平衡計分卡下激勵契約的最優(yōu)化研究——基于績效指標的一致性分析.pdf

1、20世紀70年代以來，西方委托代理理論發(fā)生了革命性的變化，信息理論、契約理論、激勵理論等引入委托代理理論研究中。研究重點己從過去對企業(yè)兩權(quán)分離的單純現(xiàn)象描述轉(zhuǎn)向所有者如何激勵和約束經(jīng)營者。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，通過對現(xiàn)代企業(yè)制度中所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離產(chǎn)生的委托代理的研究，提出績效指標一致性的概念，在此基礎(chǔ)上討論激勵代理人行為的最優(yōu)激勵模型。
　　 首先，本文對研究背景及意義作了初步了解，提出論文的研究出發(fā)點——績效指標的一致性

2、，隨后闡述了信息經(jīng)濟學的相關(guān)理論及研究，對委托代理的涉及理論進行了分析，以明確契約激勵的內(nèi)涵和意義，明晰績效評價的地位和作用，為論文奠定理論基礎(chǔ)。
　　 其次，進行平衡計分卡基礎(chǔ)上的最優(yōu)激勵契約設(shè)計。這里首先提出了關(guān)于計分卡“平衡”的標準定義，將其與代理體系中定義的“一致性”特征進行比較，結(jié)果表明風險中立情況下，“平衡”是績效評價指標一致性的充分條件，在完全可驗證的條件下，一個設(shè)計恰當?shù)钠胶庥嫹挚軌蛲ㄟ^正式契約使所有者和員工的

3、利益保持完全一致。由于上述結(jié)果建立在所有的計分卡指標都能在正式契約中使用的假設(shè)上，于是隨后研究了當計分卡評價指標不都是可合約的情況下，主觀績效評價是否有用。為了達到這個目的，本文采用了由Baker,Gibbons和Murphy(1994)提出的關(guān)系契約模型，將該模型應用于多期代理體系中，通過多維度的績效評價指標，設(shè)計了績效總分，從而成為可合約問題的一部分，對他們的成果進行了擴展。研究結(jié)果表明可合約的計分卡指標的一致性限制了完全的關(guān)系激勵