出版社轉(zhuǎn)企改制后圖書成本控制途徑分析

1、出版社轉(zhuǎn)企改制后圖書成本控制途徑分析出版社轉(zhuǎn)企改制后圖書成本控制途徑分析摘要：隨著出版社的改制轉(zhuǎn)企，原有的計劃經(jīng)濟體制下的圖書成本核算方式已不能適應當今時代發(fā)展的要求。面對越來越激烈的圖書市場競爭環(huán)境，以及新興互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展對傳統(tǒng)的出版行業(yè)造成的巨大沖擊，如何通過控制成本使出版社在激烈的市場競爭中可持續(xù)發(fā)展成為了當今熱議的話題。本文首先通過了解當前出版社所處的社會經(jīng)濟背景，分析了出版行業(yè)轉(zhuǎn)企改制后影響圖書成本的因素，最后提出了出版社轉(zhuǎn)企

2、改制后如何控制圖書成本的具體措施。下載關(guān)鍵詞：出版社；轉(zhuǎn)企改制；圖書成本控制；具體措施近年來，隨著科學技術(shù)水平的不斷提高，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益對傳統(tǒng)的出版行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，為了讓出版社能夠從容應對新媒體及新的激烈的市場競爭環(huán)境的挑戰(zhàn)，促進出版社經(jīng)濟效益最大化，這就需要出版社不斷完善控制成本的技術(shù)。而如何通過成本控制來減少不必要的人財物的損耗，怎樣通過事先控制精準地預測出每本書帶來的利潤，怎樣通過事中控制分析圖書成本支出與預算之間的差距并及

3、時預警，或者通過事后分析對已實現(xiàn)的圖書成本支出進行查漏補缺，這些都成了當前亟待解決的問題。一、出版社轉(zhuǎn)企改制的背景2010年是出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制取得最大成效的一年，許多出版社順應市場經(jīng)濟發(fā)展的潮流，紛紛加大了轉(zhuǎn)企改制的力度，改革的過程中所波及的范圍非常的廣泛，除了保留人民出版社為事業(yè)單位以外全國總共有五百多家出版社全部改制為企業(yè)。對于出版社來說，通過轉(zhuǎn)制可以提高企I的運營效率，提高企業(yè)自身的競爭力，出版社轉(zhuǎn)成企業(yè)之后，在保持原來投資主體控股

4、不變的前提下，可以通過其他形式進行融資，加大企業(yè)在經(jīng)營管理過程中的資金投入，這樣就可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理，提高企業(yè)的運行效率。當今時代是一個新媒體時代，新媒體時代指的是我們不再只局限于限于報刊、電視和廣播等傳統(tǒng)媒體，而是利用互聯(lián)網(wǎng)和移動通訊技術(shù)以手機軟件和數(shù)字電視等形式向人們提供信息服務的新興媒體同傳統(tǒng)媒體并存的時代。新媒體與我們息息相關(guān)，不管是生活還是學習上，在很大程度上改變了我們的生活和學習方式，改變了人們的思維習慣。近些年來，新媒

5、體發(fā)展御風而行、一日千里，新媒體的快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體造成了很大的沖擊。傳統(tǒng)的媒體主要是指報紙、雜志、廣播和電視，而新媒體則是指以網(wǎng)絡為代表的媒體，二者都有各自的優(yōu)勢和劣勢，傳統(tǒng)媒體比如廣播、電視臺，它有著非常深厚的市場基礎，受眾數(shù)量非常的多，在人民群眾心目中有一定的可信度，發(fā)展較為成熟，而新媒體相較于傳統(tǒng)媒體，信息傳播的速度更快，傳播的手段更加先進，發(fā)展迅速，內(nèi)容非常的豐富，二者融合發(fā)展能夠揚長避短，更好地推動整個媒體行業(yè)的進步和發(fā)展。

