(duì)薄弱的管理意識(shí)。隨著建設(shè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)逐漸出現(xiàn)了一些大型的建筑施工項(xiàng)目，一個(gè)有管理意識(shí)的團(tuán)隊(duì)在建筑施工項(xiàng)目中是必不可少的，一組相互團(tuán)結(jié)的工作人員才能成功進(jìn)行項(xiàng)目施工建設(shè)。每位工作人員的技術(shù)水平都各有千秋，要想將其組成一組相互團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，可以說(shuō)在管理問(wèn)題上相對(duì)比較有難度。而建筑施工項(xiàng)目的高層管理人員要直接對(duì)其負(fù)責(zé)任，有些管