物流企業(yè)快速反應(yīng)能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)創(chuàng)建研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代中后期，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，國內(nèi)涌現(xiàn)出類型不同的物流企業(yè)，然而多數(shù)物流企業(yè)都是由原運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、制造企業(yè)等生產(chǎn)形式改造重組而成，受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，缺乏自主經(jīng)營的思想，特別是信息技術(shù)在社會(huì)各行各業(yè)得到廣泛運(yùn)用的今天，“以快取勝”，“快魚吃慢魚”已成為企業(yè)競爭的主旋律，我國物流企業(yè)的運(yùn)作步伐明顯跟不上時(shí)代的節(jié)奏，這使得國內(nèi)物流企業(yè)整體的競爭力較弱。提升國內(nèi)物流企業(yè)快速反應(yīng)能力，已經(jīng)成為我國物流企業(yè)迫切需要解決的

2、問題。基于這一問題，本文展開物流企業(yè)快速反應(yīng)能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)創(chuàng)建研究：
　　 1.本文通過對物流企業(yè)快速反應(yīng)概念的界定，總結(jié)提煉企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、供應(yīng)鏈管理理論及系統(tǒng)工程論中物流企業(yè)快速反應(yīng)的思想，為本文的研究構(gòu)筑理論基礎(chǔ)。
　　 2.從物流系統(tǒng)與物流企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的角度分析歸納影響物流企業(yè)快速反應(yīng)能力的因素，構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在此基礎(chǔ)上，本文應(yīng)用模糊積分評(píng)價(jià)法中解模糊化原理，建立物流企業(yè)快速反應(yīng)能力評(píng)價(jià)模型。
　　

3、3.基于結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法，展開物流企業(yè)快速反應(yīng)能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件的系統(tǒng)分析，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件的功能模塊，利用VB6.0編程軟件，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)軟件的創(chuàng)建。
　　 4.以7項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)的模糊積分值、指標(biāo)權(quán)重值及綜合評(píng)價(jià)值為評(píng)價(jià)分析對象，基于評(píng)價(jià)分析矩陣，構(gòu)建偏差表，提出分析建議，為提高物流企業(yè)快速反應(yīng)能力服務(wù)。
　　 5.以廣西玉柴物流為例，應(yīng)用本文構(gòu)造的評(píng)價(jià)模型進(jìn)行算例分析，同時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)評(píng)價(jià)軟件的自動(dòng)化運(yùn)算，以此作為檢驗(yàn)系統(tǒng)