版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效力的研究摘要:醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理是整個(gè)醫(yī)院系統(tǒng)運(yùn)行的命脈,它直接關(guān)系著醫(yī)院的生存問(wèn)題,但如何加強(qiáng)其管理效力,使得整個(gè)財(cái)務(wù)板塊有條不紊地運(yùn)行,這就是財(cái)務(wù)方面亟待解決的問(wèn)題。通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,有助于實(shí)現(xiàn)預(yù)算的科學(xué)性、醫(yī)院收入的合法性,資金及資產(chǎn)使用的有效性、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序性,并且對(duì)治療人民群眾的疾病、保障人民尊重的身心健康起到了一定的客觀輔助作用。文章將結(jié)合戰(zhàn)略思維的原理和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)
2、務(wù),對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)提升做出淺析,并融入相應(yīng)的對(duì)策與方法。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維;醫(yī)院財(cái)務(wù);管理效力醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個(gè)國(guó)家的命脈所在,正是因?yàn)樗闹匾詿o(wú)可替代,并且發(fā)展前景不可估量,于是,無(wú)數(shù)的醫(yī)療企業(yè)、機(jī)構(gòu)如雨后春筍般隨時(shí)探出頭,走入市場(chǎng),在這樣的情況下,整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院未來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式將會(huì)受到很大影響,如何在當(dāng)今嚴(yán)峻的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,良好的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果是保障醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。一、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的涵義醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
3、是指戰(zhàn)略理論在醫(yī)院財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用和延伸,它是醫(yī)院戰(zhàn)略體系中的重要內(nèi)容,要求醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理者要站在戰(zhàn)略高度來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析等,并為醫(yī)院的戰(zhàn)略決策提供重要判斷依據(jù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)為主,時(shí)刻注意審時(shí)度勢(shì)來(lái)調(diào)整發(fā)展策略,在不斷提升自我的過(guò)程中,借助外部力量與資金來(lái)促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展是共贏的局面,只有這樣,才能更好地服務(wù)于人民群眾,盡早地解決老百姓就醫(yī)難問(wèn)題。(三)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略醫(yī)院營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略主要包括:醫(yī)院的重大營(yíng)運(yùn)資本策略、醫(yī)院內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、與業(yè)務(wù)相關(guān)方建
4、立長(zhǎng)期商業(yè)信用關(guān)系等戰(zhàn)略性籌劃等。高效管理的營(yíng)運(yùn)資金是醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈,它的重要性不言而喻,而這也是醫(yī)院提升財(cái)務(wù)管理效力必須關(guān)注的內(nèi)容。過(guò)高的營(yíng)運(yùn)資金會(huì)使醫(yī)院的資產(chǎn)利用率降低,而過(guò)低的營(yíng)運(yùn)資金則表示醫(yī)院可能正在面臨財(cái)政危機(jī)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。在這樣的情況下,完善內(nèi)部控制非常重要,這其中包括各項(xiàng)資金的監(jiān)管一定要責(zé)任制到個(gè)人,問(wèn)責(zé)制是讓醫(yī)院正常運(yùn)行必要的方式,同時(shí)應(yīng)該加大人員的培訓(xùn)力度,確保每個(gè)上崗的人員素質(zhì)過(guò)硬、能力過(guò)硬,這樣才能滿足醫(yī)院的需求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維下提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的措施
- 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理研究
- 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理之我見(jiàn)
- 加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 淺議加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 淺議醫(yī)院如何加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理
- 新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度實(shí)施后如何加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效途徑
- 加強(qiáng)預(yù)算管理提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 淺議加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的幾點(diǎn)思考
- 做好醫(yī)院部門(mén)預(yù)算加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展
- 基于分析如何加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的討論
- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
- 基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
- 完善成本控制方法 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
- 基于戰(zhàn)略思維的稅收征管戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
- 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論