企業(yè)管理學(xué)

1、企業(yè)管理學(xué),合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,第七章 企業(yè)概論,7.1 現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng)7.2 現(xiàn)代企業(yè)制度7.3 企業(yè)的設(shè)立與分立7.4 企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作,第七章 企業(yè)概論,企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是人們從事生產(chǎn)、交換、分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位。管理也是生產(chǎn)力，有效的管理使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素得到合理配置，是企業(yè)充滿活力的根本保證。正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論，對(duì)于全面掌握企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容和方法有著重要的意義。,7.1

2、 現(xiàn)代企業(yè)類型及企業(yè)系統(tǒng),7.1.1 企業(yè)的概念和特征企業(yè)是通過(guò)向社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，獲取經(jīng)濟(jì)利益的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。從經(jīng)濟(jì)角度看，企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性經(jīng)營(yíng)實(shí)體；從法律角度看，企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、依法享有獨(dú)立的民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任的法人組織；從社會(huì)角度看，企業(yè)是社會(huì)環(huán)境中生存和發(fā)展的有機(jī)體，是由企業(yè)員工組成的團(tuán)體組織，是社會(huì)系統(tǒng)的組成部分，要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。,現(xiàn)代企業(yè)作為商品生產(chǎn)者和商品經(jīng)營(yíng)者，

3、在不同的社會(huì)制度下，盡管具有不同的社會(huì)性質(zhì)，但是一般都具有以下的共同特征：1.企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)利為主要目的，專門從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，基本職能是向社會(huì)提供各種所需要的商品和服務(wù)，盈利是企業(yè)的最主要的和最終的追求。,2.企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、自我發(fā)展的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 真正的企業(yè)必須是獨(dú)立的、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織。 首先，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)

4、立上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的法人財(cái)產(chǎn)界定，可以獨(dú)立行使對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的支配、使用和處置權(quán)； 其次，企業(yè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立性，企業(yè)必須具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和管理權(quán)，可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的變化，自主靈活地開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)； 最后，企業(yè)的獨(dú)立性還表現(xiàn)在獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧等方面。,3. 企業(yè)是依法設(shè)立、依法經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 企業(yè)是一個(gè)法人組織，也就是說(shuō)企業(yè)是依法成立并能獨(dú)立行使法定權(quán)利和承擔(dān)法定義務(wù)的社會(huì)組

5、織。 法人資格和地位是企業(yè)獨(dú)立性的法律保證，是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和獨(dú)立核算的先決條件。,7.1.2 企業(yè)的基本類型,在現(xiàn)代社會(huì)各種類型的組織中，企業(yè)占有相當(dāng)重要的地位。1.按企業(yè)的生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)分類（1）國(guó)家所有制企業(yè)。即國(guó)家以各種形式投資形成的企業(yè)，簡(jiǎn)稱為國(guó)有企業(yè)。（2）集體所有制企業(yè)。指企業(yè)的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品屬于企業(yè)員工共同所有的企業(yè)。（3）混合所有制企業(yè)。指企業(yè)的資產(chǎn)來(lái)自于多個(gè)投資主體，盈利按資本份額進(jìn)行分配的企業(yè)。

6、（4）私營(yíng)企業(yè)。指由個(gè)人投資，雇傭一定人數(shù)的員工和具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)。,2.按企業(yè)所屬的行業(yè)分類工業(yè)企業(yè)。指從事工業(yè)生產(chǎn)和提供勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)。指主要從事農(nóng)、林、牧、漁等生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)。商業(yè)企業(yè)。指專門從事商品流通活動(dòng)的企業(yè)。運(yùn)輸企業(yè)。指專門從事運(yùn)輸生產(chǎn)以及直接為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)。建筑安裝企業(yè)。指主要從事土木建筑、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修等工程施工的企業(yè)。金融企業(yè)。即主要從事銀行、保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

7、 除以上的一些按行業(yè)劃分的種類外，還有旅游、郵政、電信等行業(yè)。 按行業(yè)劃分企業(yè)的類型，有利于企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)范圍，并實(shí)施具有行業(yè)特色的管理。,3.按企業(yè)生產(chǎn)要素的結(jié)構(gòu)分類資金密集型企業(yè)。指單位產(chǎn)品投資較多，技術(shù)裝備水平較高，所需勞動(dòng)力相對(duì)較少的企業(yè)。這類企業(yè)一般投資較大，設(shè)備工藝復(fù)雜，勞動(dòng)生產(chǎn)率較高。勞動(dòng)密集型企業(yè)。指技術(shù)裝備水平較低，所需勞動(dòng)力較多，單位產(chǎn)品的成本中活勞動(dòng)消耗所占比重大的企業(yè)。這類企業(yè)所需投資少，工

