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文檔簡介
1、海爾集團公司培訓管理程序文件題目:確定制約條件控制程序確定制約條件控制程序1.1.目的:目的:通過對培訓確定制約條件,確保培訓實施前的預算到位、不漏項,減少培訓實施中的盲目性和各種培訓過程不合格的發(fā)生。2.適用范圍適用范圍適用于對所有影響培訓實施的制約條件進行識別的過程。3.職責職責3.1培訓主管根據(jù)實際情況,排查培訓制約條件,必要時形成《培訓制約排查表》,并據(jù)此選擇適宜的培訓方式。3.2必要時指外請教師進行的培訓。此情況下,《培訓制約
2、排查表》應報單位相關負責人審批,以排除制約條件,做好培訓工作。4.工作程序工作程序4.1根據(jù)《能力差距及培訓需求說明》,可自行安排內(nèi)部培訓的,各單位或海爾大學培訓主管對于培訓制約條件的排查,可不形成書面的排查記錄。編號:HRU432001第1頁,共2頁第0次修改生效日期:2017.02.10海爾集團公司培訓管理程序文件題目:確定制約條件控制程序確定制約條件控制程序4.3.2組織確定的方針要求:含組織確立的整體方針和質(zhì)量方針,這些方針對培
3、訓產(chǎn)生哪些影響或制約。4.3.3與人力資源有關的要求:人力資源開發(fā)對培訓的要求、培訓對象是否適合人力資源開發(fā)的要求。4.3.4財務考慮(資源):資金預算能否滿足要求,能否在需要的各階段均予保障。4.3.5時間和日程要求:參加培訓人員的時間能否保證,培訓教師的時間能否與學員所需時間一致等。4.3.6參加培訓人員的可用性、積極性和能力:參訓人員的培養(yǎng)前途是否與人力資源開發(fā)的要求一致,培訓內(nèi)容能否滿足參訓人員的要求,內(nèi)容是否符合集團的文化及培
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