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1、如何做計(jì)劃,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——如何做計(jì)劃,一、為什么做計(jì)劃二、計(jì)劃的好處三、為什么我們要談做計(jì)劃四、制定計(jì)劃的步驟五、制定計(jì)劃的方法,一、為什么做計(jì)劃二、計(jì)劃的好處三、為什么我們要談做計(jì)劃四、制定計(jì)劃的步驟五、制定計(jì)劃的方法,一、為什么做計(jì)劃,游戲: 有一只大桶,有一些大石塊、小石和沙子,如何最大限度地裝入桶中……,一、為什么做計(jì)劃,這個(gè)游戲告訴我們…… 在處理工作的過(guò)程中,應(yīng)集中精力在那
2、些重要的,能獲得最大回報(bào)的事情上,而不要浪費(fèi)在對(duì)成功無(wú)益的事情上。,一、為什么做計(jì)劃二、計(jì)劃的好處三、為什么我們要談做計(jì)劃四、制定計(jì)劃的步驟五、制定計(jì)劃的方法,二、計(jì)劃的好處,1、減小不確定性2、減少重疊性和浪費(fèi)性的活動(dòng)3、便于控制和調(diào)整,一、為什么做計(jì)劃二、計(jì)劃的好處三、為什么我們要談做計(jì)劃四、制定計(jì)劃的步驟五、制定計(jì)劃的方法,三、為什么我們要談做計(jì)劃,調(diào)查發(fā)現(xiàn):100% 的人都認(rèn)為做計(jì)劃對(duì)自己有益 20%
3、 的人清楚自己的計(jì)劃目標(biāo) 3% 的人知道如何完成目標(biāo),一、為什么做計(jì)劃二、計(jì)劃的好處三、為什么我們要談做計(jì)劃四、制定計(jì)劃的步驟五、制定計(jì)劃的方法,四、制定計(jì)劃的步驟,1、明確角色1)職務(wù)分析,找出最重要的角色 每個(gè)人都有不同的角色 個(gè)人、丈夫/父親、渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理2)環(huán)境分析(SWOT) 外在的機(jī)遇、挑戰(zhàn)(外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手) 內(nèi)在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)(自我評(píng)估、資源),四、制定計(jì)劃的步驟,
4、2、確立目標(biāo) 找到射箭的靶…… 原則:1)是自己的 2)是切合實(shí)際的3)是具體可衡量的 4)具有期限的5)最好是書(shū)面的 6)是平衡和諧的,,,,,四、制定計(jì)劃的步驟,3、制定策略并分解1)重要性原則2)次序原則,,,重要、緊急的,重要、不緊急的,不重要、不緊急的,不重要、緊急的,緊急,不緊急,不重要,重要,盡量避免擴(kuò)大M1,盡量減少M(fèi)3,盡量避免M4,多投資在M2,“輕重緩急”的來(lái)
5、歷,四、制定計(jì)劃的步驟,4、度量費(fèi)用開(kāi)銷5、執(zhí)行與監(jiān)控,一、為什么做計(jì)劃二、計(jì)劃的好處三、為什么我們要談做計(jì)劃四、制定計(jì)劃的步驟五、制定計(jì)劃的方法,,,,,,,,,,五、制定計(jì)劃的方法,1、時(shí)間分解法 從上→下的分配1)年計(jì)劃→年目標(biāo)→策略→計(jì)劃2)月計(jì)劃 15% 40% 70 100%3)周計(jì)劃4)日計(jì)劃,,年目標(biāo),年策略,季度目標(biāo),季度計(jì)劃,月目標(biāo),月計(jì)劃,日目標(biāo),日計(jì)劃,周 目 標(biāo),周 計(jì)
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