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1、單項(xiàng)單項(xiàng)(位)工程施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)工程施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)一、概述.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的作用與任務(wù)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是以單體工程為對(duì)象而編制的,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它對(duì)落實(shí)施工準(zhǔn)備,保證施工有組織、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、成本低的良好效果,均起著重要作用。單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)主要有以下幾個(gè)方面:(1)貫徹施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)該工程的規(guī)劃精神。(2)選擇施工方法、施工機(jī)械,
2、確定施工順序。(3)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,確定各分部、分項(xiàng)工程間的時(shí)間關(guān)系,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)確定各種物資、勞動(dòng)力、機(jī)械的需要量計(jì)劃、為施工準(zhǔn)備、調(diào)度安排及布置現(xiàn)場(chǎng)提供依據(jù)。(5)合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),充分利用空間,減少運(yùn)輸和暫設(shè)費(fèi)用,保證施工順利、安全地進(jìn)行。(6)制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)的具體措施,為施工管理提出技術(shù)和組織方面的指導(dǎo)性意見(jiàn)。2.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容由于不同工程對(duì)象的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)及規(guī)模,施工的地點(diǎn)、時(shí)間與
3、條件,施工管理的形式與水平等方面的差異,單項(xiàng)以上各項(xiàng)內(nèi)容中,施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖分別突出了施工中的技術(shù)、時(shí)間和空間三大要素,是施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。3.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序編制程序見(jiàn)下圖單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序4.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)編制單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是:(1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)該工程的有關(guān)批示文件和要求;建設(shè)單位的意圖和要求;工程承包合同等。(2)施工組織總設(shè)計(jì)和施工圖。(3)年度施工
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