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1、B10B10B10太湖生態(tài)科普展示中心工程工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)年月日至年月日監(jiān)理單位(章):監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:法定代表人:法定代表人:日期:期:江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制太湖開(kāi)捕節(jié)開(kāi)幕式場(chǎng)地工程監(jiān)理工作報(bào)告實(shí)驗(yàn)室:蘇州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司二、監(jiān)理的依據(jù)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)二、監(jiān)理的依據(jù)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理的依據(jù)(1)、本工程有關(guān)建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件;有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)
2、準(zhǔn);(2)、發(fā)包人與承包人簽訂的合同文件和與其他第三方簽訂的有關(guān)合同文件及協(xié)議;(3)、本工程建設(shè)監(jiān)理合同和本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理管理辦法及有關(guān)文件;(4)、本合同執(zhí)行過(guò)程中,業(yè)主發(fā)布的信函、指令、變更及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要和其它有關(guān)文件。(5)、合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程;2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)蘇州水利建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)立兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施對(duì)本工程的監(jiān)理工作,公司本部成立項(xiàng)目辦,進(jìn)行人員調(diào)配、技術(shù)指導(dǎo)職能;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)
3、立監(jiān)理組,由夏萌任總監(jiān),配備有豐富的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)配套齊全、組織領(lǐng)導(dǎo)配合默契的人員班子,人員分工為夏萌任總監(jiān)(道橋?qū)I(yè))、曾億柱任土建專監(jiān)(工民建專業(yè))、楊景林任電氣專監(jiān)(電氣專業(yè))三、監(jiān)理過(guò)程三、監(jiān)理過(guò)程在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員本著預(yù)控、監(jiān)督、服務(wù)、相互促進(jìn)的理念在進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全和文明施工等方面做了大量的工作,達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),取得了較好的監(jiān)理效果。(一)(一)、進(jìn)度控制:、進(jìn)度控制:根據(jù)合同總工期要求,監(jiān)理組仔細(xì)研
4、究招標(biāo)文件規(guī)定的工期節(jié)點(diǎn),認(rèn)真審查承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,確定正確的關(guān)鍵線路,并在施工過(guò)程中時(shí)刻圍繞關(guān)鍵線路不能滯后這一觀點(diǎn)展開(kāi)控制。回顧整個(gè)施工過(guò)程,整個(gè)進(jìn)度控制都與目標(biāo)基本吻合。在具體進(jìn)行進(jìn)度控制過(guò)程中我們采取了以下措施:(1)協(xié)助施工單位制定合理的總體進(jìn)度計(jì)劃并細(xì)化單項(xiàng)和分部工程的進(jìn)度計(jì)劃,以便合理調(diào)配人力、物力、設(shè)備等資源。施工過(guò)程中堅(jiān)持跟蹤檢查、旁站監(jiān)理,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師工作重點(diǎn)放在計(jì)劃的落實(shí)管理上,記錄工程進(jìn)度、施工設(shè)備、勞
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