廣東省漁業(yè)互保協(xié)會(huì)經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、廣東省政府辦公廳于2009年9月批復(fù)廣東保監(jiān)局上報(bào)的《廣東省政策性漁業(yè)保險(xiǎn)實(shí)施方案(討論稿)》中,原則同意由廣東省漁業(yè)互保協(xié)會(huì)作為該省政策性漁業(yè)保險(xiǎn)的主承辦機(jī)構(gòu)之一(另一家為中國人保財(cái)險(xiǎn)廣東省分公司)。一個(gè)行業(yè)互助保險(xiǎn)組織被確定為一項(xiàng)政府主導(dǎo)的政策性保險(xiǎn)工作的主承辦機(jī)構(gòu),這在該省尚屬首例。預(yù)期在今后一段時(shí)間內(nèi),該省的漁業(yè)互助保險(xiǎn)組織在政府相關(guān)政策帶動(dòng)下將會(huì)有一個(gè)較大的發(fā)展。這也意味著,廣東省漁業(yè)互保協(xié)會(huì)將迎來一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)遇。協(xié)會(huì)應(yīng)

2、如何及時(shí)準(zhǔn)確地把握這一機(jī)遇,在服務(wù)漁業(yè)、服務(wù)漁民的同時(shí),成功地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展,做大做強(qiáng),是組織經(jīng)營者應(yīng)重點(diǎn)思考的一個(gè)問題。組織在日趨激烈的市場競爭中應(yīng)該作一個(gè)怎樣的戰(zhàn)略定位?如何根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢制訂一個(gè)正確可行的經(jīng)營戰(zhàn)略?這不僅關(guān)系到協(xié)會(huì)的生存發(fā)展,更直接關(guān)系到我省漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。
　　 本文運(yùn)用工商管理中的戰(zhàn)略管理理論,通過對廣東省漁業(yè)互保協(xié)會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨問題進(jìn)行深入分析與研究,理清目前組織所擁有的優(yōu)勢與機(jī)會(huì)、所面對