江陰AB公司國際化市場進(jìn)入模式戰(zhàn)略研究.pdf

1、20世紀(jì)八十年代以來，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮席卷世界各國，企業(yè)國際化的問題日益突出，企業(yè)走國際化的道路己是必然的趨勢。生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，尤其是信息技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，為各國企業(yè)在全球范圍內(nèi)配置資源、組織生產(chǎn)、進(jìn)行銷售提供了廣闊的舞臺。江蘇民營企業(yè)只有適應(yīng)這一潮流，利用自己成本低、機(jī)制靈活等比較競爭優(yōu)勢，積極參與國際競爭和合作，充分利用國際、國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場，進(jìn)行國際化經(jīng)營才能求得生存和發(fā)展。自改革開放以來，江

2、蘇民營企業(yè)國際化取得了一定的成績，對于加強(qiáng)對外交流與合作，學(xué)習(xí)外國先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)民營企業(yè)在國際市場上的競爭能力等，都起到積極的作用。江蘇民營企業(yè)要在國際競爭中取得主動權(quán)，贏得自身進(jìn)一步發(fā)展，必須實(shí)施國際化經(jīng)營，而有效、科學(xué)的國際化市場進(jìn)入模式戰(zhàn)略對江蘇民營企業(yè)成功開展國際化經(jīng)營至關(guān)重要。
　　 本文在對國內(nèi)外文獻(xiàn)資料閱讀以及民營企業(yè)競爭優(yōu)勢理論研究的基礎(chǔ)上，分析了江蘇民營企業(yè)國際化的現(xiàn)狀、民營企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略的主要?jiǎng)?/p>

3、因，指出民營企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略中存在的問題，隨后以江陰AB公司為研究對象，分析了其國際化所面臨的內(nèi)外部環(huán)境、動因，采用SWOT分析法對該公司優(yōu)劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。在對公司內(nèi)外部環(huán)境、優(yōu)劣勢全面分析的基礎(chǔ)上，提出了該公司國際化市場進(jìn)入模式戰(zhàn)略，為江陰AB公司實(shí)施國際化提供了操作層面的支持。
　　 對于我省中小型民營企業(yè)來說，在國際化初級階段宜采用出口方式，在企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)后逐步采用投資和契約方式開展國際化經(jīng)營。本文研究成果也為