8、藝設(shè)備相對(duì)較為簡(jiǎn)單，技術(shù)操作要求較低。知識(shí)密集型企業(yè)。即綜合運(yùn)用現(xiàn)代高科技成果，產(chǎn)品中技術(shù)含量高的企業(yè)。 這類企業(yè)的特點(diǎn)是綜合運(yùn)用多門學(xué)科的最新科技成果，技術(shù)設(shè)備比較先進(jìn)，投資較大，科技人員比例較高，一般員工也具有較高的文化科學(xué)技術(shù)水平。,4.按企業(yè)出資者承擔(dān)責(zé)任的性質(zhì)分類 （1）無(wú)限責(zé)任企業(yè)。所謂無(wú)限責(zé)任企業(yè)就是出資者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的企業(yè)，如自然人企業(yè)、合伙企業(yè)等。 （2）有限責(zé)任企業(yè)。所謂

9、有限責(zé)任企業(yè)就是出資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)債務(wù)只按出資額承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)，如有限責(zé)任公司、股份有限公司等。,7.2 現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度最早產(chǎn)生于資本主義發(fā)展較早的西方國(guó)家，是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)家在古典企業(yè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展而建立起來(lái)的一種適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度。以股份制為特征的現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)改革的實(shí)踐表明，建立符合我國(guó)國(guó)情與國(guó)際慣例的現(xiàn)代企業(yè)制

10、度，就是構(gòu)筑我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。,7.2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度的含義和特點(diǎn),1.現(xiàn)代企業(yè)制度的含義企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織制度，其主要表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式。 現(xiàn)代企業(yè)制度是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)需要的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度，它是一系列規(guī)范和制約現(xiàn)代企業(yè)行為的準(zhǔn)則或法規(guī)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)質(zhì)主要是以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以完善的法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為

11、主要形態(tài)，以科學(xué)管理為手段，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的一種企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)體制。,2.現(xiàn)代企業(yè)制度的特點(diǎn)（1）產(chǎn)權(quán)清晰。即指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)歸屬明確。（2）權(quán)責(zé)明確。（3）政企分開(kāi)。政企分開(kāi)就是政企職責(zé)分開(kāi)，這對(duì)擁有國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為如此。企業(yè)按照市場(chǎng)需求獨(dú)立地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，政府不干預(yù)企業(yè)的運(yùn)行。國(guó)有企業(yè)也不再承擔(dān)政府的行政管理職能和社會(huì)職能。（4）管理科學(xué)。管理科學(xué)是現(xiàn)代

12、企業(yè)制度的本質(zhì)特點(diǎn)，因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)明晰與權(quán)責(zé)明確僅僅是近代意義上的公司制，只有建立一整套科學(xué)的企業(yè)管理制度，才是嚴(yán)格意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度。,7.2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容,現(xiàn)代企業(yè)制度主要包括企業(yè)組織制度、法人制度和科學(xué)管理制度。1.現(xiàn)代企業(yè)的組織形式 現(xiàn)代企業(yè)的組織形式不是以所有制性質(zhì)劃分的，而是按照財(cái)產(chǎn)的組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任劃分。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的主要形式有：無(wú)限責(zé)任公司、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司等。實(shí)際

13、上現(xiàn)代企業(yè)主要指有限責(zé)任公司和股份有限公司，這兩種企業(yè)組織形式是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體。,2.現(xiàn)代企業(yè)法人制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須建立健全企業(yè)法人制度。（1）企業(yè)法人 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首要的問(wèn)題是確立企業(yè)的法人資格。法人資格是指按照法定程序設(shè)立，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)，從事商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。任何企業(yè)獲得法人資格都應(yīng)具備一定的基

