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1、營(yíng)運(yùn)資金管理在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著非常重要的地位,營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)日常流動(dòng)性最大、變化最快和周轉(zhuǎn)性最強(qiáng)的資金,企業(yè)一定時(shí)期資金盈利水平的高低主根取決于營(yíng)運(yùn)資金管理水平的高低。我國(guó)關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理內(nèi)容的研究起步較晚,相關(guān)的研究文獻(xiàn)較少,且主要集中在理論研究方面,對(duì)于實(shí)際應(yīng)用的研究相對(duì)較少。傳統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)資金管理理論只關(guān)注企業(yè)自身的營(yíng)運(yùn)資金管理狀況,無(wú)法反映資金在一個(gè)完整的周轉(zhuǎn)中的流轉(zhuǎn)過程,割裂了營(yíng)運(yùn)資金管理與企業(yè)業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系,無(wú)法從整體
2、著眼改善營(yíng)運(yùn)資金管理的水平,已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。按照基于供應(yīng)鏈管理的營(yíng)運(yùn)資金管理理念,企業(yè)必須建立上自供應(yīng)商,下至終端消費(fèi)者的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),從整體上把握營(yíng)運(yùn)資金的流轉(zhuǎn),將企業(yè)之間由傳統(tǒng)的買賣或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從而降低外部交易成本,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而研究供應(yīng)鏈管理與營(yíng)運(yùn)資金管理的結(jié)合對(duì)于我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金韻管理,提高生存和競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要的理論價(jià)值和實(shí)碳意義。 本文基于供應(yīng)鏈管理的營(yíng)運(yùn)資金管理重新分
3、類及其績(jī)效評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ),結(jié)合供應(yīng)鏈管理理論、渠道管理理論,對(duì)這種重校分類及績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了分析,并根據(jù)分析結(jié)果總結(jié)了在供應(yīng)鏈流程各環(huán)節(jié)中對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效產(chǎn)生重要影響的因素及其影響機(jī)制。文章選取了2006年滬深兩市上市公司中的制造業(yè)公司年報(bào)數(shù)據(jù)為樣本,依據(jù)前文的分析結(jié)果建立了理論模型并提出假設(shè),使用SPSS軟件對(duì)樣本數(shù)據(jù)分別進(jìn)行了簡(jiǎn)單線性回歸和逐步線性回歸的實(shí)證分析。本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要在于將供應(yīng)鏈管理理論與營(yíng)運(yùn)資金管理理論相結(jié)合,在對(duì)
4、營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行重新分類的基礎(chǔ)上,分析了何種因素會(huì)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效產(chǎn)生重要的影響,并根據(jù)理論分析的結(jié)論建立了相應(yīng)的模型假設(shè),以驗(yàn)證前述理論。實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果表明:除流程管理水平因制造業(yè)的勞動(dòng)密集型特性對(duì)其造成的影響過大,致使驗(yàn)證結(jié)果分析結(jié)論不符外,其他因素對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的影響均與理論分析結(jié)果相符;在多重線性回歸結(jié)果中,供應(yīng)商管理水平、應(yīng)收賬款質(zhì)量、戰(zhàn)略合作伙伴信用、供應(yīng)商數(shù)量及客戶集中度對(duì)經(jīng)營(yíng)周期具有顯著影響,其中戰(zhàn)略合作伙伴信用是諸多因
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