SND電氣公司在中國核電市場的營銷策略研究.pdf

1、環(huán)境污染和資源匱乏是目前中國全社會(huì)的焦點(diǎn)，國家發(fā)改委和能源局2007年擬定的《2005-2020年核電中長期發(fā)展規(guī)劃》確定了核電在國家新能源戰(zhàn)略中的重要地位和戰(zhàn)略規(guī)劃，剛剛推出的十二五計(jì)劃也把核電的發(fā)展列為能源戰(zhàn)略重中之重，中國核電市場進(jìn)入高速超常規(guī)發(fā)展的階段。所以，企業(yè)如何在高端和特殊的核電市場確立適當(dāng)?shù)臓I銷策略，就顯得格外重要。
　　本文首先從我國核電的發(fā)展戰(zhàn)略、市場環(huán)境作了全面的分析。同時(shí)也介紹了SND電氣公司的基本情況，從

2、而引出了研究SND公司在中國核電市場營銷策略的必要性和現(xiàn)實(shí)意義。
　　然后，通過SWOT分析、波士頓矩陣……等諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，全面分析了SND公司目前在中國市場上營銷現(xiàn)狀和面臨的困難，歸納了SND在華發(fā)展中亟待解決的幾大問題。在此基礎(chǔ)上，作者提出了解決這些問題以及進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額的對(duì)策和建議，包括目標(biāo)市場選擇、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新、以及4P營銷策略的設(shè)計(jì)，從渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、促銷等4個(gè)方面制定了相應(yīng)的影響策略，由此，打造出了SND全新的