14、本條件：一是依法成立；二是有獨(dú)立支配的財(cái)產(chǎn)；三是要有自己獨(dú)立的名稱、場(chǎng)所和組織機(jī)構(gòu)；四是能夠獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任。,（2）企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán) 企業(yè)法人地位的確立，必須擁有一定的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)法人行為能力的基礎(chǔ)。所謂企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)，是指設(shè)立企業(yè)法人必須要有出資者，出資者依法向企業(yè)注入資金，并與企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中通過(guò)負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)共同構(gòu)成企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。企業(yè)對(duì)法人財(cái)產(chǎn)依法擁有的獨(dú)立的支配權(quán)力就是法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。法人財(cái)產(chǎn)依法確立后，

15、出資者所有權(quán)就與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離了，出資人不能再直接支配法人財(cái)產(chǎn)中自己注入的資本，對(duì)投入的資本出資者不能抽回，只能在資本市場(chǎng)上進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。,（3）有限責(zé)任企業(yè)法人制度實(shí)行的是一種有限責(zé)任制度。所謂有限責(zé)任制度，其內(nèi)容包括兩個(gè)方面：第一，企業(yè)以全部的法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，破產(chǎn)時(shí)企業(yè)以其全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清償；第二，企業(yè)破產(chǎn)清算時(shí)，出資人以其投入企業(yè)的出資額為限，對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任制度是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出資者實(shí)行自我保

16、護(hù)，減少風(fēng)險(xiǎn)，增加獲利機(jī)會(huì)的一種有效制度。,（4）現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是指由權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)成的對(duì)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效使用和管理的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，它以法律和企業(yè)法人章程的形式，明確了上述各個(gè)機(jī)構(gòu)之間、所有者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之間的相互制衡關(guān)系。這種組織制度使所有者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者的行為受到約束，利益得到保障，積極性得以調(diào)動(dòng)，從而最大化各方的利益。,現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)上

17、形成以股東代表大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理人和監(jiān)事會(huì)共同組成的法人治理結(jié)構(gòu)。 股東大會(huì)是公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)；公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)；監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。,3.科學(xué)管理制度現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度包括組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、財(cái)會(huì)制度以及人事制度等。（1）組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要以及本企業(yè)的特點(diǎn)，按照職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)

18、合理、權(quán)利與責(zé)任對(duì)等的原則，搞好企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，完善企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（2）財(cái)會(huì)制度 主要是要建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，所有者和經(jīng)營(yíng)者權(quán)利要通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)出來(lái)。,（3） 人事制度 堅(jiān)持以人為本的企業(yè)人事制度和管理制度，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理。企業(yè)人事制度的完善主要應(yīng)從企業(yè)用工制度、激勵(lì)制度、工資制度、社會(huì)保障制度

19、等方面來(lái)進(jìn)行。 企業(yè)文化的主旨與核心就是以人為本，為員工的全面發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，從而使企業(yè)價(jià)值最大化與員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的雙重目標(biāo)。,7.3 企業(yè)的設(shè)立與分立,7.3.1 企業(yè)的設(shè)立7.3.2 企業(yè)的并購(gòu)7.3.3 企業(yè)的剝離與分立,7.3.1 企業(yè)的設(shè)立,1.有限責(zé)任公司的設(shè)立一般來(lái)說(shuō)設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)具備以下條件：（1）股東符合法定人數(shù)在一般情況下設(shè)立有限責(zé)

20、任公司的法定股東數(shù)須是2個(gè)以上50個(gè)以下。（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額法定資本是指公司進(jìn)行設(shè)立登記時(shí)實(shí)繳的出資額，即經(jīng)法定程序確認(rèn)的資本。在我國(guó)法定資本又稱為注冊(cè)資本，即是公司成為法人的基本特征之一，又是企業(yè)承擔(dān)虧損風(fēng)險(xiǎn)的資本擔(dān)保，同時(shí)也是股東權(quán)益劃分的標(biāo)準(zhǔn)。法定資本最低限額是法定的設(shè)立公司的最低要求。,（3）股東共同制定章程 公司章程是關(guān)于公司組織及其活動(dòng)的基本規(guī)章。有限責(zé)任公司的章程由全體股東共同制定。（4）有公

21、司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu) 公司的名稱是公司的標(biāo)志。公司作為獨(dú)立的企業(yè)法人，必須有自己的名稱。公司名稱一方面表明了企業(yè)的法律性質(zhì)，一方面有利于保障公司的合法權(quán)益。有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)主要包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。（5）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件是公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是設(shè)立公司的起碼要求。,2.股份有限公司的設(shè)立條件和方式（1）股份有限公司

