石油化工建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制研究.pdf

1、本文簡(jiǎn)要介紹了國(guó)內(nèi)外工程質(zhì)量監(jiān)督管理的研究現(xiàn)狀、我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理模式的發(fā)展歷程和改革要求，以及我國(guó)石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，分析政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的本質(zhì)特征和我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的構(gòu)成。
　　 通過(guò)對(duì)美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理情況和國(guó)外工程質(zhì)量監(jiān)督管理特點(diǎn)的分析，提出可用于我國(guó)石化工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的借鑒之處。
　　 本文結(jié)合我國(guó)石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理的特點(diǎn)，總結(jié)

2、中國(guó)石化工程質(zhì)量監(jiān)督管理所存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，運(yùn)用全面質(zhì)量管理理論，進(jìn)一步理順石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系及其組織機(jī)構(gòu)，明確其監(jiān)管職責(zé)，延伸監(jiān)督范圍，完善監(jiān)督措施。
　　 本文提出對(duì)石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督的管理模式和體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革和完善，變分散管理為集中管理，將原屬中國(guó)石化各二級(jí)單位的質(zhì)量監(jiān)督分站直接對(duì)石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)，接受石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站的垂直領(lǐng)導(dǎo)。石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系分為兩級(jí)，即石油化

3、工工程質(zhì)量監(jiān)督總站和區(qū)域直屬各分站，總站主要負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理以及監(jiān)督任務(wù)的調(diào)配等管理職能，分站作為監(jiān)督實(shí)施機(jī)構(gòu)，是以實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)為主要目標(biāo)。
　　 本文提出了改革和完善石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督分站的績(jī)效考核與評(píng)價(jià)，探索建立和實(shí)施石化工程質(zhì)量監(jiān)督與工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)察一體化的新模式。對(duì)完善石化工程質(zhì)量“全方位、全過(guò)程”監(jiān)督做了較為深入的探討與研究，并根據(jù)石化工程項(xiàng)目特點(diǎn)，提出進(jìn)一步加強(qiáng)“后評(píng)估”工作，延伸質(zhì)量監(jiān)督工作范圍。

4、同時(shí)，在石化工程質(zhì)量監(jiān)督中堅(jiān)持質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督并重，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè)和質(zhì)量大檢查，完善工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，建立和運(yùn)用監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程責(zé)任主體質(zhì)量行為的評(píng)價(jià)體系和對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，開(kāi)展質(zhì)量預(yù)控和差別化監(jiān)督，加強(qiáng)石化工程質(zhì)量監(jiān)督管理的信息與網(wǎng)絡(luò)化工作。
　　 本文對(duì)改革和完善石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制提出了具體的思路和設(shè)想，對(duì)監(jiān)督管理模式、質(zhì)量監(jiān)督方法與措施等方面進(jìn)行了較為深入的研究與改革創(chuàng)新，提出了相應(yīng)的石油化工