2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、本文采用規(guī)范分析和實證研究緊密結(jié)合的方法,試圖對以下三個關(guān)鍵性問題進(jìn)行較為系統(tǒng)的全面分析。①戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)視角下的網(wǎng)絡(luò)資源特征是通過什么樣的途徑和規(guī)律對產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)的競爭優(yōu)勢發(fā)生作用的?②產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力如何通過影響網(wǎng)絡(luò)資源特征進(jìn)而對企業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生作用?③產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力受到哪些主要因素的影響?圍繞這三個關(guān)鍵性問題,論文的研究工作和內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個方面: (1)采用實地訪談和問卷調(diào)查的方式獲取豐富翔實的第一手資料。以浙江寧波

2、鄞州服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)和寧波慈溪家電產(chǎn)業(yè)區(qū)為實證研究對象,對33家典型產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)的中高層管理者和18個省地機(jī)構(gòu)或相關(guān)組織(政府職能部門、行業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu))的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深度訪談,對其中的部分企業(yè)進(jìn)行了個案研究,并進(jìn)行了廣泛的企業(yè)問卷調(diào)查,總計得到297份有效樣本問卷,為進(jìn)行實證研究積累了豐富翔實的第一手資料。 (2)融合多個學(xué)科知識,初步構(gòu)建了基于整合觀的產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)分析范式。通過對國內(nèi)維普全文期刊數(shù)據(jù)庫,清華

3、學(xué)術(shù)期刊網(wǎng),萬方數(shù)據(jù)庫,人大報刊復(fù)印資料全文檢索以及國外的ElsevierScienceDirectOnSite(SDOS)、SpringerLinkCALIS鏡像、EBSCOhost、ProQuestAcademicResearchLibrary(ARL)、UMIPQDD、PQDD博士論文全文數(shù)據(jù)庫、IDEAS(http://ideas.repec.org/s/dgr/tuecis.html)、ECISWorkingPaper(htt

4、p://fp.tm.tue.nl/ecis/)、IMP(http://www.impgroup.org)和DRUIDconference(http://www.druid.dk)等眾多研究論文的全面檢索,我們發(fā)現(xiàn)目前關(guān)于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)競爭優(yōu)勢研究還不甚系統(tǒng),還缺乏較為完善的理論分析框架。針對存在的研究不足,本文進(jìn)行了大量的文獻(xiàn)研究和實地訪談,融合企業(yè)競爭優(yōu)勢理論、社會網(wǎng)絡(luò)組織理論、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論和產(chǎn)業(yè)區(qū)理論等多學(xué)科知識,全面系統(tǒng)地構(gòu)建

5、了基于整合觀的產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)分析范式。 (3)運(yùn)用spss11.0統(tǒng)計分析工具實證檢驗并揭示了基于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)視角的產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢的相關(guān)作用機(jī)制,得出了以下結(jié)論: 第一,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的不同特征對產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響存在顯著差異 在一級網(wǎng)絡(luò)資源方面,網(wǎng)絡(luò)范圍、后向位差、關(guān)系質(zhì)量、供應(yīng)商頻率、客戶頻率和供應(yīng)商關(guān)系久度均與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢顯著正 相關(guān),這意味著從統(tǒng)計意義上講,強(qiáng)化這些變量特征有助

6、于企業(yè)競爭優(yōu)勢的實現(xiàn)。 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶關(guān)系久度與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢之間顯著負(fù)相關(guān),這意味著從統(tǒng)計意義上講,企業(yè)擁有的合作伙伴越多,與客戶建立的關(guān)系越持久反而不利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的實現(xiàn);我們還實證發(fā)現(xiàn),前項位差、同行頻率和同行久度對產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢的實現(xiàn)沒有顯著性影響。 在二級網(wǎng)絡(luò)資源方面,二級網(wǎng)絡(luò)范圍、二級關(guān)系久度與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢顯著正相關(guān),二級關(guān)系強(qiáng)度與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢顯著負(fù)相關(guān)。這意味著從統(tǒng)計意義上講,拓寬企業(yè)