22、設(shè)立條件 一般情況下設(shè)立股份有限公司應(yīng)當(dāng)具備以下條件：發(fā)起人符合法定人數(shù)；發(fā)起人認(rèn)繳和社會(huì)公開(kāi)募集的股本達(dá)到法定資本最低限額；股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定；發(fā)起人制定公司章程，并經(jīng)公司創(chuàng)立大會(huì)通過(guò)；有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)；有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。 股份有限公司的發(fā)起人既可以是自然人，也可以是法人，股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì)組成。,（2）股份有限公司的

23、設(shè)立方式 股份有限公司的設(shè)立方式分為發(fā)起設(shè)立和募集設(shè)立兩種。發(fā)起設(shè)立是由公司發(fā)起人自己認(rèn)購(gòu)公司應(yīng)發(fā)行的全部股份而成立的公司。募集設(shè)立是由發(fā)起人認(rèn)購(gòu)公司應(yīng)發(fā)行股份的一部分，其余部分向社會(huì)公開(kāi)募集而成立公司。,7.3.2 企業(yè)的并購(gòu),企業(yè)在設(shè)立之后并不是一成不變的，企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力以及著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，往往會(huì)進(jìn)行并購(gòu)重組。企業(yè)并購(gòu)或者企業(yè)的重組是比較寬泛的概念，各國(guó)國(guó)情不同，對(duì)并購(gòu)重組行為并沒(méi)有統(tǒng)一的模式。

24、從一般的理解來(lái)看，企業(yè)的并購(gòu)重組是企業(yè)兼并、合并、收購(gòu)等一系列行為的統(tǒng)稱，以及企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和收縮、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變更和企業(yè)控制權(quán)變動(dòng)等企業(yè)行為統(tǒng)稱。,1.并購(gòu)的概念 并購(gòu)是兼并、合并與收購(gòu)的統(tǒng)稱。 兼并指一家企業(yè)以現(xiàn)金、證券或其他方式購(gòu)買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體，并取得對(duì)這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。 合并是指兩個(gè)以上的企業(yè)依照法定程序變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)的行為。其形式有兩種：一是吸收合

25、并，即企業(yè)接納一個(gè)或一個(gè)以上的企業(yè)加入本企業(yè)，加入方解散并取消原法人資格，接納方存續(xù)；二是新設(shè)合并，即企業(yè)與一個(gè)或者一個(gè)以上的企業(yè)合并成立一個(gè)新企業(yè)，原合并各方解散，取消原法人資格。,收購(gòu)是指企業(yè)以現(xiàn)金、債券或股票購(gòu)買另一家企業(yè)的部分或者全部資產(chǎn)或股權(quán)，以獲取該企業(yè)的控制權(quán)。收購(gòu)的對(duì)象一般有兩種：股權(quán)或資產(chǎn)。收購(gòu)股權(quán)與收購(gòu)資產(chǎn)的主要區(qū)別在于收購(gòu)股權(quán)為購(gòu)買一家企業(yè)的股份，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的債務(wù)，收購(gòu)方將成為被收購(gòu)方的股東；收購(gòu)資產(chǎn)僅為一種資產(chǎn)

26、買賣行為，收購(gòu)方并未收購(gòu)被收購(gòu)方的股份，因而無(wú)需承擔(dān)其債務(wù)。 兼并、合并與收購(gòu)有許多相似之處，通常將它們統(tǒng)稱為并購(gòu)，泛指在市場(chǎng)機(jī)制作用下企業(yè)為了獲得其它企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。并購(gòu)一方稱為買方或者并購(gòu)企業(yè)，被并購(gòu)一方稱為賣方或者目標(biāo)企業(yè)。,2.并購(gòu)的類型（1）按雙方產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系劃分①橫向并購(gòu)——當(dāng)并購(gòu)方與被并購(gòu)方處于同一行業(yè)、生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)同一產(chǎn)品，并購(gòu)是資本在同一市場(chǎng)領(lǐng)域或部門集中時(shí)，就稱為橫向并購(gòu)。這種并

27、購(gòu)的目的主要是確立或鞏固企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。②縱向并購(gòu)——縱向并購(gòu)是對(duì)生產(chǎn)工藝或經(jīng)營(yíng)方式上有前后關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行的并購(gòu)，是生產(chǎn)、銷售的連續(xù)過(guò)程中互為購(gòu)買者和銷售者之間的并購(gòu)，其目的主要是組織專業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化?？v向并購(gòu)較少受到各國(guó)反壟斷立法和政策的限制。,③混合并購(gòu) 混合并購(gòu)是對(duì)處于不同行業(yè)、產(chǎn)品屬于不同市場(chǎng)、且與其產(chǎn)業(yè)部門之間不存在特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)。采用這種方式可以通過(guò)分散投資、多樣化