6、出版社出版圖書和報紙就是一種傳統(tǒng)媒體，而新媒體的發(fā)展無疑給傳統(tǒng)媒體造成了很大的沖擊，對于出版社來說，既是挑戰(zhàn)也是考驗，只有在出版社轉(zhuǎn)企改制之后不斷控制好圖書成本，才能夠讓出版社在這個新時代長期生存下去。二、出版社轉(zhuǎn)企改制后影響圖書成本的因素圖書成本是指在生產(chǎn)銷售的過程中所耗費的生產(chǎn)資料和必要勞動價值的貨幣，圖書成本在很大程度上決定了圖書的價格高低，主要包括了圖書在圖書內(nèi)容質(zhì)量是影響圖書最終銷量的決定性因素，只有圖書內(nèi)容適應了當前時代的發(fā)

7、展，滿足了市場的需要，迎合了讀者的口味，圖書才能夠取得很好的銷售量。圖書的內(nèi)容要緊跟時代的步伐，當今時代是一個信息時代，出版社面對新的經(jīng)濟形勢，要能夠及時獲取市場信息，這對于出版社的發(fā)展有著非常重要的影響。如果圖書有一個非常好的選題，就能蛭引讀者，讓讀者有購買圖書的欲望，這一點顯得非常的關(guān)鍵和重要，也是出版社成本控制的重要內(nèi)容之一。只有編輯人員懂得如何對圖書進行相關(guān)的編輯和策劃，對現(xiàn)有的市場信息進行詳細總結(jié)和分析，并且在這個過程中不斷發(fā)

8、現(xiàn)問題并解決問題，采取一定的措施來控制整個圖書編輯和策劃的成本，科學合理地估算好每個生產(chǎn)圖書環(huán)節(jié)所需要的成本，認真地分析和發(fā)現(xiàn)出版社在進行出版過程中所出現(xiàn)的問題，就能達到節(jié)省出版社的人力和物力的目的。所以加強對圖書成本的事前預測，降低圖書的預計生產(chǎn)成本，是提高出版社的經(jīng)濟利潤的重要途徑。如果出版社的管理人員能夠全面地掌握好市場的動態(tài)，全面把握市場發(fā)展的趨勢，這對于制定相關(guān)政策來控制成本是非常重要的，只有不斷把握市場動態(tài)，根據(jù)市場動態(tài)來選

9、題，適應這個信息時代的發(fā)展和變化，讀者才會有閱讀的興趣，才能夠保證圖書的暢銷，才不會產(chǎn)生因圖書的滯銷而增加出版社的印刷成本。（三）加強對圖書銷售成本的管理在圖書進行了生產(chǎn)之后，銷售這個環(huán)節(jié)也是非常重要的，出版社要想獲取最大的經(jīng)濟效益，圖書的銷售量有著非常大的作用，但是出版社在做好圖書宣傳的過程中也要控制好圖書的宣傳成本，這對于出版社來說是一個非常矛盾的難題。但是，隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，隨之而來的是出版社的商業(yè)模式也有了很大的變化和發(fā)展

10、，出版社要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行商業(yè)模式的創(chuàng)新，跟隨當前商業(yè)發(fā)展的趨勢，利用好新媒體來管理圖書成本，提高出版社的經(jīng)濟效益。不斷對商業(yè)模式進行創(chuàng)新，緊跟時代的步伐，不斷擴大出版社的市場，降低出版社的成本，這在很大程度上對出版社的發(fā)展有著非常大的幫助?；ヂ?lián)網(wǎng)的思維對于出版社進行商業(yè)模式創(chuàng)新有非常大的啟迪，能夠提供值得借鑒的經(jīng)驗，合理的利用好互聯(lián)網(wǎng)工具，就可以促進出版社在新經(jīng)濟形勢下的快速發(fā)展。出版社還可以采取新的宣傳方式，利用新媒體減少宣傳

11、的成本，這樣不僅僅節(jié)約了大量的人力物力和財力，而且在很大程度上節(jié)約了時間。（四）科學合理采購紙張材料很多讀者在購買圖書的過程中非常在乎圖書紙張的質(zhì)量，紙張質(zhì)量的好壞也在很大程度上反映了圖書的質(zhì)量，而紙張材料是圖書成本的重要組成部分，所以出版社不僅要控制好紙張材料的質(zhì)量，同時也要控制好紙張材料的成本，對其進行有效地管理和規(guī)劃，提高紙張的利用率。在這個控制紙張材料成本的過程中，出版社就涉及到一個對內(nèi)容進行排版和編輯，還有對紙張進行采購的問題