史玉柱我從負(fù)債2.5億到東山再起的四條經(jīng)驗(yàn)！

1、史玉柱：我從負(fù)債2.5億到東山再起的四條經(jīng)驗(yàn)！史玉柱絕對(duì)是當(dāng)今中國(guó)商界最具爭(zhēng)議和傳奇色彩的人物。早年，他憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰，然后因巨人大廈而迅速墜落。幾年蟄伏后，又依靠“腦白金”和“征途”重新崛起。史玉柱有句名言，不熟悉的行業(yè)不做。2014年，他成立了“綠巨人”公司，令人意外地進(jìn)軍光伏發(fā)電業(yè)……走出了“N”形人生的史玉柱，有哪些寶貴經(jīng)驗(yàn)？1創(chuàng)業(yè)初期必須聚焦到極致創(chuàng)業(yè)初期必須聚焦到極致創(chuàng)業(yè)初期，需要發(fā)揚(yáng)一個(gè)精神：聚焦聚焦再聚焦。

2、因?yàn)槿f(wàn)事開(kāi)頭難，開(kāi)頭的時(shí)候，一定要把每一件事準(zhǔn)備的充分，做得十分的美。無(wú)法再優(yōu)化了，這樣的話就有可能你創(chuàng)業(yè)的起步才可能是成功的。我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們產(chǎn)品其實(shí)就是一個(gè)軟件，還沒(méi)創(chuàng)業(yè)，提前一年，我就在那開(kāi)始準(zhǔn)備軟件，在那編軟件。為這個(gè)軟件，在這個(gè)問(wèn)題上真正聚焦了一年，這一年我什么事也沒(méi)做，這一年還沒(méi)考慮創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，還沒(méi)考慮組織架構(gòu)的問(wèn)題，還沒(méi)考慮招聘的問(wèn)題，我是我們公司唯一的研發(fā)人員，我當(dāng)時(shí)也是我們公司唯一的員工，差不多用了一年的時(shí)間，去

3、準(zhǔn)備，聚焦在我們的產(chǎn)品上面。2成功之后更要正確認(rèn)識(shí)自己成功之后更要正確認(rèn)識(shí)自己一個(gè)企業(yè)家，一個(gè)領(lǐng)路人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最難認(rèn)清的是自己，尤其是取得一定成績(jī)了之后，對(duì)自己是最認(rèn)識(shí)不清楚的。巨人當(dāng)年取得了成功之后，我的團(tuán)隊(duì)——主要是我，開(kāi)始覺(jué)得自己本事挺大的，想做的事真的做成了，再做事我也能做成，把自己的能力過(guò)高估計(jì)了。第一階段為什么會(huì)有聚焦，是因?yàn)樽约河X(jué)得自己不行，覺(jué)得自己不行，你就要加倍地努力，所以就會(huì)出現(xiàn)不斷聚焦聚焦再聚焦，當(dāng)?shù)诙€(gè)階段自己

4、取得一定成功的時(shí)候，就覺(jué)得自己什么都能做，以為自己比別人強(qiáng)了，這時(shí)候就開(kāi)始要犯錯(cuò)誤了，就認(rèn)不清自己了。腦黃金成功之后，我們的隊(duì)伍、我本人就徹底忘乎所以了。我們做第二個(gè)又是成功的，那就開(kāi)始一發(fā)而不可收拾，所以我就組織了三大戰(zhàn)役，三大戰(zhàn)役：保健品、藥品和軟件。在組織三大戰(zhàn)役的同時(shí)，又拓展了新的領(lǐng)域，化妝品領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)傳銷是違法的，還成立了一個(gè)傳銷部。因?yàn)槲覀冞@么得忘乎所以，所以投了這么多項(xiàng)目，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，但凡懂點(diǎn)管理學(xué)，懂點(diǎn)企業(yè)