28、經(jīng)營(yíng)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和優(yōu)化組合，從而擴(kuò)大市場(chǎng)活動(dòng)范圍的目的。,（2）按并購(gòu)雙方是否友好協(xié)商劃分①善意并購(gòu) 是指買方獲得被并購(gòu)公司的同意，在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行的并購(gòu)。善意并購(gòu)的雙方一般進(jìn)行相互溝通，賣方給予買方相應(yīng)的支持，買方則給予賣方優(yōu)厚的回報(bào)。②惡意并購(gòu) 是指買賣雙方并沒(méi)有進(jìn)行溝通或協(xié)商，并購(gòu)方往往先秘密地購(gòu)進(jìn)被并購(gòu)公司的股票，在被并購(gòu)方還不清楚的時(shí)候，突然襲擊，掌握股票控制額。,3.并購(gòu)的動(dòng)因

29、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的根本目的是為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化，同時(shí)并購(gòu)的動(dòng)力也來(lái)源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)?fù)浅鲇诙喾N因素的影響，這包括：謀求管理協(xié)同效應(yīng)、謀求經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、降低代理成本等。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)往往不是單一的，但有些動(dòng)機(jī)是理性的，而有些則是非理性的，企業(yè)并購(gòu)?fù)嵌喾N動(dòng)機(jī)的結(jié)合。,7.3.3 企業(yè)的剝離與分立,企業(yè)的剝離與分離并非總是經(jīng)營(yíng)失敗的標(biāo)志，他們還是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理選

30、擇，屬于相對(duì)于并購(gòu)的企業(yè)收縮戰(zhàn)略。1.剝離與分立的概念剝離是指企業(yè)將現(xiàn)有部分子公司、部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他公司，并取得現(xiàn)金或有價(jià)證券作為回報(bào)。分立是指將母公司在子公司中所擁有的股份按比例分配給母公司的股東，形成一個(gè)獨(dú)立的新公司，從而在法律上和組織上將子公司從母公司分離出去。,2.剝離與分立的類型（1）剝離的類型——按剝離是否符合公司的意愿可以劃分為自愿剝離和非自愿或強(qiáng)迫剝離；按剝離中所出售的資產(chǎn)形式可劃分為出售資

31、產(chǎn)、出售生產(chǎn)線、出售子公司、分立和清算等形式；按交易方身份的不同可以劃分為非關(guān)聯(lián)方剝離、管理層收購(gòu)和職工收購(gòu)三種。（2）分立的類型——按被分立公司是否存續(xù)，分立可以分為派生分立與新設(shè)分立。派生分立是公司以其部分財(cái)產(chǎn)設(shè)立另一新公司的行為。在這種方式下，新設(shè)的公司須登記注冊(cè)，原公司存續(xù)，但須辦理減少注冊(cè)資本的注冊(cè)登記。新設(shè)分立指將公司的全部財(cái)產(chǎn)分解為若干份，重新設(shè)立兩個(gè)或兩個(gè)以上的新公司，且原公司解散的行為。,3.剝離與分立的動(dòng)因（1）

32、適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（2）提高管理效率（3）謀求管理激勵(lì)（4）提高資源的利用效率（5）彌補(bǔ)并購(gòu)決策失誤或成為并購(gòu)決策的一部分（6）獲取稅收或管制方面的優(yōu)勢(shì),7.4 企業(yè)管理及其基礎(chǔ)工作,7.4.1 企業(yè)管理的含義和特征7.4.2 企業(yè)管理的基本職能7.4.3 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,7.4.1 企業(yè)管理的含義和特征,1.企業(yè)管理的含義企業(yè)是為社會(huì)提供產(chǎn)品和勞務(wù)的盈利性經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)管理是企業(yè)內(nèi)的管理科學(xué)與實(shí)

