學(xué)習(xí)許總裁關(guān)于2013年度工作報(bào)告心得

1、學(xué)習(xí)許總裁關(guān)于2013年度工作報(bào)告心得各位各位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：、各位同事：通過公司公司組織組織學(xué)習(xí)討論許華習(xí)討論許華芳總裁關(guān)于裁關(guān)于2013年年度工作年年度工作報(bào)告，我個(gè)人告，我個(gè)人覺得收得收獲很大，尤其是大，尤其是許總許總裁年度裁年度報(bào)告中告中總結(jié)總結(jié)2013年度工作并深入年度工作并深入闡述的述的“抓住機(jī)遇；塑造精品；抓住機(jī)遇；塑造精品；釋放活力；放活力；實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)跨越跨越”2014年十六字工作方年十六字工作方針，對明年的工作具有指

2、明年的工作具有指導(dǎo)性作用，明確了我性作用，明確了我們明年的工作明年的工作發(fā)展方向和工作要求。展方向和工作要求。通過學(xué)習(xí)我了解到：我了解到：2013年是寶年是寶龍集團(tuán)經(jīng)營團(tuán)經(jīng)營收入超越收入超越歷史，史，戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，身，產(chǎn)品品品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)飛躍質(zhì)實(shí)現(xiàn)飛躍，基本完成了，基本完成了“超百超百億、提效率、、提效率、創(chuàng)品牌、建品牌、建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)”的年度目的年度目標(biāo)。2013年，集年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總團(tuán)實(shí)現(xiàn)總收入超百收入超百億，地，地產(chǎn)、商、商業(yè)

3、板塊收入均收入均實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)同比大幅度增同比大幅度增長。戰(zhàn)略華麗轉(zhuǎn)華麗轉(zhuǎn)身，成功，成功實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了拓展從機(jī)會(huì)了拓展從機(jī)會(huì)導(dǎo)向型向向型向戰(zhàn)略主略主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變，管理從松散型、管理從松散型、粗獷式向精式向精細(xì)化、化、專業(yè)專業(yè)化轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變，完成了，完成了華麗轉(zhuǎn)華麗轉(zhuǎn)身。品身。品質(zhì)實(shí)現(xiàn)飛躍質(zhì)實(shí)現(xiàn)飛躍，管理不斷，管理不斷創(chuàng)新，商，商業(yè)再上臺再上臺階，品，品牌更加響亮牌更加響亮。許總許總裁也提出了一些不足：裁也提出了一些不足：營銷營銷體系體系還不夠健全，健

4、全，執(zhí)行力低下等，需要努行力低下等，需要努力改力改進(jìn)?；厥谆厥走^去整個(gè)行去整個(gè)行業(yè)外部形外部形勢復(fù)雜多變，因此，因此許總許總裁提出裁提出“抓住機(jī)遇；塑造精品抓住機(jī)遇；塑造精品”。許總裁要求我裁要求我們“抓住機(jī)遇抓住機(jī)遇”就是既要看到形就是既要看到形勢的不利因素，也要看到前途的光明，看到集的不利因素，也要看到前途的光明，看到集團(tuán)的優(yōu)勢優(yōu)勢所在。那么如何所在。那么如何“抓住機(jī)遇抓住機(jī)遇”呢？許總許總裁已裁已經(jīng)給經(jīng)給了我了我們答案，那就是：答

5、案，那就是：優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，按照略，按照“深耕上海，聚焦深耕上海，聚焦長三角、山三角、山東、福建區(qū)域、福建區(qū)域”的方的方針進(jìn)針進(jìn)行戰(zhàn)略布局，加大略布局，加大獲取精品取精品項(xiàng)目、大目、大項(xiàng)目、目、標(biāo)桿項(xiàng)目的力度，打造一批地目的力度，打造一批地標(biāo)性商性商業(yè)綜業(yè)綜合體，特合體，特別是要把握大城市是要把握大城市“去中心化中心化”的機(jī)遇。以的機(jī)遇。以項(xiàng)目為中心，中心，轉(zhuǎn)變營轉(zhuǎn)變營運(yùn)方式，提高運(yùn)方式，提高執(zhí)行效率行效率，銷售為主線，健全，健全營銷營銷

6、體系，體系，時(shí)刻沖刺目刻沖刺目標(biāo)。如何。如何“塑造精品塑造精品”呢，許總許總裁提出品裁提出品質(zhì)為質(zhì)為根本，打造精品工程，根本，打造精品工程，創(chuàng)建地建地標(biāo)項(xiàng)標(biāo)項(xiàng)目，管理，管理為抓手，抓手，創(chuàng)新管理機(jī)制，新管理機(jī)制，規(guī)范管理行范管理行為。并提出商。并提出商業(yè)板塊2014年商年商下面是贈(zèng)送的范文，不需要的朋友可以下載后編輯刪除下面是贈(zèng)送的范文，不需要的朋友可以下載后編輯刪除2013黨風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)范文黨風(fēng)建設(shè)心得體會(huì)范文按照上級的統(tǒng)一部署，我

7、們認(rèn)真組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我對活動(dòng)的重要意義有了一個(gè)更高的認(rèn)識，使我對開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。可以肯定地說，通過這次教育活動(dòng)，使自己對相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識和看法。一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和

8、反腐敗斗爭給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施，中紀(jì)委三次全會(huì)上提出了“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，中央連續(xù)出臺了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》兩個(gè)法規(guī)，充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹立好形象。1、要警鐘長鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個(gè)思想演

9、變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。要認(rèn)識到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是公安局一名普通民警，也應(yīng)該倍加珍惜得來不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來無以挽回的痛苦。2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條