全面績效管理在民營企業(yè)中的應用.pdf

1、聲 明 尸 明本人鄭重聲明：此處所提交的工商管理碩士學位論文《全面績效管理在民營企業(yè)中的應用》，是本人在華北電力大學攻讀工商管理碩士學位期間，在余順坤導師指導下進行的研究工作和取得的研究成果。據本人所知，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確說明并表示了謝意。學位論文作

2、者簽名：二啦日期：關于學位論文使用授權的說明本人完全了解華北電力大學有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：①學校有權保管、并向有關部門送交學位論文的原件與復印件：②學校可以采用影印、縮印或其它復制手段復制并保存學位論文；③學校可允許學位論文被查閱或借閱；④學?？梢詫W術交流為目的，復制贈送和交換學位論文：⑤同意學?？梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學位論文的全部或部分內容。( 涉密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名：至牝 導師簽名：一

3、日 期：牢7 日飆』咩業(yè)’一l霞■尹’華北電力人學：f ：商管理碩士專業(yè)學位論文摘 要隨著中國改革開放的深入發(fā)展，中國經濟高速增長，為中國企業(yè)帶來了無限生機，民營企業(yè)迎來了快速發(fā)展的良機。績效管理是人力資源管理工作中重要的內容，然而在當今民營企業(yè)，績效管理往往起不到應有的作用。全面績效管理是協助企業(yè)將既定的戰(zhàn)略目標，透過組織功能、管理流程和衡量指標的展開，轉換成可執(zhí)行的績效目標，通過績效實施，以達到公司整體目標和保證員工成長的過程。本論

4、文通過剖析全面績效管理的理論知識，以民營高科技公司T 公司為例，闡述如何建立基于戰(zhàn)略的全面績效管理體系，從而達到企業(yè)和個人共同發(fā)展的目的。關鍵詞：績效管理，人力資源管理，民營企業(yè)A B S T R A C TW i t ht h ed e e p e n i n gd e v e l o p m e n to fC h i n a ’Sr e f o r ma n do p e n i n gu p ，C h i n a ’Sr a p

5、 i de c o n o m i cg r o w t h ，C h i n e s e e n t e r p r i s e si s g e t t i n g m o r e a n dm o r e a c t i v e ，a tt h es a m e t i m e ，i t a l s o g i v e s g r e a to p p o r t u n i t yo f d e v e l o p m e n

6、tt o p r i v a t e e n t e r p r i s e s ．P e r f o r m a n c em a n a g e m e n t i s a n i m p o r t a n t h u m a n r e s o u r c e m a n a g e m e n t m e t h o d ，b u t i n t o d a y ’Se n t e r p r i s e ，p e r f o

7、 r m a n c e m a n a g e m e n t i so f t e nn o ta c h i e v e i t sp r o p e rr o l e ．C o m p r e h e n s i v e p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t i s t o h e l p e n t e r p r i s e s s e t s t r a t e g i co

8、b j e c t i v e s ，t h r o u g ht h e o r g a n i z a t i o n a lf u n c t i o n s ，m a n a g e m e n tp r o c e s s e sa n dm e a s u r a b l ei n d i c a t o r st os t a r t i n t oa ne x e c u t a b l ep e r f o r m a

9、 n c eg o a l s ，t h r o u g ht h ei m p l e m e n t a t i o no fp e r f o r m a n c et om e e tt h ec o m p a n y ’So v e r a l lo b j e c t i v e sa n d t o e n s u r et h ep r o c e s so f s t a f fd e v e l o p m e n

10、 t ．B ya n a l y z i n g t h et h e o r e t i c a lk n o w l e d g eo f t h ec o m p r e h e n s i v ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n t ，a n du s i n ga h i g h - t e c hp r i v a t ec o m p a n y - “ Tc o m p a n

11、 y ”a s a n e x a m p l e ，t h i sp a p e r e x p l a i n sh o w t os e tu pas t r a t e g yb a s e dc o m p r e h e n s i v ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n ts y s t e mt oa c h i e v e t h ec o m m o n d e v e l

12、 o p m e n to f e n t e r p r i s e sa n d i n d i v i d u a lp u r p o s e ．Z h a oC h u n x i u ( M a s t e ro f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o n )D i r e c t e d b yp r o f ．Y uS h u n k u nK E YW O R D S ：