基于SWOT法的企業(yè)環(huán)境管理風險評估問題研究.pdf

1、當今社會，保護和治理環(huán)境、遏制環(huán)境惡化，節(jié)約資源，保持人與自然的和諧，實現(xiàn)社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已成為世界各國關注的熱點問題。由此，企業(yè)作為影響環(huán)境的主體，其所面臨的各類涉及環(huán)境因素的風險必將逐漸加大，環(huán)境管理審計也就應運而生。而風險導向?qū)徲嫷膹V泛開展使得環(huán)境管理審計也應當對風險予以高度重視，將對被審計單位環(huán)境管理風險的分析與評估放在審計工作的首位，而采用合適恰當?shù)娘L險評估辦法才能有效降低審計風險，同時也能督促被審計單位加強環(huán)境風險

2、管理，提高自身環(huán)境管理水平。 因此，本文借鑒了戰(zhàn)略管理中的一種風險分析評估方法——SWOT法對企業(yè)環(huán)境管理當中存在的風險因素進行分析和評價，以期豐富環(huán)境管理審計風險評估方法，從而有助于環(huán)境審計理論與實踐的發(fā)展。 全文共分為六大部分，各部分的內(nèi)容簡述如下： 第一部分，緒論。本部分首先對國內(nèi)外各類風險分析評估方法的研究成果進行了總結(jié)和評價，在此基礎上指出了現(xiàn)有研究存在的不足之處，然后針對現(xiàn)有研究的不足提出了本文擬研究

3、的問題及研究范圍、研究方法、研究思路和研究框架等。 第二部分，基于SWOT法的環(huán)境管理風險評估的總體設計。這一部分是整篇論文的總領，提出采用SWOT法進行環(huán)境管理審計當中對風險的分析和評估是一個有意的嘗試。本部分不僅對作者提出的方法進行了總體的設計，也詳細解釋了選擇此種方法的原因、分析了該方法的優(yōu)點。 第三部分，環(huán)境管理風險的識別。該部分是SWOT法應用的第一階段。在說明了什么是對環(huán)境管理風險的識別的基礎上，闡述如何運用

4、SWOT法對環(huán)境管理風險的相關因素進行識別并最終確認被審計單位的重大環(huán)境管理因素，將其分別歸類為優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅。 第四部分，環(huán)境管理風險的評估。這一部分是SWOT法應用的第二階段，也是核心階段。同樣，在介紹了什么是對環(huán)境管理風險的評估的基礎上，闡述如何運用SWOT法對環(huán)境管理風險的相關因素進行評估。我們選擇采用專家評分與常規(guī)審計方法相結(jié)合來對論文第三部分確定的重大環(huán)境管理風險因素進行逐一打分，并采用一種數(shù)學方法——層次分

5、析法來確定各因素的權重，最終將這些數(shù)據(jù)匯總到評價矩陣當中，加權求和得出優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅各自最終的得分并將之體現(xiàn)在四維坐標圖中，就可以對被審計單位環(huán)境管理風險有一個總體的認識，繼而采取相應措施應對風險。 第五部分，案例應用。該部分是作者通過實地調(diào)研和咨詢專家，將SWOT法應用到某企業(yè)的實際情況中，說明該方法如何具體應用并驗證其可行性和有效性。 第六部分，研究結(jié)論與建議。指出了全文的研究結(jié)論和應用時的注意事項，還指出了