天喔(福建)食品有限公司三期工程監(jiān)理工作總結

1、天喔（福建）食品有限公司天喔（福建）食品有限公司Ⅲ期工程工程監(jiān)理工作理工作總結總結編制審核審批福建省建福建省建設工程管理有限公司工程管理有限公司二0一0年十月年十月目錄3通過天喔（福建）食品有限公司邀請招投標，福建省建設工程管理有限公司（以下簡稱建工管理公司）承擔了天喔（福建）食品有限公司Ⅲ期建設監(jiān)理任務，根據監(jiān)理合同約定，福建省建設工程管理有限公司對天喔(福建)食品有限公司Ⅲ期廠房及配套設施工程監(jiān)理范圍為：按照經審查批準的設計圖紙對本

2、工程的建筑、結構、水電、安裝等各個專業(yè)的施工質量、工期和工程造價實施監(jiān)督管理。為了全面地履行“監(jiān)理合同”中規(guī)定的監(jiān)理任務，公司選擇業(yè)務能力較強、專業(yè)配套齊全、并經監(jiān)理培訓或持證（監(jiān)理資質證書）上崗的工程技術人員擔任監(jiān)理任務，在各個關鍵環(huán)節(jié)嚴格技術把關，這是完成監(jiān)理任務的必要條件和有力保證。天喔(福建)食品有限公司Ⅲ期工程于2009年12月25日開工，開始進行PHC管樁施工，并于2010年1月12日樁基驗收，4月9日地基與基礎驗收。隨后鋼

3、結構和室內外裝修及安裝，2010年10月8日進行單位工竣工程驗收并一次性通過，各單位工程的建筑使用功能達到設計要求，工程實現了預期目標，建設監(jiān)理任務圓滿結束。在近十個月監(jiān)理過程中，建設單位各施工單位及參建單位對建設監(jiān)理的認可接受與支持，監(jiān)理的監(jiān)督管理寓于服務之中受到各單位的歡迎，使監(jiān)理工作得到順利展開，監(jiān)理項目部利用系統(tǒng)化、網絡化進行合同管理和信息管理，及時溝通相關信息為工程建設進展發(fā)揮重要作用，同時利用全面的組織協(xié)調來實現質量、投資、