33、踐，有一般管理的普遍規(guī)律，也有企業(yè)管理的特殊規(guī)律。企業(yè)管理就是企業(yè)管理人員為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)環(huán)境、企業(yè)特性及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以高效率地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列的職能活動(dòng)。,2.企業(yè)管理的特征 為了更全面地理解企業(yè)管理的概念、范圍和內(nèi)容，需要對(duì)管理的特征作進(jìn)一步的分析。（1）企業(yè)管理的目的性（2）企業(yè)管理的組織性（3）企業(yè)管理的人本性（4）企業(yè)管理的

34、創(chuàng)新性（5）企業(yè)管理的藝術(shù)性,7.4.2企業(yè)管理的基本職能,企業(yè)管理的職能就是企業(yè)管理者為了有效進(jìn)行企業(yè)管理所必須具備的功能。它也具有管理學(xué)原理所闡述的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能。1.計(jì)劃; 2.組織; 3.領(lǐng)導(dǎo); 4.控制 上述四項(xiàng)管理職能是相互關(guān)聯(lián)相互制約的，計(jì)劃是管理的首要職能，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的依據(jù)和目標(biāo)；組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段，是計(jì)劃及其目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障。只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的各個(gè)職能，

35、使他們前后關(guān)聯(lián)、連續(xù)一致地形成整體管理活動(dòng)過(guò)程，才能保證企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,7.4.3企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)專業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能提供資料以及共同準(zhǔn)則、基本手段、前提條件的必不可少的工作。企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容如下：,1.標(biāo)準(zhǔn)化工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作是指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)成果和生產(chǎn)實(shí)踐的研究總結(jié)，形成一定的標(biāo)準(zhǔn)，作為共同遵守

36、的準(zhǔn)則。 標(biāo)準(zhǔn)按其作用范圍不同，可分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)性標(biāo)準(zhǔn)；按其性質(zhì)不同，可分為兩大類，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。,2.定額工作 定額工作是各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行、修改和管理工作。定額是生產(chǎn)企業(yè)在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)人力、物力、財(cái)力的消耗、占用以及利用程度等方面應(yīng)遵守和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的定額種類很多，但是一般主要有以下幾種：（1）勞動(dòng)定額。（2）設(shè)備定額。（3）物資定額。（4）流動(dòng)資金

37、定額。（5）費(fèi)用定額。,3.信息工作 企業(yè)管理活動(dòng)中的信息是指企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，它是加工處理對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)有影響的數(shù)據(jù)。企業(yè)管理中的信息按其來(lái)源不同，可以分為內(nèi)部信息和外部信息。內(nèi)部信息產(chǎn)生于企業(yè)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，包括原始記錄、資料、報(bào)表等；外部信息涉及到企業(yè)外部環(huán)境，包括上級(jí)的知識(shí)、市場(chǎng)情況、用戶信息、技術(shù)經(jīng)濟(jì)情報(bào)、物資供應(yīng)情況等。4.計(jì)量工作 計(jì)量工作包括計(jì)量鑒定、測(cè)試化驗(yàn)和分析等工作，主要是用科學(xué)的方法和手段，對(duì)

38、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量與質(zhì)的數(shù)值進(jìn)行測(cè)量和管理。,5.規(guī)章制度 企業(yè)的規(guī)章制度是使用文字的形式，對(duì)各項(xiàng)管理工作和操作要求所作的規(guī)定。它是企業(yè)全體員工的行動(dòng)規(guī)范，是企業(yè)員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及處理相互之間關(guān)系的行動(dòng)準(zhǔn)則。企業(yè)規(guī)章制度對(duì)于維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)至關(guān)重要。企業(yè)的規(guī)章制度大致可以分為以下三類：（1）基本制度。規(guī)定企業(yè)基本結(jié)構(gòu)和性質(zhì)的根本性的制度。（2）工作制度。即有關(guān)計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)、物資、銷售、人力資源、

39、財(cái)務(wù)等職能和專業(yè)領(lǐng)域的具體管理制度。（3）責(zé)任制度。是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織、各類人員的工作范圍，權(quán)限、利益以及工作秩序的制度。,6.職業(yè)培訓(xùn) 職業(yè)培訓(xùn)是指對(duì)在職各類員工和管理人員所進(jìn)行的本職業(yè)和本崗位必需的知識(shí)技能的培訓(xùn)，其首要目的在于通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)使各崗位人員認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)，掌握從事本崗位工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高員工的素質(zhì)以及企業(yè)工作效率。此外通過(guò)培訓(xùn)，可以幫助員工實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，提高員工人力資本的價(jià)值，從而有助于