建筑工程工期管理淺思

1、建筑工程工期管理淺思摘要：有著良好的專(zhuān)業(yè)性和職業(yè)道德素養(yǎng)的建筑施工單位和企業(yè)的可以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，但是目前存在更多的是那些不能夠按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行竣工的施工單位和企業(yè)。這些單位和企業(yè)往往不能夠在工期內(nèi)順利完成施工作業(yè)，不斷的進(jìn)行拖延，從而給建筑行業(yè)帶來(lái)了很大的不良影響，在一定程度上阻礙著建筑行業(yè)乃至我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。本文在此想對(duì)建筑工程施工單位工期管理工作中存在的問(wèn)題、解決的措施等方面進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：建筑工程工期管理隨著社會(huì)

2、的發(fā)展的成熟，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷發(fā)展與完善，建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也慢慢走向正規(guī)，他們?yōu)槲覈?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益魚(yú)與社會(huì)效益，這些對(duì)振興我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義各事業(yè)有著十分深遠(yuǎn)重要的意義。但是，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展帶來(lái)的建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一些有關(guān)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的一些問(wèn)題也逐漸顯露。其中，重要的一個(gè)問(wèn)題就是一些建筑施工單位為了減少施工成本，在施工過(guò)程中不斷地延長(zhǎng)施工工期，拖延交付使用日期，給從事建筑行業(yè)的

3、公司和個(gè)人帶來(lái)的很大的影響，一些建筑施工單位的名譽(yù)也隨之受到很大影響。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有一些是施工單位在建筑施工初期沒(méi)有做好施工計(jì)劃，還有一些是建筑施工單位不具有完備施工資格、沒(méi)有能力在制定日期內(nèi)完成施工項(xiàng)目。下文就我國(guó)建筑工建筑工程的招標(biāo)，無(wú)論是業(yè)主方面還是施工單位一方，關(guān)注的重點(diǎn)往往是工程質(zhì)量和造價(jià)，而忽視確定施工工期。業(yè)主在考察施工單位建筑水平的時(shí)候，如果可以稍加關(guān)注施工單位給予的計(jì)劃書(shū)，查看其相關(guān)的施工進(jìn)度和計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其在

4、施工過(guò)程中的一些不合理問(wèn)題，就可以在選擇施工單位的方面占據(jù)良好的位置。這樣的舉措可以給那些為了中標(biāo)，根本不考慮施工工期，只為追求利益的建筑施工單位有力一擊。3、建筑單位缺乏進(jìn)度計(jì)劃保證施工工期，不僅僅是業(yè)主、施工單位的職責(zé)，還需要有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。有關(guān)部門(mén)必須對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格制定、審查。相關(guān)部門(mén)編制工程進(jìn)度計(jì)劃，要盡可能的考慮存在的偶然因素，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的督查和審查。4、施工工期延長(zhǎng)現(xiàn)象的原因現(xiàn)在建筑行業(yè)中能夠按照合同

5、要求的工期完工的企業(yè)數(shù)量少之又少，大部分的施工單位都是工在一定的延長(zhǎng)工期的情況下完工，進(jìn)而“胡子工程”、“尾巴工程”的數(shù)量逐漸上升。我們知道在施工過(guò)程中有很多原因造成工程延期完工。這里有施工單位的很大責(zé)任，還有就是業(yè)主的一些責(zé)任。業(yè)主在施工過(guò)程中可能會(huì)要求更改設(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)。這些都會(huì)影響施工質(zhì)量，從而引發(fā)業(yè)主和施工單位之間的矛盾。三、提高建筑工程施工工期管理措施一、制定科學(xué)的施工計(jì)劃建筑工程施工單位在開(kāi)工前，應(yīng)該制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度