基于物質(zhì)流成本核算的企業(yè)環(huán)境管理與評價研究.pdf

1、黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)提升到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)五位一體的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性地回答經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境關(guān)系問題所取得的最新理論成果，為統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展指明了前進(jìn)方向。生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展的宏觀背景下，作為社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要個體，企業(yè)承擔(dān)更多的環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任，企業(yè)迫切需要加強(qiáng)環(huán)境管理，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求，更好地處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的關(guān)系從而獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　 從目前我國企業(yè)的

2、環(huán)境管理現(xiàn)狀來看，企業(yè)環(huán)境管理信息不夠完備，作為企業(yè)獲得環(huán)境管理信息的環(huán)境成本核算體系不夠完善。而MFCA正是一種以“同時減少環(huán)境影響和成本”為目標(biāo)的環(huán)境管理會計方法。所以，在我國制造業(yè)企業(yè)實行MFCA具有明確的現(xiàn)實意義。但是我國制造業(yè)企業(yè)接觸MFCA的時間較短，成功引入MFCA系統(tǒng)的企業(yè)為數(shù)不多，究其原因主要是MFCA在確認(rèn)與計量企業(yè)各流程各種污染物排放所產(chǎn)生的外部環(huán)境損害成本方面存在不足，缺乏考核企業(yè)采用MFCA進(jìn)行環(huán)境管理的效果的

3、評價機(jī)制，不利于企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)措施。
　　 鑒于此，本文首先回顧了環(huán)境管理、環(huán)境成本核算和環(huán)境管理績效評價等理論研究成果，并深入剖析了MFCA的思想起源，根據(jù)MFCA的特點著重介紹了MFCA的核算目標(biāo)、核算對象、成本分類與核算優(yōu)化流程;對MFCA成本核算與傳統(tǒng)成本核算進(jìn)行了比較，分析了MFCA的主要特點和優(yōu)勢;從內(nèi)部化視角構(gòu)建了MFCA外部環(huán)境損害成本核算模型。
　　 其次，本文構(gòu)建了物質(zhì)流環(huán)境管理評價模型。針對MFC

4、A特點，建立了基于MFCA的“環(huán)境效益-經(jīng)濟(jì)效益”二元性環(huán)境管理評價系統(tǒng)，并篩選出能夠表達(dá)企業(yè)環(huán)境管理的環(huán)境效果的18個指標(biāo)構(gòu)建評價體系，采用層次分析法設(shè)置指標(biāo)體系權(quán)重，并采用簡單易行的指數(shù)評價法計算了體現(xiàn)MFCA環(huán)境效益的評價系數(shù);從管理的成本效益角度出發(fā)，借鑒MFCA對環(huán)境成本核算的優(yōu)勢，計算企業(yè)實施MFCA進(jìn)行環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)效益增加值和減少值，利用成本效益評價法計算反映實施MFCA的經(jīng)濟(jì)效益的增量效益費用比。
　　 最后為