TOC在多項(xiàng)目管理資源分配的應(yīng)用.pdf

1、項(xiàng)目管理在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中顯示出極大的優(yōu)越性而越來越受到業(yè)界廣泛的關(guān)注，而TOC約束理論自問世起就備受關(guān)注?，F(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下往往處于多項(xiàng)目管理環(huán)境之中，如何以有限的資源和能力獲得最大的效益是企業(yè)多項(xiàng)目管理運(yùn)作的重要目標(biāo)。TOC約束理論可以幫助企業(yè)識(shí)別出在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在著哪些制約因素，進(jìn)一步指出如何實(shí)施必要的改進(jìn)，并一一消除這些約束，從而更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，因此，在現(xiàn)代企業(yè)多項(xiàng)目管理環(huán)境中引入TOC理論具有重要意義。<

2、br>　　本論文以TOC為理論基礎(chǔ)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)資源和能力受限的多項(xiàng)目管理環(huán)境，以基于TOC的關(guān)鍵鏈方法為主要研究對(duì)象，對(duì)資源受限的項(xiàng)目調(diào)度方法進(jìn)行研究和探索，并采用案例分析的研究方法，將TOC理論運(yùn)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，有效緩解了多項(xiàng)目管理環(huán)境下資源受限的問題。本文以基于TOC的關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理的運(yùn)用作為研究方向，旨在研究關(guān)鍵鏈項(xiàng)目調(diào)度方法中的核心技術(shù)，推動(dòng)TOC在多項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，促進(jìn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，給今后的多項(xiàng)目管理

3、研究提供借鑒，為現(xiàn)代企業(yè)的多項(xiàng)目環(huán)境運(yùn)用多項(xiàng)目管理技術(shù)提供良好的應(yīng)用前景。
　　本文主要內(nèi)容包括：
　?。?）針對(duì)TOC理論國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，對(duì)項(xiàng)目管理以及TOC相關(guān)理論進(jìn)行綜述，對(duì)多項(xiàng)目管理與單項(xiàng)目管理的區(qū)別進(jìn)行了分析，并對(duì)TOC約束理論及其方法進(jìn)行分析闡述；
　?。?）介紹了關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理技術(shù)、基于TOC的關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理技術(shù)以及常用項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)工具，提出了工序時(shí)間、關(guān)鍵鏈識(shí)別以及緩沖的設(shè)置和取值是其項(xiàng)目管理的三大關(guān)

4、鍵點(diǎn)，并就這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)施進(jìn)行論述；其次，提出了基于TOC的關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理技術(shù)，并分析了其五個(gè)具體步驟的主要過程；最后，介紹了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的三個(gè)主要工具，并運(yùn)用Microsoft Project軟件對(duì)本文基于TOC的關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理過程進(jìn)行研究分析；
　?。?）對(duì)A公司基于TOC的關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理的案例分析，以及企業(yè)多項(xiàng)目管理情況進(jìn)行研究，結(jié)合以上介紹的基于TOC的關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理技術(shù)，用最優(yōu)化方法對(duì)A公司多項(xiàng)目管理過程實(shí)施進(jìn)

5、行指導(dǎo)，研究其項(xiàng)目實(shí)施的效果予以評(píng)價(jià)總結(jié)，實(shí)踐結(jié)果顯示2010年6月的產(chǎn)能效率獲得很大提高，極大提高了A公司的企業(yè)效能。案例還討論了TOC在產(chǎn)品生產(chǎn)組合決策問題中的運(yùn)用，并分析了A公司產(chǎn)品生產(chǎn)組合決策問題，通過建立數(shù)學(xué)模型并采用實(shí)例檢驗(yàn)的方式，對(duì)A公司產(chǎn)品生產(chǎn)組合決策進(jìn)行了研究分析。
　　本文將約束理論(TOC)應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中，研究了如何應(yīng)用TOC理論對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行提升，以及在運(yùn)營(yíng)能力提升的實(shí)施過程中，運(yùn)用項(xiàng)目管