新維也納酒店工資方案

1、HotelSalary&Benefits維也納酒店薪酬制度維也納酒店薪酬制度一薪酬管理的目標(biāo)薪酬管理的目標(biāo)為了穩(wěn)定酒店員工隊(duì)伍充并分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，建立由基本工資、崗位補(bǔ)貼、加班工資、效益獎(jiǎng)金四部分組成的動(dòng)態(tài)的工資分配體系，促進(jìn)酒店保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感，為酒店的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。二酬薪制定的依據(jù)酬薪制定的依據(jù)a)依據(jù)酒店發(fā)展需要，通過(guò)和酒店各部門(mén)進(jìn)行充分磋談，制定以各部

2、門(mén)為單位的崗位工資。b)酒店根據(jù)員工的工作責(zé)任度、工作量大小、崗位可替代性、工作經(jīng)驗(yàn)要求、業(yè)務(wù)技能水平、及學(xué)歷等核定其工資。c)參考深圳、東莞、廣州地區(qū)２００4年同行業(yè)四星、五星級(jí)酒店的工資水平，充分考慮本地區(qū)和行業(yè)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況、本地生活水平和物價(jià)指數(shù)。d)遵守國(guó)家有關(guān)部門(mén)勞動(dòng)法律法規(guī)，參照深圳地區(qū)的行業(yè)有關(guān)政策。三薪酬管理的權(quán)限薪酬管理的權(quán)限酒店人力資源部負(fù)責(zé)本酒店的薪酬管理工作并接受酒店財(cái)務(wù)部的監(jiān)督。本管理制度適用于酒店各級(jí)員

3、工。酒店主管級(jí)及以下員工的工資核定及套定由人力資源部按相應(yīng)規(guī)定確定，原則上員工入職按各部門(mén)起薪點(diǎn)套定工資，人力資源部可根據(jù)應(yīng)聘員工的實(shí)際情況，并和用人部門(mén)充分溝通后，人力資源部可按各部門(mén)的起薪點(diǎn)有上浮一級(jí)的權(quán)利，上浮二級(jí)需報(bào)總經(jīng)理審批。酒店經(jīng)理級(jí)及以上人員的工資核定及套定由酒店總經(jīng)理按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)議定，并知會(huì)董事長(zhǎng)。酒店總經(jīng)理薪酬由酒店管理公司董事會(huì)議定。四薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由（基本工資＋崗位補(bǔ)貼＋加班工資＋效益獎(jiǎng)金）（基本工資＋崗位

4、補(bǔ)貼＋加班工資＋效益獎(jiǎng)金）四部分組成。五工資的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)工資的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)a)工資的定義：本制度所指工資是指針對(duì)酒店各工作崗位所設(shè)定。b)員工工資分為：基本工資＋崗位補(bǔ)貼＋加班工資＋效益獎(jiǎng)金基本工資＋崗位補(bǔ)貼＋加班工資＋效益獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)。其中：基本工資不低于深圳市公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位補(bǔ)貼、加班工資、效益獎(jiǎng)金按照薪酬結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同的部門(mén)不同崗位級(jí)別確定。CONFIDENTIA保密用期后工資。原則上完成試用期只能上浮一級(jí)工資。（各部門(mén)工

5、資起薪點(diǎn)詳見(jiàn)各部門(mén)工資方案）c)晉級(jí)工資：?jiǎn)T工晉級(jí)是指在同一職位中提升工資級(jí)別，員工晉級(jí)原則上逐級(jí)進(jìn)行，所有部門(mén)員工晉級(jí)調(diào)薪必須在完成試用期后滿6個(gè)月方能進(jìn)行（既員工第一次晉級(jí)時(shí)間間隔不得少于9個(gè)月），完成試用且滿6個(gè)月后，部門(mén)可根據(jù)員工表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行考核并報(bào)人力資源部進(jìn)行晉級(jí)加薪申請(qǐng)，人力資源部與部門(mén)共同考核后，對(duì)符合晉級(jí)加薪條件的員工附《員工評(píng)估表》連同《人事變動(dòng)單》一起報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)負(fù)責(zé)人晉級(jí)由總經(jīng)辦提出；員工晉級(jí)一般由部門(mén)負(fù)

6、責(zé)人提出申請(qǐng)，第一次晉級(jí)后，每滿6個(gè)月可由部門(mén)提出晉級(jí)申請(qǐng)，不接受員工個(gè)人申請(qǐng)，是否給予晉級(jí)，最終取決于員工表現(xiàn)。原則上，在同一崗位原則上，在同一崗位晉級(jí)調(diào)薪，每次只能往上調(diào)整一級(jí)，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。晉級(jí)調(diào)薪，每次只能往上調(diào)整一級(jí)，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。d)晉升工資：?jiǎn)T工晉升是指從低一級(jí)職位晉升到高一級(jí)職位，公司每位員工在符合條件的情況下均有晉升的機(jī)會(huì)。當(dāng)酒店出現(xiàn)管理職位空缺或增設(shè)此管理崗位編制時(shí)，酒店優(yōu)先從內(nèi)部員工中予以提拔員工晉

7、升。擬晉升員工必須在本崗位連續(xù)工作滿6個(gè)月以上，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，在本崗位成績(jī)突出，并且已具備向上一級(jí)發(fā)展的能力方可晉升，部門(mén)不可以憑工作積極、業(yè)務(wù)熟練為理由做為其晉升的條件。經(jīng)理級(jí)以下的員工晉升由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，也可由員工本人提出申請(qǐng)；經(jīng)理級(jí)及以上員工，晉升由部門(mén)負(fù)責(zé)人推薦，不接受個(gè)人申請(qǐng)。員工晉升試用期為一個(gè)月，試用期內(nèi)工資暫不調(diào)整，試用合格后，人力資源部根據(jù)其新任職務(wù)按照《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》該級(jí)別最低工資標(biāo)準(zhǔn)套定其工資，員工在該級(jí)別晉級(jí)時(shí)

8、按晉級(jí)工資方案進(jìn)行。無(wú)論晉級(jí)或晉升，必須通過(guò)工作績(jī)效考評(píng)。無(wú)論晉級(jí)或晉升，必須通過(guò)工作績(jī)效考評(píng)。e)凡有以下情形之一者，不得晉升、晉級(jí)：（1）近三個(gè)也內(nèi)遲到、早退三次或以上者；（有效期3個(gè)月）（2）近三個(gè)月內(nèi)有曠工行為者；（有效期1年）（3）近三個(gè)月內(nèi)違反酒店《員工手冊(cè)》及其他規(guī)章制度被口頭警告者；（有效期3個(gè)月）（4）有效的書(shū)面警告在案者。（有效期1年）有效期是指員工在符合晉升或晉級(jí)的期限內(nèi)有上述行為者，將延長(zhǎng)上述時(shí)間后，部門(mén)方能對(duì)其