7、二級網(wǎng)絡(luò)范圍、強(qiáng)化二級關(guān)系久度、弱化二級關(guān)系強(qiáng)度均有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的實現(xiàn)。 第二,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的不同特征對產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢能力因子的影響存在顯著差異 在統(tǒng)計意義上,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)范圍、網(wǎng)絡(luò)位差、關(guān)系質(zhì)量、關(guān)系強(qiáng)度、供應(yīng)商久度、同行久度和二級網(wǎng)絡(luò)范圍與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)創(chuàng)新能力因子顯著正相關(guān);客戶久度、二級關(guān)系久度與創(chuàng)新能力因子顯著負(fù)相關(guān);二級關(guān)系強(qiáng)度對創(chuàng)新能力因子沒有顯著性影響。 在統(tǒng)計意義上,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、后向位差、關(guān)

8、系質(zhì)量、客戶頻率、客戶久度、二級網(wǎng)絡(luò)范圍和二級關(guān)系強(qiáng)度與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)彈性專精能力因顯著正相關(guān);網(wǎng)絡(luò)范圍、供應(yīng)商頻率和同行久度與彈性專精能力因子顯著負(fù)相關(guān)。前向位差、同行頻率、供應(yīng)商久度和二級關(guān)系久度對彈性專精能力因子沒有顯著性影響。 在統(tǒng)計意義上,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)范圍、后向位差、關(guān)系質(zhì)量、關(guān)系強(qiáng)度、客戶久度和二級關(guān)系強(qiáng)度以及二級關(guān)系久度對產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)成本降低能力因子顯著正相關(guān);供應(yīng)商久度與成本降低能力因子顯著負(fù)相關(guān);前向位差、同行久度

9、和二級網(wǎng)絡(luò)范圍對成本降低能力因子沒有顯著性影響。 此外,我們還對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力決定網(wǎng)絡(luò)資源特征(詳見正文5.4.2)以及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力主要影響因素的作用規(guī)律進(jìn)行了實證檢驗,得出了相關(guān)結(jié)論。 與已有的國內(nèi)外相關(guān)研究相比,本文的創(chuàng)新點主要集中在以下幾個方面: (1)初步構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力→產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源→產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢能力因子→產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)分析范式,對基于戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)視角的產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢作用

10、機(jī)制給出了較為系統(tǒng)的理論解釋。 在該框架中,我們歸納分析了決定產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢的三大能力因子,將網(wǎng)絡(luò)資源納入以資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢理論范疇,并以資源觀和動態(tài)能力理論為主要分析工具,全面論證了兩大機(jī)制,即網(wǎng)絡(luò)資源通過影響產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢能力因子對企業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生作用的機(jī)制;企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過影響網(wǎng)絡(luò)資源特征對產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢能力因子發(fā)生作用的機(jī)制。該分析框架可以對現(xiàn)實中普遍存在的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化競爭優(yōu)勢現(xiàn)象給出較有力的理論解釋,也拓

11、寬了企業(yè)競爭優(yōu)勢研究的思路和視角,一定程度上豐富了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)理論、企業(yè)競爭優(yōu)勢理論和產(chǎn)業(yè)區(qū)理論的內(nèi)容體系。 (2)基于第一手的訪談資料和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)實證得出了富有浙江產(chǎn)業(yè)區(qū)特色的網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)資源特征與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)系模式。 在研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源與競爭優(yōu)勢的關(guān)系時,前人的研究一般只考察單個或局部網(wǎng)絡(luò)資源特征變量對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響作用,這種研究容易忽略關(guān)鍵變量,人為割裂網(wǎng)絡(luò)資源不同特征之間的聯(lián)系。本文借鑒“結(jié)構(gòu)-關(guān)系

