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1、某大型發(fā)電設(shè)備制造公司是以生產(chǎn)電站汽輪機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)、風(fēng)力發(fā)電設(shè)備為主的制造企業(yè)。目前財(cái)務(wù)管理中存在短期負(fù)債過(guò)高、長(zhǎng)期負(fù)債低、現(xiàn)金償付和運(yùn)營(yíng)壓力較大、經(jīng)營(yíng)性資金持續(xù)凈流出、未來(lái)融資需求進(jìn)一步增加等突出問(wèn)題。本文致力于對(duì)該公司融資策略進(jìn)行研究,以期為其制定切實(shí)可行的融資策略提供參考。
本文首先分析融資策略的重要作用,并闡明其制定方法及操作過(guò)程;然后從融資動(dòng)機(jī)、影響因素及可選方式、需求數(shù)量及期限匹配、成本比較測(cè)算、綜合風(fēng)險(xiǎn)衡量
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