執(zhí)行力在煤礦區(qū)隊(duì)的研究與實(shí)踐

1、執(zhí)行力在煤礦區(qū)隊(duì)的研究與實(shí)踐執(zhí)行力在煤礦區(qū)隊(duì)的研究與實(shí)踐摘要:介紹了鄭煤集團(tuán)二七分公司執(zhí)行力在煤礦區(qū)隊(duì)的主要做法用提高執(zhí)行力為區(qū)隊(duì)建設(shè)保駕護(hù)航在很短的時(shí)間內(nèi)取得顯著成效。體現(xiàn)管理的系統(tǒng)性形成強(qiáng)有力的管理文化氛圍。下載關(guān)鍵詞:執(zhí)行力煤礦區(qū)隊(duì)研究實(shí)踐Carriesoutthestrengthinthecoalminedistrictcontingent’sresearchthepracticeWangZhijunWangYingmingAb

2、stract:IntroducedtheZhengcoalgroup27subsidiarycompaniescarryoutthestrengthinthecoalminedistrictcontingent’smainprocedurecarriesoutthestrengthwiththeenhancementtoconstructfthedistrictcontingentesctstheesctobtainstheremark

3、ableresultintheveryshttfmsthepowerfulmanagementcultureatmosphctcontingentResearchpractice【中圖分類(lèi)號(hào)】F424【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】10099646(2009)05007202執(zhí)行力就個(gè)人而言就是把想干的事干成功的能力。對(duì)于一個(gè)組織則是長(zhǎng)期目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件組織的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力區(qū)隊(duì)是每個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)

4、的最基本的單位集體在“以人為本”的管理理念日益深入人心之際抓好區(qū)隊(duì)建設(shè)也就是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的根本所在。鄭煤集團(tuán)二七分公司在不斷探索搞好各礦區(qū)隊(duì)建設(shè)新方法、新思路的同時(shí)用提高執(zhí)行力為區(qū)隊(duì)建設(shè)保駕護(hù)航在很短的時(shí)間內(nèi)取得顯著成效。提高區(qū)隊(duì)的執(zhí)行力在于組織內(nèi)部的有效協(xié)調(diào)在于諸多內(nèi)在因素綜合作用的發(fā)揮。區(qū)隊(duì)的執(zhí)行力有三個(gè)基本要素即領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和職工群眾。那么提升區(qū)隊(duì)執(zhí)行力就應(yīng)著重抓好幾個(gè)方面:1.區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則執(zhí)行是一個(gè)自上而下的任

5、務(wù)傳遞和完成的過(guò)程也是執(zhí)行能力的學(xué)習(xí)模仿和傳遞的過(guò)程工作任務(wù)能否順利完成就與的執(zhí)行力的起點(diǎn)有必然的聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)干部本身的角色就是以指導(dǎo)者的身份引導(dǎo)下屬完成指定的任務(wù)如果領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行不到位領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)思想沒(méi)有貫徹到實(shí)際工作中去導(dǎo)致的后果就是使下屬及全隊(duì)職工不能認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)所執(zhí)行的目標(biāo)任務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題也就在所難免。為此我們要求區(qū)隊(duì)的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以身作則并制定了《區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》建立了區(qū)隊(duì)干部分片包片責(zé)任到人管理體系實(shí)行工作業(yè)績(jī)與工

6、資掛鉤的管理制度激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要求當(dāng)天分配的任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部要日清日結(jié)安排的工作要做到四落實(shí)(落實(shí)時(shí)間落實(shí)人員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)結(jié)果)并且在升井以后填寫(xiě)工作日志。對(duì)于落實(shí)不具體記錄填寫(xiě)不合實(shí)際者要給予相應(yīng)的處罰處罰并不是目的目的在于激勵(lì)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則要鍛煉自己擁有良好的執(zhí)行習(xí)慣講究整個(gè)工作任務(wù)傳遞過(guò)程中每個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)的情況保證整個(gè)工作任務(wù)的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)區(qū)隊(duì)中的領(lǐng)頭燕區(qū)隊(duì)的習(xí)慣作風(fēng)工作方向都和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)有著密