12、”的網(wǎng)絡(luò)分析方法,對網(wǎng)絡(luò)資源特征進(jìn)行了較為全面的刻畫,將表征網(wǎng)絡(luò)資源的多個重要變量納入分析范疇,全面系統(tǒng)地實證檢驗了兩大機(jī)制。 通過對兩大機(jī)制的實證研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢能力因子與企業(yè)競爭優(yōu)勢總體上顯著正相關(guān)。創(chuàng)新能力因子和成本降低因子與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢顯著正相關(guān),彈性專精能力與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢顯著負(fù)相關(guān)。進(jìn)一步的實證分析發(fā)現(xiàn),彈性專精能力因子對產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢的負(fù)面效應(yīng),主要反映了樣本企業(yè)總體上彈性專精能力結(jié)構(gòu)失衡

13、和混合彈性能力過剩的狀況。同時還發(fā)現(xiàn)了與國外相關(guān)研究不同的結(jié)論,如一級網(wǎng)絡(luò)資源的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶久度和二級網(wǎng)絡(luò)資源的關(guān)系強(qiáng)度等在本文所研究的產(chǎn)業(yè)區(qū)中與企業(yè)競爭優(yōu)勢負(fù)相關(guān)(詳見正文4.2、4.4)。 我們還從總體上驗證了企業(yè)競爭優(yōu)勢能力因子和網(wǎng)絡(luò)資源特征變量的中介效應(yīng),為論證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)資源對競爭優(yōu)勢的作用機(jī)制提供了一定的實證支撐。(3)通過對相關(guān)數(shù)據(jù)庫和學(xué)術(shù)研究網(wǎng)站的全面檢索,我們很少發(fā)現(xiàn)對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源具體類型及其作用的系統(tǒng)

14、闡述和實證分析。本文在文獻(xiàn)閱讀和實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,比較系統(tǒng)地描述了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源的具體類型,并實證分析了網(wǎng)絡(luò)資源具體類型與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。實證結(jié)果表明,網(wǎng)絡(luò)信息資源、網(wǎng)絡(luò)組織資源和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資源與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢高度正相關(guān);網(wǎng)絡(luò)人力資源和網(wǎng)絡(luò)財物資源與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢中度正相關(guān);網(wǎng)絡(luò)物質(zhì)資源與產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)競爭優(yōu)勢低度正相關(guān)。這些實證結(jié)論對于企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)活動中把握戰(zhàn)略重點,調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要指導(dǎo)作用。 (4)引入新的解

15、釋變量,較系統(tǒng)地識別并實證檢驗了影響產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力發(fā)展的六大作用因素,為戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)視角的管理實踐提供了具體策略。 本文從戰(zhàn)略管理策略導(dǎo)向出發(fā),通過文獻(xiàn)研究和實地訪談,在原有研究的基礎(chǔ)上,引入“企業(yè)家導(dǎo)向”和“市場導(dǎo)向”解釋變量,較系統(tǒng)地歸納出了影響產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的六大主要因素。 實證分析發(fā)現(xiàn),在企業(yè)層面,企業(yè)人力資源的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向、較高的企業(yè)溝通結(jié)構(gòu)整合度、充分的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理資源以及開放性的企業(yè)文化在統(tǒng)計意義上均有

16、助于產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的提升。由此驗證了Ritter(2003a)實證結(jié)論對本文研究對象的適用性,企業(yè)可以通過有意識、有目的地改善上述影響因素來增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力。在企業(yè)家層面,企業(yè)家導(dǎo)向與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力顯著正相關(guān)。強(qiáng)化以創(chuàng)新合作精神、風(fēng)險決策能力、戰(zhàn)略主動意識和競爭擴(kuò)張動力為主要維度的企業(yè)家導(dǎo)向?qū)τ诋a(chǎn)業(yè)區(qū)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的提升發(fā)揮著重要作用。 在企業(yè)應(yīng)對外部市場環(huán)境層面,市場導(dǎo)向與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力顯著正相關(guān)。 總之,產(chǎn)業(yè)區(qū)企

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